Cum să deveniți un lider în echipă la locul de muncă: Sfaturi practice

Liderul este o persoană care poate organiza echipa și o captiva. Pentru a face acest lucru, el folosește toate abilitățile, abilitățile, calitățile personale, cum ar fi independența, inventivitatea, inițiativa, activitatea de afaceri, sociabilitatea. Arătând-le în situații diferite, el atinge cu succes obiectivele.

În acest articol, vom spune despre cum să lucrăm ca lider, adică ce competențe ar trebui dezvoltate în tine și cum.

Teritoriul conducerii

Susținerea despre cum să deveniți lider, este important să definiți în mod clar teritoriul interesului pentru dvs., miercuri, unde calitățile dvs. de conducere se vor manifesta. Deci, puteți conduce o echipă separată de o întreprindere mică, echipa, liderul căruia este o persoană. Pe măsură ce serviciul de carieră se mișcă, echipa va crește, deoarece compania însăși, dacă conducerea este organizată în mod rezonabil.

O persoană poate deveni, de asemenea, lider în domeniul său, inclusiv în afaceri, fondând o companie care îl va aduce succes. Exemple luminoase de lideri de afaceri: Steve Jobs, Henry Ford, etc.

Ce calități sunt necesare de către lider

Disputa cu privire la faptul dacă liderii se nasc sau devin veșnici. Desigur, există calități congenitale care îi inspiră pe alții să-i ajute să le conducă. Aceasta:

  • încredere, stima de sine normală (adecvată);
  • determinarea și capacitatea de a-și asuma responsabilitatea, deciziile dificile;
  • Abilitatea de a recunoaște greșelile, a se vedea în acest sens și greșelile lor;
  • ambitiune;
  • Abilitatea de a comunica, negocia, a efectua un dialog și a meritat să lase situații.

Dacă o persoană are deja aceste calități de la naștere, va fi mai ușor să ajungă la scop. Este probabil ca el să poată depăși chiar liderii în domeniul său, care nu au avut competențele necesare, ci le-au dezvoltat în sine, pentru că este mult mai ușor să se îmbunătățească decât să stăpânească ceva de la zero.

Un alt lucru este că conducerea este adesea alegerea. O persoană face o decizie de a deveni lider în companie și face toate eforturile pentru a realiza acest lucru.

Ceea ce împiedică calitățile necesare în sine

Cel mai adesea, conceptul nu poate fi implementat din mai multe motive.

  • O persoană nu știe ce vrea. Nu are idei, cum să obțină dorința dorită. El nu înțelege ce sarcini trebuie să fie pus în fața lor pentru a reuși.
  • Îi este frică să-și schimbe comportamentul, ezită să arate perseverența, caracterul, exprimă opinia lui.
  • Are stima de sine scazuta. Abilitatea de a-și evalua în mod obiectiv abilitățile, competențele, să recunoască punctele forte, victoria și să nu se simtă vinovat de fiecare dată când ceva nu a funcționat - cele mai importante calități ale liderului. În plus, este important ca el să creadă în propria putere, altfel el nu va putea să organizeze și să conducă echipa.
  • Lipsa experienței, abilităților, cunoștințelor. Este necesar să spunem că pot și trebuie să se dezvolte. Apropo, dorința de auto-educație, cunoașterea a ceva nou este, de asemenea, importantă pentru lider, pentru că ar trebui să țină cel puțin timp cu vremurile, ci ca un maxim - să prezică nevoile și interesele clienților companiei dvs. . Și aici trebuie să menționați calități mai importante ca abilitatea de a-și asuma responsabilitatea și riscul.

Mai mult, trebuie remarcat faptul că mulți oameni care doresc să devină lideri în echipă la locul de muncă caută un fel de metodă universală care îi va ajuta să atingă acest lucru dorit. Dar, de fapt, nu este necesar să mergem pe altcineva, dimpotrivă, trebuie să vă determinați pe cont propriu și să-l urmați, deoarece abilitatea de a dezvălui, de a folosi circumstanțele actuale în favoarea noastră, cred în tine - calitățile inalienabile din acest lider.

Cum de a dezvolta abilități de conducere

Mai întâi de toate, trebuie să începeți cu definiția punctelor forte și a competențelor existente. Pentru aceasta puteți:

  • Încercați obiectiv pentru a le evalua. Apropo, este și abilitatea de a instrui. Astfel, psihologii sfătuiesc în fiecare zi înainte de culcare, să analizeze ziua lor, subliniind cel puțin 3-5 din succesul sau rezultatele pozitive. Principalul lucru, să nu devaloriezi nici măcar victorii, deoarece încheierea unui contract cu un client mare a fost precedată de compilarea competentă a unei propuneri comerciale, negocierile de negociere cu succes etc. Este important să se înregistreze fiecare victorie: În primul rând, Practica va fi mai eficientă, în al doilea rând - înregistrările pot fi recitite în momente de slăbiciune pentru a câștiga forța și a merge mai departe.
  • Dacă nu funcționează, contactați-vă cei dragi pentru a prompta prompt, care sunt avantajele și dezavantajele dvs. Dar este important să obțineți o evaluare obiectivă aici, deci este de dorit să alegeți pe cei care aveți încredere. O altă opțiune este să mergeți la ajutor pentru antrenor. Acesta este un antrenor care îi ajută pe oameni să-și vadă punctele forte, talentele și să le dezvolte pentru a reuși în afaceri în domeniul lor.

Este important să rețineți că, de lucru cu dvs., trebuie să învățați să negociați cu "critici interioare", deoarece cel care impune cel mai adesea o interdicție cu dorințele și aspirațiile, subminând credinciosul unei persoane în propria sa putere . Pentru a fi de acord, trebuie să construiți un dialog cu el, dar vorbind pe o poziție egală, înțelegerea temerilor sale și promițându-vă să vă asumați responsabilitatea pentru implementarea planului pentru dvs. Apoi "critic" va fi util și va fi capabil să-și îndeplinească funcția de bază - pentru a proteja.

Sfaturi pentru psihologi pentru a dezvolta calități de conducere

Pentru a îmbunătăți constant, este de dorit să participe la cursuri psihologice. La astfel de evenimente, datorită exercițiilor de psihologi, mentorii pot pompa abilitățile corecte și pot învăța:

  • Să-și ia slăbiciunile, să le recunoască și, dacă este posibil, să se dezvolte (o persoană care va câștiga această abilitate, în viitor va fi, de asemenea, capabilă să ia calitățile negative ale membrilor echipei sale);
  • Ieșiți din zona de confort și încercați în mod regulat ceva nou, ceea ce îl va ajuta să realizeze obiective (de exemplu, un lider de succes este, de asemenea, un vorbitor de succes care știe cum să-și transmită gândurile altora, motivându-i să rezulte; să dezvolte discursul Abilități, trebuie să înveți construi structura performanței, să argumenteze deciziile sale, de cele mai multe ori să vorbească în public);
  • Pentru a-și asuma responsabilitatea, act (poate, acesta este cel mai bun sfat pentru cei care întreabă cum să devină lider în echipă la locul de muncă și să ia o poziție de conducere);
  • Recunoașteți greșelile datorită deciziilor nereușite făcute, indiferent cât de greu a fost;
  • Nu există nici o discuție "nu", mai ales că este respectuoasă, mai ales dacă liderul își cunoaște pur și simplu drepturile și le apără;
  • Determinați ce interferează în atingerea obiectivelor a ceea ce lipsesc alte abilități, abilități, cunoștințe, să le primească;
  • Întotdeauna să rămâi încrezător, asertiv, cred în rezultatul (oamenii se simt încrezători și se întind la o astfel de persoană, cu toate acestea, nu este în valoare de încredere cu încrederea în sine, aroganță, altfel echipa poate fi spartă).

Cum să devii lider

Cei care încearcă să fie doar un lider, iar actualul lider în echipă la locul de muncă, experții recomandă, în primul rând, să învețe să gândească logic, sistemic, să poată pune sarcini și în fața lor și înainte de echipa lor . Este necesar să spunem că acest lucru este posibil numai dacă capul vede obiectivul și înțelege ce măsuri trebuie să luați la el.

În plus, cineva care dorește să devină un lider de succes al echipei va trebui:

  • Se recomandă găsirea unei abordări a fiecărui membru al echipei sale (se recomandă să fie interesat de viața oamenilor, să-și cunoască dorințele, aspirațiile, ulterior, aceste cunoștințe vor ajuta la motivația personalului), pentru a fi personal strict , dar în același timp;
  • Aflați cum să înțelegeți oamenii în timp util pentru a identifica liderii opiniilor, a angajaților neloiali, a membrilor echipei slabe, mai ales că performanța acestuia din urmă depinde direct de ele;
  • să se ocupe de metodele de gestionare a personalului și să învețe cum să aplice cele care vor da cel mai bun rezultat în fiecare caz;
  • În cele din urmă, cuceriți autoritatea și organizați în mod competent activitatea personalului.

Cum să consolideze puterea liderului

Pentru a rămâne lider pentru echipa sa din companie, este necesar să se consolideze autoritatea și ca persoană (în primul rând, este carisma, încrederea, modul de vedere) și ca specialist. Când oamenii sunt încrezători în competența liderului lor, ei sunt mai dispuși să lucreze sub începutul său pentru realizarea obiectivelor comune.

Este de remarcat faptul că sistematizarea afacerii este ajutată pentru a-și consolida poziția, în care funcțiile sunt distribuite în mod clar, sunt descrise îndatoririle oficiale ale fiecărui angajat și, ca rezultat, se determină zona sa de responsabilitate. În acest caz, acțiunea echipei este coordonată, ceea ce elimină riscul de erori și are un efect pozitiv asupra rezultatului. Printre altele, gestionați echipa care vede că eforturile și acțiunile conducerii lor sunt complet recompensate, mult mai ușor.

Constatări

Mulți manageri, proprietarii de afaceri sunt interesați de cum să devină lider în echipa lor, în compania lor și să conducă oamenii să-și atingă obiectivele mai repede. Consultanța cu privire la această problemă, experții recomandă dezvoltarea calităților de leadership în sine, stăpânesc abilitățile care vor fi necesare în managementul personalului.

În același timp, experiența liderilor deja constate și de succes pot fi împrumutate, dar nu merită să urmați orbește calea lor. Este mult mai înțelept să vă determinați propria dvs. pentru a vă dezvălui pe deplin propriul potențial și pentru a inspira pe alții prin exemplul dvs.

Bună prieteni! În legătură, Pavel Butuor și astăzi vreau să deschid un mister "mic" pentru tine, care poate răsturna orice comunicare timp de 180 de grade. Orice a negat, dar aproape toți oamenii din planetă încearcă să ia o poziție de conducere: în conversația obișnuită, la locul de muncă, în domeniul relațiilor "un bărbat - o femeie" și în întreaga viață în general. Sunt de acord, nu toți liderii americani, și nu toată lumea este, în principiu, ca să spunem așa, "pe o bază continuă". Dar există situații în care diferite motive sunt pur și simplu necesare pentru a deveni principalul lucru din grup. Astăzi vă voi spune despre un truc puternic, cum să deveniți lider în echipă și să începeți să gestionați aproape instantaneu oamenii. Veți fi surprins cât de ușor este - să nu păstrați conducerea și să fiți astfel de viață, și anume, să o cuceriți la momentul potrivit din grup. Să mergem!

Lista completă a abilităților umane

Ce este necesar în comunicare: situații

Bine, să înțelegem situațiile tipice în care am căzut cu tine de mai multe ori.

Situația numărul 1. De exemplu, sunteți în compania dvs. de la, să spunem 10 adolescenți. Toată lumea decide în mod activ de unde să meargă la odihnă și nu funcționează. Aveți 100%, în opinia dvs., soluția ideală pe care o va plăcea toată lumea și, cel mai important, cu adevărat doriți să o puneți în aplicare.

Deci, îl oferiți, dar nimeni nu vă ascultă nici măcar. Cuvântul dvs. nu înseamnă în această companie. Ești o liniște care iubește să înoate "pentru flux". Majoritatea oamenilor au sentimenteDa, în general, nu aveți nevoie de ea - conduceți în mod constant oameni, dar în această situație este pur și simplu necesar! Deci ce să fac? Du-te, cum vor decide sau să atingă totuși obiectivul?

Situația numărul 2. Voi cădeți într-un grup cu fete frumoase. Aveți o dorință sălbatică de a seduce unul dintre ei. Încercați amândoi și nu ieșiți, dar nimic nu iese. Acționați în modalitățile standard de a comunica cu o fată, de exemplu, alocați-o de la echipă, laudă pentru ceva, faceți complimente. Dar una dintre fete spune: "Nu ne cunoaștem, nu am mers, Nastya!" Și Nastya, care, așa cum era, mergea pe tine, pleacă.     Frica, rușinea și vinovăția irațională. Acest lucru se manifestă ca incertitudine,Poate că dacă ești singur, totul ar funcționa cu un bang, dar în cadrul acestui grup nu funcționează.

Familiare astfel de situații? Dacă se întinde creierul, atunci vă puteți aminti înainte de figurile momentelor, când nu vă ascultați, nu vă puteți face propozițiile, ideile dvs. sunt percepute ca nonsens.

Desigur, multe motive pot contribui la aceste eșecuri, dar este în grupul cea mai mare greutate, care tocmai "împinge" ideea: un lider sau nu lider. Dacă principalul spune ceva, înseamnă că știe ce spune el, iar grupul merge pentru el. Orice grup are nevoie de un comandant, iar acesta este un fapt. Prin urmare, este important să se acorde atenție structurii interne a grupului și să o utilizați.

Și nu este necesar, apropo, astfel încât grupul să aibă un lider permanent. Leadershipul poate fi transmis între membrii grupului - este bine. În orice moment, grupul are nevoie de o persoană care își asumă anumite responsabilități și este responsabilă pentru unele acțiuni. Acum dezasamblați comunicarea specifică.

În general, sunt clonă faptul că, în orice moment, chiar dacă nu sunteți lider în viață, poate intercepta conducerea pentru a atinge anumite obiective. Și faceți-o în mod adecvat - astfel încât nimeni să nu înțeleagă nici măcar nimic.     Indecizie, timiditate, frică.

Pentru aceasta există o anumită tehnică care funcționează destul de bine.

Cum să interceptați conducerea în comunicare: tehnica pas cu pas

Toate acțiunile pot fi împărțite în 3 pași.

Pasul 1: Estimăm situația și calculați liderul grupului

Cea mai importantă greșeală este că o persoană începe să "împingă ideea", să seducă fata din grup, să încerce să negocieze, etc. Contrar principiilor și credințelor actualului lider. Și orice a făcut el, grupul va acționa pe baza instrucțiunilor acestuia din urmă.

Prin urmare, de îndată ce intrăm în echipă, ne uităm. Calculați unul principal. Nu cunoaștem personal această persoană: cine este capabil, dar vedem răspunsul trupei la cuvintele și acțiunile acestei persoane. Deci, liderul este calculat. Ce faci în continuare?

Gândurile în mod constant se rotesc în capul meu și ceea ce vor gândi oamenii și ce va fi despre mine

Pasul 2: Ajutați liderul

Atacul "LOB în frunte" - o eroare. Conflict - eroare. Grupul te va distruge, după cum urmează liderul. Aici trebuie să acționați competent și viclean la:

  1. "În Open" nu va întârzia și nu omite liderul.
  2. Obțineți sprijin pentru oricare dintre acțiunile dvs. din grup (amintiți-vă - întotdeauna interacționează cu grupul).
  3. Toate traduce în pozitiv (fără negative!).

Există mai multe modalități de reducere a credibilității liderului.

Fishka Număr 1. Cârlige.

Chip super puternic - "ucide liderul", punându-l într-un cadru estimat folosind cârlige, non-lucrători, anumite acțiuni.

Cadrul de evaluare este atunci când apreciați o persoană cu privire la ceea ce puteți obține și cum puteți utiliza (cadrul este un cadru).

Deci, sarcina dvs. este de a pune liderul grupului într-o poziție incomodă de la care nu va putea ieși și va pierde autoritatea liderului. Pentru a face acest lucru, îl evaluați.

De exemplu, puteți spune:

  • (Liderul spune o poveste amuzantă.) Clasa! Esti cool! Nu te opri! Ce mai ești în stoc?     vorbi. Vă împiedică să vă concentrați asupra sarcinilor dvs., se dispersează
  • Știu că vă veți bucura acum! Este cool, nu?     Atenție, acest procent de 80 reduce eficacitatea.
  • Prieten, nu încercați așa! Îți place foarte mult! Doar fii tu insuti!
  • Ai o prietenă?
  • Doar vedeți ce stil de fată!
  • Vorbim public. - Ascultați, vă place atât de mult, îl ispitești! - Și acum încercați să ieșiți: ascult - pare să fie subordonată pentru dvs. și, prin urmare, nu mai este liderul; Nu ascultă - frâna.

Cel mai important lucru, prieteni, este de a înțelege că totul trebuie făcut cu intenții bune și cu umor. Dacă toată lumea se vor râde - acest lucru este bun dacă liderul însuși va râde de cârligele dvs. - cel mai înalt pilot!

Dar tu ar trebui să fii întotdeauna pregătit pentru faptul că cârligele de acest fel pot arunca și tu amândoi în orice moment și după ce începi să "atacați". De exemplu, liderul grupului poate înțelege că glumești pe ea și va începe să "arunce în fugă".

În acest caz, este necesar:

  1. Toate traduce în pozitiv.
  2. Comite corect pe cârlig.

Apropo, pe acest blog puteți citi articolul, cum să reacționați la insulte. Psihologul Lyudmila Redkin a descris rece, cum să lase astfel de momente în situații diferite.

De exemplu, stați la masă, cineva a spus ceva și nu ați auzit. Vă spuneți o frază banală: "Nu, nu, nu sunteți săpun?"

Gresit:

  • Începe să insulte explicit o persoană;
  • grabă într-o luptă;
  • încruntându-se (toată lumea a auzit că ai fost cuplat și tu ai strigat și nu ai spus nimic sau incert);
  • Răspundeți la ceva similar cu același nivel emoțional, de exemplu: "Și ți-ai curățat dinții?", Du-te voi suferi, de la tine miroase! " etc.

Corect:

  • "Ascultă, aici toți oamenii inteligenți stau la masă, mănâncă și comunică cultural și sunteți despre urechi murdare aici ... cum nu vă rușine?" - Răspunsul la cârlig la un alt nivel emoțional.
  • Sau ignorați cu siguranță cuvintele sale și, fără a răspunde la orice și nici picăturile fără să se ridică din expresia sa, să continue să comunice pe un pozitiv. Dar acest lucru ar trebui să poată face corect: și verbal și non-verbal. Dacă o persoană care ți-a aruncat un cârlig, nu va primi aprobarea din partea publicului, el este cel mai probabil tăcut și vei rămâne într-un plus.

Fishka nr. 2. "Pentru a împinge grupul și liderul frunților".

Acesta este un cip foarte puternic, dar este necesar să o folosiți în mod competent și la momentul potrivit. Sarcina dvs. este să vă uitați la un grup de partea și cu voce tare să evaluați structura sa internă. Se pare că vei fi eliminat de la toată lumea, ești un observator terț, care nu vrea rău nimănui, ci pur și simplu împărtășește opinia lui. Sunteți pe un pozitiv și toată lumea se distrează de la comunicarea cu dvs. Dar, de fapt, încurajați întregul grup de pe lider.

  • Ascultă, tu și prietenele tale sunt diferite. Nu, ei sunt destul de, nici o dispută. Dar sunteți într-adevăr o persoană interesantă! Tu ești liderul între ei! Și vor face tot ce spui! Știi tu! Și cel mai rău lucru
  • Ascultă, ești un tip foarte rece. Cu siguranta tu esti liderul aici si toate astea stiu. Prin urmare, din moment ce sunteți aici cel mai responsabil, există un lucru pentru tine ...
  • Sunteți toate fetele atât de interesante, doar de aceea ea ia întotdeauna pentru toate soluțiile dvs.?

În astfel de declarații, în primul rând, "ridică" liderul și îl linguște; În al doilea rând, ați pus liderul și participanții la grup la cadrul de evaluare - este ca un far pe care îl mințiți deja; În al treilea rând, subliniați în mod public că o persoană este mai bună decât altele - este neplăcută pentru oricine, cu excepția liderului însuși; În al patrulea rând, tu tot ce te prefaceți că faceți, dar doar vorbiți, fără să ofensezi pe nimeni.

Toate! Acum puteți observa în siguranță modul în care grupul în sine va începe să-și scurgă căpitanul. Insecuritatea se reflectă în corpul vostru.

Pasul 3: Luați și țineți poziția liderului

Încălcarea timpului, luați inițiativa de a vă comunica. Pentru a face acest lucru, puteți exprima orice idee nebună ca toate "aprinse". Dacă ați făcut totul în pașii anteriori, iar liderul "ucis", grupul va necesita o persoană nouă, gata să-și asume responsabilitatea. Prin urmare, dacă sunteți "schimbați postarea" în timp, grupul vă va urmări.

Ca întotdeauna să fie liderul în echipă folosind formarea

Dacă doriți să vă pompezi într-o carismă, abilități de conducere, învățați să vă grăbiți 100%, atunci vă veți ajuta să învățați de la o persoană care a trecut această cale. În nici un caz, nu puteți asculta amatori, care strigă în fiecare colț: "Plătiți-mă - și îmbogățiți-vă!"

Pentru mine, o astfel de persoană - Pavel Will. Potrivit lui Forbes, a câștigat mai mult de 2 milioane de dolari în umor și Harizme pentru 2019.

Improvizarea în viață este o pregătire comună a lui Pavel Will Will și Stanislav Sheming, producătorul creativ arată "improvizație pe TNT".

Ce ai invatat:

  1. Fiți familiarizați cu noile partide interesante.
  2. Reîmprospăta.
  3. Vom deveni mai expresiv din punct de vedere emoțional.
  4. Învață să răspunzi rapid în orice circumstanțe neobișnuite noi.
  5. Va deveni mai deschis.
  6. Desell ficțiune și fantezie.

Instruirea este formată din 42 de tutoriale video, fiecare dintre acestea fiind spart în 2 părți: practice și teorete. După fiecare lecție, va trebui să vă asigurați să vă asigurați materialul.

Împreună cu programul principal, o educație fizică de 15 minute va avea loc în fiecare zi.

După finalizarea sarcinii, trimiteți un raport video, iar curatorii vă oferă feedback. Toți curatorii cu care veți comunica împreună cu Paul lucrează la crearea spectacolului "improvizație".

Formarea costă 12.000 de ruble.

Dacă decideți timp de 2 săptămâni, cursul nu a venit, organizatorii vor returna banii.

După înregistrarea pentru învățare, o fată din echipa lui Paul vă va contacta și vă va răspunde la toate întrebările cu privire la formare. Comparați termenii de plată cu acesta.

De asemenea, în acest articol veți găsi recenziile tuturor cursurilor proiectului "Will Power" de la Paul și La Layisan UTIAVOYE.

Concluzie

Prieteni Pentru a deține cu ușurință aceste jetoane, trebuie să te trezești în mod constant. Principalul lucru, vă dați întotdeauna feedback, învățați din greșelile voastre.     Indecizie, timiditate, frică.

După ceva timp, începeți să observați acele lucruri pentru care nu am acordat deloc atenție. Astăzi am dezasamblat subiectul conducerii în comunicare. De asemenea, citiți articolul de pe acest blog despre cel care este un astfel de lider, ce calități inerente lui, etc. Sunt de acord, acesta este un subiect foarte extins, trebuie să știți și să puteți deține multe chipsuri, pregătiți în mod constant această abilitate tu.

Dacă învățați să utilizați chips-urile pe care ți le-am dat în acest articol, puteți face mult mai multe beneficii de comunicare, precum și să înțelegeți cum să vă apropiați de oamenii din echipă. Acest lucru, la rândul său, va crește nivelul vieții voastre.

Dacă ceva nu este clar, întrebați în comentarii, vă voi răspunde cu siguranță. Și în viitorul apropiat, începeți să aplicați aceste recomandări - veți vedea cum funcționează și cât de interesant!

Am terminat acest articol. La întâlniri noi pe paginile acestui blog, prieteni!

Cu sinceritate, Pavel Buor

Luăm la locul de muncă mai mult de jumătate din viața ta. Desigur, vreau să lucrez pentru a aduce satisfacție morală. O modalitate de a petrece această jumătate de viață este favorabilă - a fi liderul la locul de muncă, în echipă.

Articol public " Cum să devii lider în echipă "În blogul meu Succesul genei .

Extras din articolul de mai jos:

7 secrete - cum să deveniți lider în echipă

Liderul este creatorul vieții sale. Pentru a deveni lider la locul de muncă sau în viață, trebuie să învățați cum să vă gestionați. Cu emoțiile tale, timpul tău, cu obiceiul tău.

Pentru a conduce, trebuie să înțelegeți unde să se comporte. Dedicarea și energia liderului infectează și împinge toți ceilalți membri ai echipei, urmați-l. Acest lucru este de înțeles, mulți oameni sunt mai ușor de condus și este mai ușor să faci ceea ce spun ei.
2. Dacă doriți să deveniți lider, generați idei. Inventați nu numai îmbunătățirea muncii dvs., pentru lucrarea colegilor, ci și divertismentul. La urma urmei, puteți bate pauza de cafea, astfel încât să vă opriți. Fii scânteie.
3. Fiți inițiat modificări. Acest articol urmează de la cea anterioară: el sa inventat pe el însuși, sa organizat pe sine. Inițiativa este pedepsită, dar acesta este un plus în Karma.
7 secrete - cum să deveniți lider în echipă
4. Abilități organizaționale. Dacă nu ați organizat niciodată nimic - este timpul. În primul rând, încercați să organizați un eveniment corporativ. Nu ratați elementele, gândiți-vă peste tot la cel mai mic detaliu. Dacă acest lucru se îndepărtează de natură, răspundeți la o mulțime de întrebări. Kebabs - Ce carne? Ce produse? La ce să ajungi? Bea, ne-bea? Ce să stai? Ce divertisment?
Luați în considerare toate riscurile, aveți grijă de toți membrii echipei. Și numește responsabil pentru fiecare element: produse, transport, divertisment în timpul restului. Nu se poate face față. Da, și dăunătoare, nu este o conducere. Încredere în oameni o parte din responsabilitate. Când toată lumea este implicată, dorința de a participa la partidul corporativ crește, iar amintirile de odihnă frumoasă și cea mai veselă sunt garantate.
7 secrete - cum să deveniți lider în echipă

5. Liderul este flexibil. Nu folosiți regula "Sunt un șef - ești un prost." Ascultați o altă opinie alternativă. Cel care crede că opinia lui este singurul adevărat, liderul nu va. Calea un caracter solid, dar echitabil.

Protejați-vă echipa la "străini", chiar dacă cineva din interiorul colectivului este greșit. Nu scoateți "coliba sofisticată". "Dezasamblu" poate fi aranjat privat, unul pe unul. Încercați să fiți înțelepți și inteligenți, iar apoi puteți cere întotdeauna sfaturi.

6. Dezvoltare constantă. Nu te opri pentru un minut. A ajuns la un scop, planificați cealaltă. Multe lucruri sunt date de liderii "în avans" pentru ei înșiși, frica și restricțiile lor.

7. Nu vă fie frică de greșelile dvs. Erori sunt experiența dvs. Amintiți-vă, ridicați-vă și continuați. Este important să se confrunte rapid cu starea de spirit proastă, dorința sau eșecul (Am scris cum să fac față cu Handrea). În viața fiecărei persoane există dungi negre. La urma urmei, uneori nu există posibilitatea schimbării situației, dar există întotdeauna posibilitatea de a schimba atitudinea față de ea.

Accesați site-ul, citiți versiunea completă. Poate știi alte modalități de a deveni lider?

Cele mai populare publicații pe canalul genei de succes:

Există o viață după 50 de ani? 3 Sfaturi simple Cum să perceapă energia

Magnifică modalitate ușoară de a vă opri să vă certați

Foarte eficient tehnica de atragere a banilor

Fii atent, dorințele devin realitate!

Pe măsură ce mireasa sa oprit înainte de nuntă, când o mulțime de "bun" nu este întotdeauna mai bună (Istoria 1, 2 și 3)

Aboneaza-te la canalul meu si citesc articole interesante. Și, de asemenea, du-te să mă vizitezi la grup " Succesul genei "VC. ,Există multe lucruri în îngrijorare și utile pentru oamenii de succes.

, mersul tău, aspectul tău,

În natura fiecărei persoane există depozit de conducere. Nu toată lumea este dată pentru a deveni un lider - om, la opinia care a ascultat, respectă echipa, caracterizată de intenția capabilă de a conduce oameni, distinge între valorile adevărate și false. Mulți vis de a-și realiza propriile idei și proiecte. Prin urmare, problema de a deveni lider în echipă, din motive destul de ușor de înțeles, cauzează un interes real.

Teritoriul conducerii

Dacă o persoană dorește să devină lider în echipă, el trebuie să decidă pe teritoriul pe care este de făcut. Poate fi o școală, o clasă separată, o echipă de lucru, un grup de studenți. Luați în considerare, de asemenea, nuanțele:

  1. Ce vă imaginați. Dacă învățați la școală, scopul este de a deveni o clasă de modă veche. Dacă - la locul de muncă, trebuie să vă arătați din partea cea mai bună și să atingeți puterile șefului echipei. Aceasta este o condiție prealabilă pentru ca liderul să fie capabil să influențeze și să influențeze oamenii subordonați.
  2. Cum să realizăm puterile liderului în echipă. Inițiativa ar trebui luată, vă arată dorința de a atinge sarcinile și obiectivele. Observând acest lucru, autoritatea superioară va numi un astfel de angajat de către cap la locul de muncă. Într-o instituție de învățământ, această prerogativă aparține echipei studențești.
  3. Dorința de a deveni liderul echipei ar trebui să fie naturală și nu a vorbit. Acest lucru poate fi văzut de încredere, energie specială pe care o emite omul.

Efectuați în mod clar sarcinile stabilite, având în vedere aceste momente, puteți deveni întotdeauna un lider în primul număr din echipă.

Conducătorul de energie și cum să îl primească

Subordonații posedă mult mai puțină energie decât liderul care are în exces. Diferența trebuie să fie mare, numai atunci puteți atrage atenția, împingeți oamenii să îndeplinească sarcinile. Oamenii se vor simți în tine un adevărat lider. Pentru a înțelege ce energie aveți, se recomandă respectarea în timpul zilei, pentru a identifica astfel de momente:

  • dacă oboseala este observată sau există dorința de a continua să acționeze în continuare;
  • comportament în timpul valului sau scăderii;
  • Pe măsură ce o condiție energetică afectează performanța, satisfacția față de propriile decizii, acțiuni.

Dacă vă străduiți să deveniți lider în echipă, trebuie să realizați în mod clar nivelul propriei tărie. Unele acțiuni vor fi cheltuite, altele sunt completate.

În fiecare zi, interacționați cu un câmp imens de informații, o mulțime de oameni, deci este important să vă distribuiți competent propriile forțe. Acest lucru vă va ajuta să fiți activi, să învățați cum să deveniți un lider demn în echipă. În acest caz, oamenii din jur se vor schimba spre bine, vor spori energia și, ca rezultat, performanța îmbunătățită, sănătatea, starea generală a corpului, va apărea gândirea creativă. Va exista o atmosferă normală sănătoasă la locul de muncă. Pentru un astfel de lider, oamenii vor merge cu mare bucurie.

Ceea ce împiedică mulți oameni să dezvolte calități de conducere

    gesturi, tehnologie și volum vocal. Adică vocea ta devine liniștită,

Mulți oameni la locul de muncă, acasă, în orice altă echipă, caută să devină lider. Vor să fie cele mai bune în clasa, echipa, familia, prietenii. Cel mai bun este primul. Fiind lider în diferite sfere ale mijloacelor de trai umane. Mulți oameni, dar mai corect spun că majoritatea covârșitoare a acestora rămân sclavi. Există motive explicative pentru aceasta.

  1. Lipsa scopului. Dacă o persoană nu are idei, aspirații, el nu știe ce sarcini ar trebui să facă și în numele a ceea ce, el nu înțelege cum să devină lider în echipă la locul de muncă, în familia sa.
  2. Frică. Se întâmplă altfel. Principalul lucru este în necunoscut, frica repetă ceea ce a fost înainte. Acestea includ astfel de calități ca incertitudine, constrângeri, sentimente de vinovăție. Astfel de trăsături nu sunt pentru liderul echipei.
  3. Stimă de sine scazută. Dacă nu apreciați și nu vă respectați, nu vă dezvoltați abilitatea, deoarece nu sunteți sigur de prezența lor, vă veți referi și la personalul echipei.
  4. Prezența barierelor interne. Personalitatea este formată de-a lungul anilor. Dacă de-a lungul anilor nu ați învățat să percepeți realitatea, vedeți înainte de câțiva pași, nu veți putea negocia oamenii.
  5. Incapacitatea de a-ți gestiona propria viață. Să ia decizii.
  6. Lipsa abilităților și cunoștințelor necesare. Viitorul lider trebuie să-și dezvolte în mod constant personalitatea. Cunoașterea, abilitățile, experiența într-o anumită zonă vor contribui la atingerea scopului.

O persoană care încearcă să aibă o poziție de conducere trebuie să fie încrezătoare, să formuleze în mod clar gânduri, să-i exprime în mod clar și în mod specific, el trebuie să aibă propriul său punct de vedere.

Ce bariere sunt găsite cel mai adesea

Pe calea liderului echipei, astfel de bariere sunt găsite cel mai adesea:

  1. O țintă pronunțată fuzzy stabilită înainte de sarcina echipei. Eșecul pe calea spre conducere urmărește pe cei care le vede slab.
  2. Așteptați soluții instantanee, nerăbdare. O persoană care încearcă să se schimbe instantaneu, nu va conduce niciodată liderul în echipă. Trebuie să fii mulțumit de un rezultat mic. Pentru a crește stejarul maiestuos, trebuie să plantați mai întâi o mică ghindă. Datele pentru finalizarea sarcinii trebuie să fie reale.
  3. Riscul de frică, testați-vă în situații noi.
  4. Lipsa credinței în propria lor putere. Trebuie să vă gestionați propria dezvoltare și depinde doar de tine, indiferent dacă vei fi liderul. Trebuie să învățați să vă gestionați viața.
  5. Lipsa de cunoștințe, experiență. Toată lumea are circumstanțele lor de viață, trăsăturile de caractere, calitatea inerente lui. Studierea biografiei oamenilor de succes nu vă va ajuta să deveniți lider.

Pentru a conduce oamenii, este necesar să-și realizeze unicitatea lor. Retetele magice nu există pentru acest lucru. Trebuie să utilizați propriile cunoștințe, energie, experiență, abilități și aplicați-le în echipă.

Este posibil să găsiți o metodă universală de a deveni lider

Pe piața psihologică modernă există multe dintre cele mai diverse "sfaturi utile" pentru a deveni lider în echipă. Dar ele nu au valoare practică, deoarece nu există astfel de "rețete" pentru toată lumea. Toată lumea este unică în felul său și trebuie să-și dea seama. Pentru a deveni prima vioară din orchestra, este necesar să nu împrumuți secretele altor persoane, ci să căutați propria dvs., dezvăluie darul, folosiți-vă abilitățile și energia.

Oricare dintre barierele listate și toată lumea are propria lor, devine un obstacol în calea succesului. Dacă doriți să deveniți lider în echipă, căutați propriile moduri. Pentru a realiza obiectivele stabilite, luați noi cunoștințe și abilități. Și ceea ce este important - nu trebuie să vă fie frică de înfrângeri. Frica de lider nu este inerentă.

Cum de a dezvolta abilitățile liderului

Pentru dezvoltarea inițială a potențialului de conducere, se recomandă efectuarea mai multor exerciții. Poate că pentru cineva pe care îl vor părea nevalid, dar nu pentru viitorul lider. Dar nu riscați nimic și este probabil că veți simți fluxul fără precedent al puterii, caracterul va deveni mai solid, iar interesul va apărea în ochii altora.

Deschideți un dialog cu critica dvs. interioară

    Vedere prin alergare, vinovăție, spin. Toate acestea sunt citite subconștient

Vocea interioară a unei persoane o face adesea să nu fie complet corectă comentariile critice față de alte persoane. Trebuie să înveți să reziste tuturor, inclusiv liderul. Ascultați faptul că vă spune, simțiți iritarea din declarațiile sale, încercați să înțelegeți cine sunteți de fapt când este tăcut.

O soluție excelentă pentru analizarea situației actuale va fi menținerea unui jurnal. Trebuie să înregistrezi în mod constant gândurile a doua "I", fără a lua nimic. În același timp, trebuie respectată o condiție: vocea interioară ar trebui să spună de la a doua persoană. Dacă vă gândiți, fiecare dintre noi a avut gânduri că nu am putut face acest lucru, pentru că slăbiciune, nu există voință, lenea. Este necesar să răspundeți criticii dvs. interioare. Ei bine, cum, toată lumea decide pe cont propriu.

Verificați progresul în fiecare zi.

Înainte de culcare, viitorul lider al echipei este recomandat să facă o listă de cazuri care au reușit să îndeplinească în ultima zi. Chiar dacă nu ar fi momente destul de bune, nu trebuie să le menționați. Ar trebui să scrie doar despre rezultate pozitive. Această lucrare nu este ușoară. Dar făcându-l în mod regulat, un obicei va avea un jurnal zilnic. Este necesar să se arate perseverența, atunci va fi mai ușoară.

Notați și ascultați recunoașterea celor dragi despre avantajele și dezavantajele voastre.

Acesta este un exercițiu complicat care necesită curaj. Este necesar să o îndeplinim. Contactați persoanele cu care aveți încredere și le cereți să vorbească despre părțile dvs. pozitive și negative ale naturii. Liderul ar trebui să-și cunoască punctele forte și slăbiciunile "în fața". Avantajele și dezavantajele ar trebui să fie aproximativ aceeași sumă. După aceea, ascultați cu atenție înregistrarea. Acesta este un pas decent înainte pentru lider. Acesta vă va ajuta să scăpați de aderența interioară. Puteți utiliza un notebook în loc de un recorder de voce. Care îi place mai mult.

Din experiența psihologilor

    În jurul oamenilor, și nu vă vor duce ca lider.

Oamenii care doresc să devină un lider în echipă frecvent frecvent la cursuri psihologice. Principala sarcină a acestor clase este de a explica viitorilor lideri ai înțelegerii conducerii, care este de a gestiona grupul de oameni, organizațiile lor pentru a atinge scopul.

La clasele lor, psihologii efectuează diferite experimente. Pe unul dintre aceștia, participantul la formare - viitorul lider a fost invitat să înregistreze opinia unui iubit din virtuțile și dezavantajele sale. În timpul săptămânii, a făcut o listă de oameni cu care era în relații apropiate. Avea nevoie de el săptămâna viitoare să se adune cu forțele și să contacteze prima persoană din această listă și apoi la recomandarea cursului de conducere. Era un văr.

De îndată ce înregistrarea a fost făcută, au fost jucate toți participanții la formare. Când psihologul a cerut cadetului să spună despre conversația audiată, el a reușit să transfere numai semnificația generală a ceea ce sa spus. Apoi, liderul antrenamentului a stabilit din nou înregistrarea. Și numai după re-ascultare, participantul fără emoție și emoții a reușit să înțeleagă esența declarațiilor.

Potrivit psihologului pentru o persoană care dorește să devină lider de echipă, acesta este un mare pas înainte. El a devenit mult încrezător, a simțit semnificația lui, ar putea înțelege că ar putea elimina bariera - înfrângerea conducerii.

Să dezvolte relațiile cu reflecția lor în oglindă

Nu vă fie frică să vă dezbrăcați în fața oglinzii și să vă studiați cu răbdare. Poate că va părea nonsens, dar trebuie să câștigi răbdare. Pas cu pas Veți învăța să vă urmăriți fără haine. Întrebați oglinda: "Aveți dreptul să judecați alți oameni?" Când învățați să nu vă ascundeți de propriile caracteristici negative, veți începe să lucrați cu ei. În timp, va veni înțelegerea demnității și valorilor proprii.

De îndată ce învățați să vă percepeți, ceea ce sunteți cu adevărat, puteți și oamenii să ia cu toate avantajele și dezavantajele lor. Aceasta este o decizie de conducere conștientă - de a studia și corecta.

Riscul zilnic

Dacă doriți să deveniți lider în echipă, veți încerca tot ceea ce nu a încercat în această viață:

  • Căutați o slujbă nouă și interesantă;
  • dans;
  • Ride patinaj, schi;
  • Du-te la piscină;
  • Faceți alte lucruri fascinante: sport, creativitate, lucrare de ac.

De o importanță deosebită pentru dezvoltarea calităților de conducere în orice echipă are un discurs public. Fiecare dintre ele vă va ajuta să vă dezvăluie dintr-o anumită parte - să experimenteze emoții nefamiliare, se va învăța bine să se exprime, să-și exprime clar gândurile, talentul vorbitorului se va deschide. Performanțele publice Viitorul lider este recomandat să practice în mod regulat. Dar participarea la concursuri în care trebuie să ne comparăm cu ceilalți, este recomandabil să evitați. Astfel de evenimente sunt asociate cu riscul de înșelăciune. Și apoi rezultatele obținute viitorul lider nu vor avea o importanță capitală.

Ia decizii, activitate evidentă

Liderul trebuie să fie încrezător, să vorbească clar. Spatele ar trebui să fie drept, umerii sunt îndreptați,

Liderul echipei este o persoană activă care poate lua decizii, își asumă responsabilitatea pentru echipă, care trebuie să crească în mod constant. Dacă doriți să luați o poziție orientată sau să participați la ocuparea forței de muncă pe o bază competitivă, nu ar trebui să fie lentă. Trebuie să sunați la administrație, să luați formularele documentelor necesare, să completați și să le trimiteți. Oferiți-vă ca o cerere pentru un post vacant. Așa se comportă liderul.

Destul de ciudat, mulți oameni doresc să fie în echipă condusă. Ei au toate oportunitățile pentru a face o carieră și a deveni lider. Datorită lenea, fricii, deciziilor, nesiguranței, indiferenței, nu își oferă serviciile. Pentru viitorul lider, nu există loc pentru astfel de calități.

Învață să-ți recunoști propriile greșeli, să-ți asume responsabilitatea pentru deciziile pe care le aveți.

Calitatea importantă a liderului în echipă este de a-și asuma responsabilitatea. Pentru a verifica dacă acest mesaj funcționează în legătură cu dvs., se recomandă să luați un mâner, o foaie de hârtie și să scrieți aproximativ 10 astfel de afirmații. De exemplu:

  • Eu sunt liderul!
  • Sunt responsabil pentru executarea în timp util a planului.
  • Sunt responsabil pentru decizia luată etc.

Un exercițiu simplu, dar necesar. Aceasta arată că, în ochii înconjurării, liderul nu este întotdeauna corect. Luați responsabilitatea pentru echipă - nu este un simplu. În caz de defecțiuni sau greșeli, va trebui să răspundeți la lider. Dacă oamenii au recunoscut liderul în tine în echipă - au făcut un avans pentru meritul dvs. viitor. Va trebui să lucrați. Dacă nu vă puteți asuma responsabilitatea pentru soarta subordonată, nu veți fi niciodată liderul.

Învață să spui "nu"

Acest lucru este important pentru lider. Chiar și o persoană foarte bună nu poate fi întotdeauna de acord, să fugă în primul apel. La urma urmei, el are propriile sale planuri, la locul de muncă și la domiciliu, ziua poate fi pictată în câteva minute, la anumite puncte nu este competent, nu se potrivește prețului problemei, în cele din urmă - el nu dorește. Indiferent cât de greu este să refuzați prietenului său, un prieten, o rudă - spune-i "nu" dacă nu-ți poți îndeplini cererea de mai multe motive. Efectuați acest exercițiu până când simțiți că puteți refuza să insiste pe cont propriu.

Viitorul lider ar trebui să poată apăra drepturile. Scopul liderului este de a forța subordonatul să îndeplinească sarcina pentru o perioadă, în timp ce nu se iau scuze, cu excepția circumstanțelor de forță majoră.

Avantajul acestui exercițiu este că partenerul poate pune într-o poziție fără speranță, ca lider, și-a atins sarcina. Produce calități inițiale de conducere.

Faceți o listă de alternative disponibile la dispoziția dvs., chiar dacă nu pare foarte atractivă

Cu acest exercițiu, tu, ca lider de echipă, învățați cum să faceți o alegere. Pentru a face acest lucru, este necesar să compilați în mod competent o listă de alternative pentru situații specifice referitoare la comunicarea personală sau personală. Dacă este dificil să faceți acest lucru, nu vă fie frică să cereți o persoană mai competentă să vă ajute. Sarcina dvs. este de a lua în considerare fiecare oportunitate disponibilă. În același timp, nu ar trebui să înceapă să vorbească de la cuvinte precum: "Da, dar ...".

Exemplu. Doriți să obțineți o creștere, dar există unele obstacole. Trebuie să scrieți o listă în care să specificați obstacole pe drum. Chiar dacă vă deranjează, trebuie să depășiți această barieră.

Furnizați-vă în fiecare zi cel puțin o plăcere

    Vocea este tare, nu complicată. Gândurile ar trebui să fie clare, ținte.

Fiecare dintre noi, inclusiv liderul, există o mulțime de dorințe care oferă plăcere. Pentru unii, aceasta este o distracție plăcută într-un cerc de familie, prieteni, pentru alții - dorința de a dobândi beneficii materiale, pentru sporturile terțe. Trebuie să faceți o listă de hobby-uri și să le îndepliniți un zilnic. Nu permiteți cuiva să vă întrerupe planurile de a vă manipula. Acest exercițiu vă va ajuta să urmăriți propriul subconștient, care este foarte instructiv. Dacă ați împiedicat încă câteva motive să o realizați, această zi nu este acceptată. Numai atunci când vă puteți bucura de cel puțin 5 ori pe săptămână, indicați - direcția dvs. este corectă.

Faceți o listă a ceea ce interferează în atingerea obiectivelor dvs. și ardeți-o

Dacă ați stabilit un obiectiv, dar vedeți că, din anumite motive, nu puteți să o realizați, să faceți o listă și să le specificați în el. Furnizați rezolvarea acestei sarcini critici interne. Nu interfera cu el să vorbească vocea deplină. Repetă în mod confidențial scopul. De exemplu, doriți să deveniți lider în echipă și să luați un post vacant al liderului de grup. În listă, indicați motivele pentru care, în opinia dvs., nu veți funcționa:

  • Nu am nici o experiență în conducere.
  • Nu sunt un lider în caracter.
  • Mi-e teamă că mi-e dor de abilitățile și cunoștințele necesare.
  • Munca va lua toată ziua și nu va avea timp pentru familie.
  • Există mai mulți candidați vrednici.

Lista trebuie să fie completă, indică toate argumentele esențiale. Odată ce au ieșit, lista trebuie să fie arsă. Pe drumul spre conducere, nu sunt justificate motive.

Fi sigur și asertiv

Nu tuturor oamenilor din jurul liderului vor dori liderul. Nu trebuie să vă faceți griji, trebuie să rămâneți pe deplin credincios propriilor dvs. principii. Când liderul este inferior, refuză-i, oamenii o văd chiar și prin postura lui. O persoană nu va dezvolta abilități de leadership în el însuși, mergând la atingere, cu un cap în jos. Încrederea ar trebui să fie întotdeauna prezentă. Spin umeri netede, drepte, discurs competent, clar. Nu vă plângeți niciodată, nu dați vina pe nimeni, nu umiliți și nu reproșați oamenii.

Multe despre o persoană spune vocea vocii, profunzimea sunetului lui. Încrederea trebuie să fie prezentă în totul - mers, postură, voce, mod de exprimare și chiar în haine. Imediat puteți vedea - liderul merge!

Aceste exerciții nu sunt un panaceu, dar ei vor ajuta la devenirea liderului echipei. Chiar și le-a interpretat, vă arătați aspirația, caracterul, perseverența, credința în victorie.

Cum să consolideze puterea liderului

Liderul echipei se gândește întotdeauna cum să-și consolideze credibilitatea în echipă, să consolideze puterea. Concurenții, invidios au fost, va fi întotdeauna. Au o altă poziție, punct de vedere, ideologia. Principala lor sarcină este de a discredita liderul echipei. Lupta împotriva oamenilor ia o mulțime de putere, timp, deci este mai bine să le eliminați.

Liderul din echipă trebuie să respecte criticile poporului său din jurul lui, separat clar care este constructiv și care nu este. Se recomandă să ascultați cu atenție la primul la atent, va ajuta la evitarea greșelilor, vă va face să vă uitați cu atenție de partea laterală. Al doilea tip nu este un critic constructiv, ia mult timp și efort. Oamenii nu oferă idei și soluții noi, ci doar "suge" de la dvs., încercând să se alăture litigiului, fără beneficii. Cu ei este mai bine să nu contactați și să nu aveți afaceri generale.

Liderul echipei ar trebui să aibă propria sa ideologie. De exemplu, dacă este proprietarul magazinului, sarcina sa principală este de a face angajații săi și-au îndeplinit clar obiectivele, satisfăcătorii cât mai mult posibil. Pentru aceasta, conceptul este dezvoltat, angajații sunt obligați să respecte anumite cerințe și reguli care definește liderul acestui colectiv. Este necesar să se elaboreze punctele fundamentale:

  • Săli de înregistrare;
  • haine pentru personalul de service;
  • Întâlniri;
  • Strategie de atragere a clienților și a altora.

Fiecare dintre elementele enumerate ar trebui să fie strict efectuate. Angajații ar trebui să înțeleagă de ce este necesar să o faceți. La rândul său, liderul din echipă trebuie să fie răbdător, să poată explica în mod clar cerințele lor subordonate, opriți comportamentul nerezident al oamenilor. Psihologii recomandă uneori să introducă o echipă de stres, deoarece astfel de situații mobilizează resursele umane, creșterea randamentelor.

Sfaturi: Cum să devii un adevărat lider în echipă

Claritatea gândirii oferă detaliată din plan, calcularea greșită a diferitelor

Nu fiecare lider este liderul echipei. Dar învățați să fiți primul care este primul. În caz contrar, instrucțiunile capului capului ignoră adesea, lucrează cu dificultate și sunt discutate în spatele lui. Șansa de a reuși o astfel de situație este egală cu zero. Liderul ideal este șeful întreprinderii, care vede în mod clar scopul, pune în mod competent, sarcinile, este capabil să negocieze echipa. Pentru a înțelege cum să fiți liderul în echipă, trebuie să învățați, să vă îmbunătățiți. Calea nu este ușoară, dar cu siguranță va duce la succes.

Informat - înseamnă armat

Dacă intenționați să deveniți lider de echipă, trebuie să știți despre fiecare angajat cât mai multe informații posibil:

  • Educație, vârstă, statut marital, abilități profesionale, trăsături puternice de caracter, atitudine față de el în echipă;
  • Sunt aliați potențiali în echipă;
  • Care dintre oamenii pot conta pe cine este capabil să aducă;
  • Există un lider informal în echipă.

Adevăratul lider este interesat de problemele angajaților lor, încercând să-i ajute, să învețe despre predecesorul lor, deoarece relația în echipă a constat sub ea. Aceste informații vor ajuta la trimiterea interacțiunii cu echipa și cu fiecare persoană în direcția cea bună.

Secretele de control

Atunci când studiați informații despre personalul echipei, se recomandă să stabilească simultan contactul cu ei. Relații receptive, politețea, justiția va ajuta. Nu arătați imediat cine este în liderul echipei. Oamenii împinge duritatea, dictează, manipularea. Ei vor înceta să se încreadă, iar înțelegerea reciprocă va fi pierdută pentru totdeauna. Dar, de asemenea, nu merită să vă vedeți un sef bun. Personalul colectivului necesită o performanță conștiincioasă a îndatoririlor funcționale, o execuție clară a sarcinilor. Ei bine, dacă un manager pe unele probleme este sfătuit cu subordonații săi, este interesat de dezvoltarea unei anumite situații.

Autoritatea de cucerire

    Opțiunile de dezvoltare a evenimentelor la câțiva pași înainte. Asigurați-vă că

În majoritatea cazurilor, schimbarea liderului pentru stresul colectiv. Prin urmare, autoritatea de lider al angajaților trebuie să fie cucerită treptat. Oamenii au nevoie de timp să înțeleagă ceea ce reprezintă șeful, să-și clarifice cerințele, să simtă liderul în el. Există astfel de situații în care subordonații se întorc în manualul din amonte. Nu merită să reacționați prea negativ. Este necesar să arătați cu pricepere colegilor că aceste întrebări sunt rezolvate de dvs., așa cum sunteți liderul. Inovațiile sunt recomandate pentru a intra treptat.

Leadershipul este un loc de muncă dificil. Și doar o persoană încrezătoare în puterea, cunoștințele sale, abilitățile pot depăși competent obstacolele care stau pe calea.

Organizarea fluxului de lucru

Acest lider din echipă este capabil să organizeze în mod clar lucrarea de subordonați. Pentru aceasta, el întâlnește personalul, îndatoririle lor oficiale, în fața muncii consacrate pentru fiecare persoană. În procesul de lucru, liderul echipei vede clar imaginea. El înțelege cât de mult este încărcat angajatul, ziua de lucru este eficientă. Adesea în echipă se întâmplă că o parte din oameni trage cea mai mare parte a muncii, cealaltă devine rece. Sarcina liderului este de a distribui uniform sarcina dintre personalul echipei, aflați cine preferă să lucreze individual.

Liderul echipei este, în același timp, un lider, organizator, psiholog. El în exemplul său ar trebui să arate capacitatea slave de a organiza un flux de lucru, distribuția corectă a timpului,

punctualitate

, bunăvoință, exigentă.

Cultura organizationala

Eficiența echipei depinde în mare măsură de relația dintre angajați, comportamentul lor, regulile și cerințele stabilite. Liderul echipei este, de asemenea, obligat să le îndeplinească. Dacă situația actuală nu este clară, se recomandă comunicarea cu angajații echipei experimentați care vor ajuta la explicațiile.

Dacă cultura organizațională stabilită în echipă nu este acceptabilă pentru un nou șef, acesta va fi treptat schimbat. Este posibil să nu aranjeze hainele în care angajații merg la muncă, consumul de ceai frecvenți și fumători, instrucțiuni existente, neîndeplinirea sarcinilor. Prin urmare, este important să primiți informații despre fiecare angajat, situații de primă clasă. Schimbare bună pentru a coincide cu orice eveniment al întreprinderii. Acesta va oferi posibilitatea de a arăta oaspeții invitați cele mai bune părți ale echipei, fac o impresie pozitivă asupra lor. Și în acest merit al liderului.

Concluzie

Pentru a deveni lider în echipă, trebuie să lucrați în mod continuu, să dezvoltați personal, știți în mod clar ce doriți, înțelegeți cum să o realizați. Toate eforturile trebuie trimise la aceasta. De îndată ce vă simțiți liderul echipei, oamenii din jur vor observa acest lucru, iar pentru ei veți deveni, de asemenea,.

Postat de: mentorul tău. Data publicării: .

    Câștigați un plan de acțiune pentru cel mai negativ scenariu. Te va da

Ca spectacole practice, echipele efectuează mai mult decât orice persoană care lucrează singur. Ne bazăm pe echipă pentru a rezolva probleme complexe, de afaceri, sport, medicină sau chiar viața noastră personală. Fiind un lider în echipă are o mare importanță pentru dezvoltarea carierei noastre, dar care sunt caracteristicile unui jucător de echipă eficient? Ce face o persoană să fie un lider care încrederea și pe care întreaga echipă se bazează?

Dacă decideți să realizați Poziția de conducere în echipa lor Apoi aveți nevoie de un anumit set de caracteristici care creează valoare profesională. În acest articol, vom lua în considerare metodele comportamentale pe care le puteți practica pentru a deveni un lider neprețuit în echipă.

Consolidați încrederea în a deveni lider în echipă

Ați auzit vreodată un astfel de clișeu ca "Nu există niciunul în echipă" ? Mulți oameni cred că dacă doriți să creați o relație bună în interiorul colectivului, atunci nu ar trebui să luați în considerare interesele dvs. personale. Nu este adevarat. Aceasta înseamnă că ar trebui să stabiliți priorități între nevoile și obiectivele echipei și propria noastră. Realitatea este că nevoile dvs. personale nu vor respecta pe deplin nevoile echipei. De exemplu, poate fi momentul în care se găsește o comandă sau o abordare de comandă în rezolvarea anumitor sarcini.

Clădirea încrederii în interiorul echipei dvs. necesită un efort de timp și consecvent. Dar poate fi ușor răsfățat dacă vă urmăriți numai obiectivele personale în munca în echipă. Când vă sacrificați ambițiile de dragul colegilor, creați încredere în interiorul echipei dvs. și vă confirmați angajamentul față de beneficii mai mari și nu câștigați personal. O demonstrație similară de încredere, puteți obține munca optimă a echipei și obțineți respectul pentru colegii.

Fiabilitatea este crucială. Pentru a ști ce vă puteți baza pe un coleg de echipă este esențial pentru stabilirea și menținerea încrederii în interiorul colectivului. Progresul echipei poate fi ușor rupt atunci când o persoană nu își îndeplinește rolul. Pentru a demonstra că sunteți un partener de lucru de încredere, trebuie să vă îndepliniți obligațiile, să demonstrați rezultatele și să țineți în permanență la curent cu colegii despre starea muncii dvs.

Respectați îndatoririle în această ordine:

  • Este mereu Fi consecvent în ceea ce spui si ce faci. Dacă dați promisiuni care nu urmează, veți primi rapid o reputație ca membru al echipei pe care este imposibil să se bazeze.
  • Când vine vorba de viitor ca urmare a muncii tale, atunci mai bine să o subestimați decât să supraestimați . Acest lucru stabilește un obiectiv mai realist și asigură că îl puteți realiza. Dacă puteți obține rezultate mai bune, colegii dvs. de echipă vor fi încântați. Pe de altă parte, dacă inițial specificați obiectivele supraestimate și nu le veți ajunge, veți dezamăgi echipa.
  • Indiferent ce vă întârzieți să vă îndepliniți obligațiile, întotdeauna Informați colegii despre starea reală a afacerilor. Cu cât anunțați mai repede angajații despre întârzierile, cu atât mai rapid echipa își ajustează munca.

Liderii din echipă susțin întotdeauna un climat favorabil

Când vine vorba de colegii dvs. de echipă, este important să păstrați un fundal pozitiv. Pentru a demonstra că sunteți membru pozitiv al echipei, încercați să accentuați punctele forte ale colegilor dvs., să vă abțineți de la bârfe și să evitați declarațiile negative despre proiectele proiectului.

"Liderul este cel care demonstrează că totul este posibil" - M. Ark Yerell.

Când evaluați în mod pozitiv eforturile colegilor dvs. și îndreptați-vă la punctele forte, îi numiți un sentiment de recunoștință. Puteți vorbi despre el cu alți membri ai echipei sau exprimați sub forma unui compliment. Vorbind lucruri plăcute despre angajații dvs., ați stabilit un fundal pozitiv în echipă.

Încercați să vă abțineți de la bârfe despre coechipierii dvs. Persoanele care se extind nu sunt întotdeauna adevărate informații distrug încrederea în echipă, ceea ce afectează negativ eficacitatea acestuia.

5.6 Erori tipice de clasament

În plus față de a fi pozitiv față de colegii dvs. și pentru a evita bârfe, este, de asemenea, important să păstrăm o privire pozitivă la locul de muncă în care participați. În primul rând, evitați plângerile. Indiferent dacă vă place un proiect pe care echipa dvs. funcționează, nu schimbă faptul că trebuie să lucrați împreună pentru ao completa.

Un alt lucru pe care îl puteți face este să vă învățați să căutați un pozitiv în toate situațiile. Evident, rezultatul lucrării va fi mai eficient dacă sunteți în căutarea unui bun în această lucrare.

Liderul echipei demonstrează întotdeauna respectul pentru colegii săi.

Este destul de evident că atunci când construim relații de lucru sănătoase, trebuie să arătăm respect. Din păcate, este adesea greșit. Un bun angajat în echipă este politicos și respectuos colegilor săi, respectă timpul, credințele și ideile lor.

În zilele noastre, timpul este un produs foarte valoros, iar oamenii nu le place să-i împrăștie. Respectați timpul colegilor dvs. și avertizați-le în avans cu privire la schimbarea timpului sau a locului de întâlnire a echipei, datele prezentării rezultatelor muncii dvs. etc. .

Păstrați relațiile de lucru pe o bază solidă. Ștergeți respectul pentru o varietate de credințe ale oamenilor care lucrează cu dvs. Acestea pot fi convingeri religioase sau politice, sportive sau gusturi muzicale etc. Încercați să nu înțelegeți punctul de vedere al colegilor cu care nu sunteți de acord. Puteți argumenta, pur și simplu nu alienați colegii de echipă în acest proces. Nu uitați să separați o persoană din ideile sale.

Abordarea comună a activității colective

Comenzile funcționează mai mult când toți membrii să participe la locul de muncă. Liderul perfect al echipei demonstrează întotdeauna spiritul cooperării, încurajând participarea, colaborarea și susținerea deciziilor de echipă. El participă activ la întâlniri de echipă și își desfășoară o parte din lucrare.

Trebuie să vă împărtășiți deschis punctul de vedere și să fiți deschis pentru a auzi idei de la alții. Colaborarea înseamnă că sunteți adaptabili. Suport soluții luate de echipa dvs., chiar dacă nu sunteți de acord. Imaginați-vă cum neintegrare va fi un proiect general dacă unii dintre colegii dvs. de echipă lucrează în mod deliberat împotriva acțiunilor convenite.

Nu distinge critici constructive, de criticile cauzate de invidia și "mentalitatea de crabi într-o găleată";

Liderii eficienți din echipă se comportă profesional

La locul de muncă, respectăm și apreciem profesionalismul. Profesionalismul este asociat cu brandul dvs. personal sau cu reputația dvs. profesională. Aceasta este impresia pe care o creați și cum vă spun colegii dvs. despre voi altor persoane. Profesionalismul dvs. poate fi determinat pe baza cât de mult sunteți competent în afacerea dvs., vă îndepliniți munca și modul în care vă comportați.

Să începem cu competența. Ce abilități sau experiență oferiți echipei? Experiența dvs. academică și profesională reprezintă baza competenței dvs. Deci, capacitatea dvs. de a îndeplini sarcina dvs. va afecta în mod direct colegii dvs. din echipă. În plus față de calitatea muncii dvs., vă puteți crea competența prin investiții în propria dvs. dezvoltare profesională. Într-o lume modernă în schimbare rapidă, trebuie să vă dezvoltați în mod constant abilitățile. Acordați atenție inovațiilor tehnologice adecvate, software-ului sau pur și simplu să vă îmbunătățiți cunoștințele.

"Dacă acțiunile dvs. îi inspiră pe alții să viseze mai mult, să învețe mai multe, să facă mai mult și să se îmbunătățească, atunci tu lider" - John Quincy Adams

Liderul echipei este întotdeauna în măsură să gestioneze sarcinile atribuite acestuia. Vorbind despre munca pe care o instruiește echipa, asigurați-vă că o efectuați cu atenție și în timp util. Acest lucru se aplică termenilor extreme și oricăror rezultate ale muncii dvs. Brandul dvs. personal sau reputația dvs. profesională este legată de abilitatea dvs. bine și efectuați în timp util partea dvs. a lucrării. Dacă întârzieți în mod regulat pentru întâlniri sau induceți în eroare timpul, veți crea rapid o reputație pe care echipa nu se poate baza.

Amintiți-vă că în afara departamentului dvs., reprezentați echipa dvs. în companie. Încercați să vorbiți și să vă îmbrăcați astfel încât să reprezentați echipa într-o lumină pozitivă. Comportamentul dvs. este considerat o reflectare a echipei dvs. Când vine vorba de modul în care spui, să limitezi utilizarea vocabularului anormativ și o limbă ofensivă, chiar și atunci când glumești.

Liderul echipei se gândește strategic

Cel mai probabil, proiectul că departamentul dvs. funcționează nu va fi ultimul pentru dvs. Rezultatul că echipa dvs. este realizată este, fără îndoială, importantă, dar și procesul, așa cum o realizați, este, de asemenea, crucială. Liderul de comandă se potrivește fiecărui proiect cu obiective pe termen lung. El se concentrează asupra modului în care echipa își desfășoară activitatea și nu numai rezultatul activității sale. Pentru echipa, acest lucru este important deoarece afectează colaborarea. Pentru dvs. personal, acest lucru este legat de reputația dvs. profesională.

Liderul echipei în orice mod demonstrează viziunea sa strategică asupra imaginii generale a activității departamentului. Arătați că sunteți în măsură să vă echilibrați munca, să învățați erori și să demonstrați flexibilitatea. Încercați să găsiți un echilibru bun între proiect, pe care lucrați și relațiile dvs. de afaceri cu oamenii din echipă. Menținerea relațiilor sănătoase este importantă pentru efectuarea muncii, deoarece vă bazați unul pe celălalt în execuția sarcinilor de comandă.

Adesea facem greșeli și nu o evităm. Răspunsul nostru la eșecuri poate fi foarte mult pentru a învăța nu numai noi înșine, ci și alți oameni. Un lider de echipă puternic învață pe greșelile pe care le fac el și colegii săi. Nu umflați problema mai mult decât este într-adevăr. Dacă apreciați mai mult decât rezultatul, nobili reacționează la erori.

Modificările sunt inevitabile și adesea apar în mod neașteptat. Acesta este motivul pentru care liderii ideali din colective se așteaptă la schimbări și sunt gata să se adapteze după cum este necesar. Încercați să demonstrați flexibilitatea colegilor dvs. din echipă.

Înțelegerea în sine este fundamentală pentru a lucra într-o echipă. Auto-analiza poate fi un proces complex, deci asigurați-vă că căutați mai multe puncte de date care vă vor ajuta să vă evaluați contribuția la rezultatul comenzii. Pentru a începe, puteți petrece o analiză SWOT a dvs. ca membru al echipei. SWOT înseamnă puncte forte și slăbiciuni, oportunități și amenințări. Încercați să evidențieți ceva timp și să vă gândiți la fiecare categorie a acestei analize.

  1. Incepand cu Părți puternice : Ce abilități, abilități și experiență aduceți în consolidarea echipei? Această analiză este destinată propriului dvs. creștere și dezvoltare, deci fii cinstit. Ai căzut în această echipă din anumite motive, ai ceva important pentru a contribui la eforturile generale ale echipei.
  2. De îndată ce vă listați punctele forte, luați în considerare Slăbiciunile sale : Ce calități sau obiceiuri interferează cu dvs., ca membru al echipei, devin mai utile? Liderii echipei tind să știe despre punctele lor forte, dar nu atât de susceptibile de slăbiciunile lor. Toți avem zone orb, să acordăm atenție în mod regulat la ceea ce pot fi slăbiciunile dvs.
  3. Deficiențele dvs. ar trebui să fie legate de unele dintre ele posibilitățile pe care le definiți pentru considerare. Ce trebuie să știți sau ce abilități vă puteți dezvolta pentru a deveni un membru mai influent al echipei dvs.?
  4. In cele din urma, Ce amenințări există pentru dvs. ca membru al echipei ? Când utilizați analiza SWOT, gândiți-vă că ar putea interfera cu dvs. pentru a vă îndeplini sarcinile de comandă la nivel optim. De exemplu, nu aveți suficient timp pentru a lucra la sarcini de comandă, cum ți-ar plăcea.

Răspunde la o eroare ca un eșec și nu o experiență care să vă permită să acționați în viitor pentru a acționa mai eficient;

Dacă sunteți nemulțumit de rezultatele analizei, atunci creați un plan de acțiune pe care îl veți face. Pe măsură ce vă dezvoltați în această direcție, așteptați ca să puteți face unele erori. Învățați-le și nu vă opriți lucrurile pe care nu le puteți schimba, utilizați fiecare lecție ca o șansă de a vă transforma într-o versiune mai bună a dvs. și un lider eficient în echipă.

Dacă aveți un mentor de încredere, gândiți-vă să vă împărtășiți gândurile și să obțineți informații suplimentare pe care le puteți include în planul dvs. de acțiune.

Concluzie

Acum că ați petrecut ceva timp studiind comportamentul, care este un exemplu al unui lider eficient în echipă, sunteți pe drum spre a deveni singur. Alegeți două sau trei abordări în care doriți să vă concentrați în următoarele săptămâni. Deja după o lună de lucru pe dvs., puteți începe cu ușurință să vă demonstrați valoarea ca membru al echipei. Probabil că veți începe să observați obiceiurile colegilor dvs. din echipă decât înainte. Unii dintre ei vă vor arăta ce le face angajați perfecți și ceea ce ar trebui să evitați.

Ce altceva să citești

Totul se face, nu pune sarcinile altora;

09 februarie 2020

Una dintre cele mai frecvente întrebări despre interviu, care dintre noi ...

68550.

6. Cum să devii un lider - un exemplu din viață

29 noiembrie 2018

Sunteți pe calea cea bună a creșterii carierei dvs.? Sau vrei doar să faci ce ...

11538.

Liderul în sine își construiește viața și nu așteaptă slujitorii de la stat. El chiar a crezut că cineva îi va câștiga bani, el a convins cu adevărat că el însuși își va construi viața așa cum voia.

03 noiembrie 2019

Această întrebare aparent simplă cu privire la interviu este subestimată de cei ...

10339.

Liderul nu depinde de nimeni

27 mai 2020

O să vă anunțăm îngrijirea de la companie, probabil că aveți ispită cu mândrie și ...

8585.

și independent de evaluarea altora, omule. Dar există un punct important, liderul trebuie să se bazeze pe alți oameni.

12 februarie 2020

Când lucrați din greu și mergeți dincolo de descrierea postului sau ...

7982.

"Efectul de crab.

17 noiembrie 2019

Planul de carieră profesională este un proces continuu pe care îl aveți ...

7544.

Liderul este o persoană, a cărei ascultă oamenii, nu din cauza fricii de a fi respinsă, autorități sau puteri, ci din cauza încrederii și respectului. În apropierea unei astfel de persoane, oamenii se simt în siguranță, înțelegere reciprocă și are încredere ferm în viitorul lor. Liderul inspiră, determină în mod clar direcția principală de dezvoltare ulterioară și are grijă de fiecare dintre împrejurimile sale. Aceasta este cu siguranță o mulțime de acte puternice de acțiune, oameni.

Sperăm că articolul nostru va dezvălui potențialul dvs. de conducere sau va consolida abilitățile existente. Noi pentru dezvoltarea și mișcarea înainte, așa că vrem să aveți o motivație, putere și dorință mai bună. Să luăm în considerare principalele calități ale conducerii în limba engleză. Începem!

Leadershipul este un comportament dobândit care devine subconștient în timp. Desigur, este necesar să veniți mai întâi. Liderii pot lua câteva decizii importante cu privire la această problemă, în timp ce restul înțeleg esența. Mulți mi se întreabă cât de des sub presiune mare, oamenii trebuie să ia cele mai bune decizii.

Ei bine, doar ei sunt lideri!

Abilitatea de luare a deciziilor este produsă de acumularea de experiență, coliziuni cu multe situații diferite, tipuri individuale și circumstanțe neprevăzute. Mai mult, procesul de luare a deciziilor complexe este înțelegerea finală a faptului că sunteți deja familiarizați cu cauza și consecințele anumitor modele. Posesia informațiilor necesare și sentimentul relației dintre fenomenele care apar în aceste modele permite liderului să ia decizii cu încredere și să prezică probabilitatea rezultatelor dorite.

La informațiile dvs., cei mai de succes lideri sunt identități instinctive care iau decizii. După ce am petrecut anumite operațiuni, un număr suficient de ori pe tot parcursul carierei, ele devin imune la presiunea legată de luarea deciziilor și extrem de intuitive în procesul de adoptare a celor mai bune din punct de vedere strategic. Acesta este motivul pentru care majoritatea directorilor seniori vă vor spune cu siguranță că sunt puternic dependenți de sentimentul lor interior (sentimentul intestinal), luând în orice moment soluții de dificultate.

Dacă puneți o crab într-o găleată cu apă, va ieși cu ușurință de acolo. Dacă puneți câteva crabi, atunci de îndată ce începe să se târască, restul se va agăța de el și se va arunca înapoi, adică

Deci, dacă vă străduiți pentru conducere, dar totul nu este oarecum îndoit, sau dacă aveți onoarea de a fi lider, atunci pur și simplu trebuie să deveniți minunat!

Leadershipul este o ambiție care poate dura o mulțime de forme: puteți conduce, afectând oamenii din jurul dvs. sau puteți crea schimbări în planul global.

Indiferent de situație, există anumite abilități care vă vor ajuta să deveniți liderul pe care îl doriți și puteți fi. Verifică!

15 abilități de conducere

  • Fii încrezător (fiți siguri).

Această abilitate nu are nimic de-a face cu realizarea efectivă a ceea ce faci. În timp ce acționați cu încredere, puțini oameni vor pune întrebări. Oamenii sugerează și iau diferit, și atâta timp cât acționați ca și cum totul este sub control, ei sugerează că totul este adevărat că știi ce faci. Acest lucru provoacă încredere, responsabilitate și respect. DAR! Există o față subțire între încredere și aroganță. Concentrați-vă pe a fi simplu cu oamenii, evitați arogantul.

Și în general, așa cum spun ei, sunt mai ușor, și oamenii să ajungă la tine (nu duplicat, desigur). Aceasta înseamnă că trebuie să fiți capabili să recunoașteți greșelile și să vă asumați responsabilitatea, precum și pentru a îndeplini pe deplin că cineva din subordonații dvs. ar putea fi ceva mai bun decât tine.

  • Fii ferm , Dar amabilitate. (Fii strict, dar bun).

Din moment ce vă alimentați, trebuie să stabiliți reguli și granițe. Secvența și tempo-ul depind de dvs. Pentru a face corect, trebuie să fiți încrezători în poziția dvs. Cu toate acestea, inițiativa dictatorială poate provoca o revoluție. Să fie logic și să înțelegeți când vă aprobă regulile.

Efectuați o evaluare personală și întrebați-vă: "M-aș urma?"  – Brian Tracy. Petreceți o evaluare personală și întrebați-vă: "Vrei să urmezi?".
  • Deveni UN. Expert. (Începeți ca expert).

Arătați curajul (chiar și atunci când vă este frică). Din când în când, toți liderii se tem de ceva, să fie riscul, eșecul sau concurența. Dar liderii adevărați inspiratori se îndreaptă înainte, în ciuda fricii și arată neînfricarea în fața adversității. Spune: "Nu știu", căci liderul este destul de normal. Vorbind astfel încât să răspundă fiecărei întrebări date - nu. Când nu știi ceva, aflați răspunsul. Deveniți un expert în ceea ce aveți nevoie pentru a obține profesionalism. În cele din urmă, veți găsi toate răspunsurile la întrebări. Poate că nu aveți nevoie de totul acum, dar în cele din urmă veți avea nevoie de toată lumea.

  • Fi decisiv. (Fiți decisiv).

Sunteți în picioare, de exemplu, într-un cerc de prieteni, discutați despre cum să petreceți seara. Toată lumea ezită (Dilly-Dallying), se plânge, scrieți ideile unul de celălalt, până când o persoană se ridică în sfârșit și nu va declara: "Băieți, fă-o. Pe scurt ... ". Această persoană (într-o figurativă) a crescut în partea de sus a muntelui, se uită în jurul valorii de tot și toată lumea, și-a dat seama că situația se dezvolta în direcția greșită și și-a asumat responsabilitatea de ao corecta. Cine este omul?! Sau femeie?!

Cum aș face, la locul învățătorului care sa plâns la Dmitri Anatolyevich? La urma urmei, cu o mențiune că vreau să fac afaceri, colegii mei mă vor ataca. As spune:

  • Îngrijiți-vă de adepții dvs. (Aveți grijă de adepții dvs.).

Doar pentru că nu sunt lideri, nu înseamnă că sunt idioți. Ei vor putea spune dacă faceți compasiune și sunteți interesat de sincer. Și dacă nu faceți acest lucru, vă vor lua sub picioarele voastre și vă vor îndepărta din piedestal. Amintiți-vă cine vă trezește petrol pe pâine! Fără ei, veți fi un fel de plumb sau nu pentru ca cineva să fie liderul.

  • Credeți că oricine poate deveni lider (Credeți că toată lumea poate deveni lider).

Într-adevăr, mulți doresc să fie sclavi. Gândiți-vă la viață ca o cale prin pădurea întunecată - cu cât mai mulți lideri din jurul vostru, cu atât mai mulți oameni păstrează felinarele pe drum. Cum îți place? Oamenii nu numai că doresc lideri, ci și se angajează în căutarea lor. Din acest motiv, oricine poate face acest lucru. Trebuie doar să umpleți goliciunea.

La urma urmei, nu există o stabilitate, salariul este mic, dar stabil;

  • Păstrați promisiunile (Țineți promisiunile).

Sunteți conștient de modul în care politicienii consideră LGUNS și violatorii promisiunilor lor (întreruptorii de promisiune)? BINE! Și știi, de asemenea, că mulți oameni urăsc politicieni, nu? Ei bine, acolo ai! Întrerupeți promisiunile și veți pierde cu succes respectul în zile. Uzual. Poți fi răcoros să te uiți într-un costum, este posibil să ai toată carisma și cunoașterea lumii, dar dacă nu-ți țineți promisiunile, atunci farfuria ta cu un albastru aderă va primi altul.

  • Rochie partea (Dress Up în consecință).

Dacă te duci la birou într-un costum și o cravată, uitându-vă în mod constant la ceasul tău, oamenii sugerează că aștepți niște Olukha, care întârzie o întâlnire de afaceri. Veți veni la birou într-un tricou și capac, iar oamenii vor dori să știe unde se află pizza lor. Dacă doriți să gestionați, atunci trebuie să vă uitați în consecință.

AȘTEAPTĂ O SECUNDĂ! Înainte de a vă răspunde, oferim să vedem videoclipul magnific inspirat de la Simon Sinnek, în care își împărtășește amintirile, cunoștințele și experiența despre conducere. Vă va ajuta să realizați adevărul. După el, cu siguranță veți dori să deveniți minunați! Și, bineînțeles, nu uitați de optica noastră video, în care lucrurile devin mai clare;)

Acum să continuăm să mergem!

  • Puneți mai întâi întrebări. (Specificați mai întâi întrebările).

Ca lider, nu ești suficient. Oamenii nu vă pot apropia, pentru că sunteți o persoană mare în organizație. Ei nu vor să aranjeze zgomot și să atragă atenția. Știți că aveți de-a face cu un nivel constant de intimidare percepută pe care trebuie să o evitați. Cum ai face asta? Întrebați cum fac (sau cum faceți) și cum văd transformarea întregului proces spre bine. Doar pentru că nu sunt lideri, nu înseamnă că nu sunt plini de idei minunate!

  • Conduce doar atunci când trebuie (Alăturați-vă numai dacă este necesar).

Acest lider nu este inclus în cameră, afirmând: "Aici sunt!". Punctul nu este acela de a lua situația din spatele gâtului și de a-l împacheta pentru tine, nu. Semnificația este de a vedea nevoia de a lua măsuri dacă este necesar, și nu să lovească fața în murdărie.

  • Identificați o problemă. (Determinați problema).

Priviți în jur și găsiți modalități de a face această lume mai bună. Urmăriți-vă împrejurimile și ascultați oameni. Cum vă puteți ajuta? Ce provocări trebuie încă să ia?

  • Începeți "văzând" mai mult decât "faceți" (Începeți "a se vedea" mai mult decât "Do").

Din moment ce probabil presupunem că abilitatea de a fi lider este o caracteristică caracteristică decât o serie de acțiuni de gestionare a situației, trebuie să-i vedeți aspectul și să înțelegeți cum puteți face față cu ea. Lăsați echipa dvs. să aibă grijă de ea. Trebuie să aveți o viziune a soluției.

"Cel mai mare lider nu este neapărat cel care face cele mai mari lucruri. El este cel care devine poporul să facă cele mai mari lucruri".  –Ronald Reagan. Marele lider nu este neapărat cel care face cele mai mari lucruri. El este cel care le face să le facă.
  • Distribuiți viziunea dvs. (Distribuiți viziunea dvs.).

Și exprimă pasiunea (pentru că o răspândește)! Adevărata pasiune în aprovizionare. Ca lider, puteți vedea probleme mari, dar puteți vedea și cum totul ar putea fi mult mai bine dacă circumstanțele au fost prevenite în avans. Pentru a face oamenii să vă ajute în acest sens, trebuie să vă împărtășiți viziunea cu ei. Inspirați, motivați și direcționați-le. Arătați cum acțiunile lor aduc toate țintă.

Și dacă nu se întâmplă, ce să trăiești?

  • Amintiți-vă că este vorba despre întreaga echipă (Amintiți-vă că cazul este în întreaga echipă).

Cei mai mari lideri au văzut rolul lor în organizație de la început până la sfârșit, și ei înșiși, ca un instrument de destinație mai profund; Orice slavă, prestigiu sau bogăție era mai degrabă un efect secundar, nu prin motivație. În cele din urmă, nimic nu ar fi ieșit din încercările unei singure persoane. Nu vrei ca oamenii să te urmeze doar pentru că ar trebui.

"Este uimitor ce puteți realiza dacă nu vă îngrijiți cine primește creditul". - Harry S. Truman. Fabulous că puteți obține atunci când nu vă faceți griji, cine va deveni slavă.
  • Nu luați totul atât de serios (Nu aparțineți totul prea grav).

Desigur, compania de management (orice) este o chestiune serioasă. Produsele și serviciile trebuie vândute și furnizate, iar banii trebuie câștigați. În ciuda tuturor seriozității îndatoririlor, liderii de succes sunt adăugați la distracția de lucru. În loc de angajați au căutat să ia rapid un spital (apel în bolnav), întârzierea pentru muncă sau lăsați-o devreme, liderii organizațiilor de succes aranjează tot felul de divertisment pentru subordonații lor. Și, ca rezultat, ei muncesc din greu și să se distreze (greu), care în cele din urmă le face mai loiali și energici.

Aș fi început cu faptul că cele mai clasificate abilitățile mele de predare, adică tehnicile și metodele de învățare, care ar da un rezultat aproape de 100%. După ce metodele au fost identificate și elaborate, aș lua în paralel cu munca principală, îndrumarea. Să presupunem pregătirea elevilor la examen.

Citiți și

Scrisori de afaceri în engleză (video)

Concluzie

Abilitățile necesare pentru a deveni lider în spatele căruia ar trebui urmate ("urmează"), poate să nu fie natural pentru noi toți, dar pot fi studiați, încercând să le urmeze și să practice. Și când oamenii din jurul tău devin martori ai încercărilor tale, vei crea involuntar o atmosferă de generozitate, respect și loialitate în jurul tău. Crede în tine!

Rămâi clasic!

Familie mare și prietenoasă

Aplicația este trimisă

Te rog asteapta…

Executați limba engleză gratuit

Executați limba engleză gratuit

În simulatorul online

Cum să devii o persoană care este respectată? Luați un exemplu, chiar imită? Consultați opinia dvs. autoritară? Îmi place toată lumea la locul de muncă? Imaginați-vă, pe un cap de cap de lumină, toată lumea merge pentru tine?

În acest articol vom descompune pe rafturi, cum să devenim un lider în echipă și să luăm în considerare principalele calități ale unui lider eficient.

Conţinut

O sută de victorii - un răspuns - credința în tine

Liderul trebuie să fie liderul? Nu, nu întotdeauna, din păcate, se pare că se pare. În orice echipă există un lider ilegal. Managerii eficienți sunt obținuți de la lider.

Dacă managerul nu are calități de conducere, atunci el trebuie să caute în mod constant ascultare în alte moduri. Capul fără calități de conducere alege adesea o directivă, metoda de management totalitar (nu se bazează pe respect și de teama de pedeapsă).

Ei vor răspunde, cum să devină lider, fără a fi obligat la o poziție superioară, deoarece de la actualul lider, aproape întotdeauna, cu timpul, este discutat un lider eficient.

Deoarece metodele și tehnicile mele au fost deja onorate, procentul de admitere la universitățile de top din Moscova ale elevilor mei ar fi aproape de 100%, iar radioul sarafinat ar răspândi instantaneu aceste știri în rândul părinților viitorilor absolvenți.

Liderul se naște sau liderul devine? Se întâmplă diferit, cineva din grădiniță, se dovedește natural, pentru a colecta copiii din jurul lui. Ședința băiat de 5 ani în nisip și în jurul copiilor Vataga, și toată lumea, așa cum a spus "a început".

Acum, dacă nu există cadou congenital sau condiții familiale pentru dezvoltarea calităților de conducere de la leagăn, cum să fie? Înțelegerea și dorința de a fi liderul pot apărea deja la școală, la Institutul. La locul de muncă, această dorință de a ridica liderul devine mai clară.

În primul rând - credința în tine, acesta este un factor fundamental. Această calitate ajută la obținerea multor victorii în viață. Cu toate acestea, cineva crede în propria lor putere, dar nu știe cum să organizeze alții, deoarece, de exemplu, este frică să se facă înainte de toată lumea. Este suficient să determinați punctul slab și să începeți să vă dezvoltați. Teama de publicul public? Mare, felicitări! Ați luat primul pas și ați ales primul vector al dezvoltării dvs.

La achiziționarea calităților de conducere - unicitate ca un cadou

Dezvoltarea calităților necesare, poate dura un anumit timp. Între timp, jucați pe proprietățile unice ale caracterului dvs. Gestionați inițiativa. Încă la petrecerile școlare organizate. Încercați în noile condiții. Ei bine, se dovedește a face prezentări, oferă ajutor atunci când vedeți nevoia.

Și, în același timp, apreciați timpul dvs., veți spune "nu". Amintiți-vă, liderul este cel care gestionează în primul rând viața lui. Apoi, deja ca un bonus, se dovedește a gestiona pe alții.

Între timp, implică doar echipa în ideile dvs., infectează entuziasmul și energia. Apropo, aveți un scop? (Citiți, am scris, cum să găsim scopul și scopul meu), de exemplu, deveniți lider? Sau cum să lucrați ...

Decideți pentru o vedere. Liderii au întotdeauna un scop, știu cu fermitate unde și de ce. Și sugerează ceea ce așteaptă pe drum.

Deoarece metodele și tehnicile mele au fost deja onorate, procentul de admitere la universitățile de top din Moscova ale elevilor mei ar fi aproape de 100%, iar radioul sarafinat ar răspândi instantaneu aceste știri în rândul părinților viitorilor absolvenți.

7 secrete - cum să deveniți lider în echipă

1. Liderul este creatorul vieții sale. Pentru a deveni lider la locul de muncă sau în viață, trebuie să învățați cum să vă gestionați. Cu emoțiile tale, timpul tău, cu obiceiul tău.

Pentru a conduce, trebuie să înțelegeți unde să se comporte. Dedicarea și energia liderului infectează și împinge toți ceilalți membri ai echipei, urmați-l. Acest lucru este de înțeles, mulți oameni sunt mai ușor de condus și este mai ușor să faci ceea ce spun ei.

2. Dacă doriți să deveniți lider, generați idei. (Mai multe despre un mediu inovator în companie, de exemplu). Inventați nu numai îmbunătățirea muncii dvs., pentru lucrarea colegilor, ci și divertismentul. La urma urmei, puteți bate pauza de cafea, astfel încât să vă opriți. Fii scânteie.

3. Fiți inițiat modificări. Acest articol urmează de la cea anterioară: el sa inventat pe el însuși, sa organizat pe sine. Inițiativa este pedepsită, dar acesta este un plus în Karma.

4. Abilități organizaționale. Dacă nu ați organizat niciodată nimic - este timpul. În primul rând, încercați să organizați un eveniment corporativ. Nu ratați elementele, gândiți-vă peste tot la cel mai mic detaliu. Dacă acest lucru se îndepărtează de natură, răspundeți la o mulțime de întrebări. Kebabs - Ce carne? Ce produse? La ce să ajungi? Bea, ne-bea? Ce să stai? Ce divertisment?

Luați în considerare toate riscurile, aveți grijă de toți membrii echipei. Și numește responsabil pentru fiecare element: produse, transport, divertisment în timpul restului. Nu se poate face față. Da, și dăunătoare, nu este o conducere. Încredere în oameni o parte din responsabilitate. Când toată lumea este implicată, dorința de a participa la partidul corporativ crește, iar amintirile de odihnă frumoasă și cea mai veselă sunt garantate.

Deoarece metodele și tehnicile mele au fost deja onorate, procentul de admitere la universitățile de top din Moscova ale elevilor mei ar fi aproape de 100%, iar radioul sarafinat ar răspândi instantaneu aceste știri în rândul părinților viitorilor absolvenți.

5. Liderul este flexibil. Nu folosiți regula "Sunt un șef - ești un prost." Ascultați o altă opinie alternativă. Cel care crede că opinia lui este singurul adevărat, liderul nu va. Calea un caracter solid, dar echitabil.

Protejați-vă echipa la "străini", chiar dacă cineva din interiorul colectivului este greșit. Nu scoateți "coliba sofisticată". "Dezasamblu" poate fi aranjat privat, unul pe unul. Încercați să fiți înțelepți și inteligenți, iar apoi puteți cere întotdeauna sfaturi.

6. Dezvoltare constantă. Nu te opri pentru un minut. A ajuns la un scop, planificați cealaltă. Nu știu unde să înceapă? Pentru a ajuta - un articol printr-o descriere a primilor pași pentru auto-dezvoltare.

Multe lucruri sunt date de liderii "în avans" pentru ei înșiși, frica și restricțiile lor. Apropo, o listă de cărți utile pentru afaceri aici, precum și literatura de specialitate pentru manager, este publicată aici în articole individuale.

7. Nu vă fie frică de greșelile dvs. Erori sunt experiența dvs. Amintiți-vă, ridicați-vă și continuați. Este important să faceți față rapidă cu o dispoziție proastă, dorinței sau eșecului (am scris cum să fac față cu mâna). În viața fiecărei persoane există dungi negre. La urma urmei, uneori nu există posibilitatea schimbării situației, dar există întotdeauna posibilitatea de a schimba atitudinea față de ea.

Charisma lider - să fie o minciună sau barbă?

Poate exista un lider fără carisma? Da, desigur. E ca o poveste cu liderul liderului. Este mai bine să fii lider cu Charisma, precum și liderul liderului.

Vom înțelege să începem ceea ce este Charisma. Aceasta este o calitate deosebită atractivă a omului, magnetismului, atractivității. Această abilitate de a comunica cu oamenii, abilitatea de a vedea puțin mai mult decât restul.

Deoarece metodele și tehnicile mele au fost deja onorate, procentul de admitere la universitățile de top din Moscova ale elevilor mei ar fi aproape de 100%, iar radioul sarafinat ar răspândi instantaneu aceste știri în rândul părinților viitorilor absolvenți.

Există o opinie că pentru Charisma este manifestări destul de externe. Unele "frotiuri" luminoase, astfel încât persoana să se dea, amintită: barbă, craniul gol, eșarfă strălucitoare, fluture, în loc de o cravată. Aceste atribute completează persoana carismatică, dar nu sunt fundamentale.

Toate pe Ieșire .... Din zona de confort

Liderul este întotdeauna ușor opoziție. Aceasta este o persoană puternică care nu este frică să facă mai mult decât este necesar. Învață să te duci la teama ta. Dacă este înfricoșător să faceți ceva, atunci acesta este un semnal. Aceasta este o zonă de creștere, o înălțime nouă - cuceriți-o. Liderul este într-un ton, nu pentru că este fizic puternic sau sănătos, dar pentru că se dezvoltă, merge spre rezistență.

Recent, în Rusia, un val de învățare de conducere. Una dintre etape a fost de lucru cu temeri fizice. Participanții au fost topiți la un râu de munte furtunos și au sărit într-un abis. Mai mult, participanții au fost vârste diferite și sexe. Doriți să fiți liderul - rearanjați-vă și săriți! Conform rezultatelor selecției, cei mai buni candidați au primit o invitație de a lucra în Guvern.

O astfel de extremă arată cât de mult o persoană poate ieși din zona de confort. La urma urmei, există situații stresante în mediul de lucru, când sunt necesare răspunsul rapid și lipsa de frică. Liderul este valorificat și devine un lider eficient.

5 calități ale unui lider eficient

1 deținerea energiei

Energia acțiunilor și energia gândurilor. Persoana energetică este mai ușor de ascultat, este mai ușor să mergi în spatele lui, pentru că se pare că știe unde conduce. Sau, amintiți-vă de măgarul IA, cu urechile desfășurate. Suflând o voce tristă, nesigură. Ai merge după el?

Deoarece metodele și tehnicile mele au fost deja onorate, procentul de admitere la universitățile de top din Moscova ale elevilor mei ar fi aproape de 100%, iar radioul sarafinat ar răspândi instantaneu aceste știri în rândul părinților viitorilor absolvenți.

Mod eficient cum să perceapă energiile

Stați, relaxați-vă. Imaginați-vă ce vreți. Observați-vă visul în cele mai mici detalii. Nu te grăbi, îți faci viitorul. Descrieți culoarea, mirosul, sunetele. O atenție deosebită este acordată emoțiilor. Ce emoții veți experimenta când vă atingeți visele. Ce faci mai întâi când o ai deja. Deschide-ti ochii.

Si acum

Imaginați-vă ce se va întâmpla dacă nu ați făcut nimic și nu ați realizat nimic. Ce se va întâmpla cu tine într-un an, trei? Imaginați-vă o imagine cu detalii luminoase - un an mai târziu veți fi concediați ca fiind cel mai nepromificat angajat, nu veți avea bani chiar și pe pâine, împrumuturile dvs. neplătite vor ajunge la colectori. Viața ta se întoarce în iad.

După, întrebați-vă: ce imagine este mai mult? Și ce ar trebui făcut mai întâi? Coaching-ul are o tehnică atât de minunată - roata echilibrului, în detaliu, cum să alcătuiesc șablonul de descărcare, pot fi găsite aici.

2 emoții

Posedă o psihicul constantă. Calm, echilibru, deschidere, smântână. Vă imaginați că un psihopat - liderul? V-ați duce la foc și apă pentru isteric, care strigă în cazul și fără un caz, se desprinde de orice recurs?

3 calități personale

Calități interne - curaj, determinare, capacitatea de risc rezonabil. Duritatea și dăruirea caracterelor. Calități externe care vizează alte persoane, membrii echipei, echipei. Îngrijirea altora, empatie, empatie, abilitatea de a se ridica în poziția de alta și de a privi situația cu ochii altor oameni.

Deoarece metodele și tehnicile mele au fost deja onorate, procentul de admitere la universitățile de top din Moscova ale elevilor mei ar fi aproape de 100%, iar radioul sarafinat ar răspândi instantaneu aceste știri în rândul părinților viitorilor absolvenți.

4 auto-organizație

Punctualitate, abilitatea de a fi prieteni cu timpul, de a le gestiona (am scris despre gestionarea timpului aici). Obiective stabilite Liderul este un standard ușor. Vreau să fiu egal cu ea și să adoptăm caracteristici puternice. Organizați-vă în învățare, lucrați și chiar odihniți-vă. De exemplu, venind după weekend-uri pentru a lucra, vă împărtășiți impresiile de la un nou club sportiv, care "face lucruri", infectează entuziasmul colegilor.

Este mai bine decât tăcerea sicriului, după ce weekend-ul a petrecut televizorul când și împărtășesc nimic. Și oamenii, cineva invidie pe cineva admiră. Nu sunteți singuri la următoarea vizită și veniți cu prietenii pe simulatoare de făcut.

Apropo, despre invidie. Cu cât este mai mult persoana, cu atât mai multă innătură aveți. Acest lucru este normal, evaluați acest lucru ca nivel de progres. De calea cea bună, du-te, tovarăși!

5 comunicare

Extravertele în acest sens sunt mai ușoare, ele sunt așezate de nevoia de a comunica cu oamenii. Cu toate acestea, puteți și introverti pentru a dezvolta această calitate în dvs. Respect pentru alții, abilitatea de a asculta și de a auzi complicitate sinceră în afacerile echipei. Inițiativă. Excelent dacă știți cum să faceți contacte și să mențineți prietenia cu toată lumea.

Apropo, există o modalitate rapidă de a dezvolta abilități Comunicare .

Nu Toropite timp . Banal? Dar adevărul!

Din dorința de a deveni lider în echipă sau la locul de muncă, chiar și în cazul în care nu există o predispoziție naturală, poate trece mult timp. Nu este nevoie să vă grăbiți sau să vă supărați. Nu se întâmplă: Astăzi sa stabilit pe un nou loc de muncă, mâine a devenit liderul acestei echipe.

Rail în noi înșine una dintre calitatea liderului, dungi cum perlele se bazează pe natura naturii. Și puteți fi sigur că darul eforturilor noastre de dezvoltare nu va dispărea niciodată. Prin schimbarea dvs., lumea din jur se schimbă treptat. Crește autoritatea, oamenii încep să vă asculte cuvintele, să vă dați drumul.

Sper că veți reuși să dezvoltați calități de conducere la domiciliu și să deveniți lider. Aici spune cuvântul: "În primul rând lucrați timp de un an, atunci, restul vieții mele, numele funcționează pentru tine".

Scrieți un comentariu, împărtășiți viziunea dvs., cum să deveniți lider în echipă.

Verificați ca, alăturați-vă pe rețelele sociale. Am orice întrebări, Trimiteți aici: Centrul de asistență pentru clienți

P.S. Și cei care doresc să tripleze puterea afacerii lor: Descarcă-mi gratuit Rezervați Restabilirea afacerii dvs. - prin referință.

Cu credință în succesul tău,

Svetlana Vasneovich.

Deoarece metodele și tehnicile mele au fost deja onorate, procentul de admitere la universitățile de top din Moscova ale elevilor mei ar fi aproape de 100%, iar radioul sarafinat ar răspândi instantaneu aceste știri în rândul părinților viitorilor absolvenți.

După cum știți, oamenii sunt împărțiți în două tipuri: cei care gestionează și cei care gestionează. Cele mai multe vise vor fi în prima categorie, dar este posibilă numai unităților. Aveți șansa de a-și reface rândurile - vă voi spune cum să deveniți lider și să conduceți oameni.

Cine este liderul

Cuvântul "lider" în traducere din engleză înseamnă "merge mai departe, ducând, mai întâi." Acesta este un membru al unui grup de persoane care toți ceilalți membri ai grupului recunosc dreptul de a lua decizii și de a acționa în numele întregii echipe.

Fenomenul conducerii a fost întotdeauna interesat de psihologi și sociologi. De ce sunt încrederea unor oameni și dorința de a le urma, uneori chiar în contradicție cu bunul simț, iar alții nu sunt?

În psihologie, predomină doctrina, potrivit căreia liderul unei persoane face un anumit set de caracteristici și caracteristici. Un total de ele sunt alocate aproximativ o sută nouă dintre care sunt fundamentale - ne vom dedica articolul nostru.

Evoluția liderului

Este imposibil să devii un lider într-o singură zi ca o baghetă magică. Lucrările privind dezvoltarea conducerii creează un cadru intern. Aceasta este o lucrare lungă care necesită perseverență și credință în tine.

Psihologii alocă patru etape de conducere.

  1. Lider al propriei sale vieți. Acesta este un nivel primar pe care se formează calități de conducere. O persoană preia controlul asupra vieții sale: definește prioritățile, planifică competent timpul, pune scopuri și obiective, care ulterior implementează.
  2. Situal Lider. În acest stadiu, o persoană este deja capabilă să-și asume responsabilitatea pentru acțiunile unui grup de persoane într-o anumită situație. De exemplu, colectați oameni asemănători în rândul prietenilor și organizați un eveniment comun. Cu atât mai multe astfel de situații, cu atât mai aproape de a treia etapă.
  3. Lider într-o echipă specifică. O persoană se ocupă de managementul omului pentru a atinge un obiectiv pe termen lung. De exemplu, devine un an vechi în clasă, managerul de proiect la locul de muncă, căpitanul echipei KVN etc.
  4. Idea lider. Acesta este cel mai înalt nivel de conducere. Pe aceasta, individul este capabil să-și infecteze ideile în jurul altora și să provoace o dorință voluntară de a-l urma. De exemplu, liderii revoluției socialiste din diferite țări - V.I. Lenin, Che Guevar, Mao Zedong, pot fi citate.

Pentru a patra etapă, nu vom face rău - să devenim un lider eficient, într-o treime.

Calități inerente acestui lider

Pentru a deveni lider, trebuie să ridicați calitățile de conducere ale personalității, despre care vom vorbi acum. Voi lista principalele caracteristici ale liderului de succes și voi oferi exerciții specifice care vă vor ajuta să le dezvoltați. Bine ați venit la școală privind conducerea învățării!

Expert

Dacă doriți ca persoanele cu pregătire să urmeze instrucțiunile, trebuie să aveți în mod perfect tema. Imaginați-vă că va fi atitudinea subordonată a șefului, care este în probleme de lucru la piciorul dintelui. Nimic dincolo de iritație și supărare, nu?

Expertul într-o anumită zonă devine automat un lider informal în rândul persoanelor mai puțin competente: el este respectuos, ascultă opinia lui și caută sfaturi, chiar dacă nu este șeful. Prin urmare, primul lucru care trebuie făcut pe calea conducerii este de a elimina lacunele de cunoștințe.

Exercitarea 1. Îmbunătățiți competența

Determină zona în care nu aveți conștientizare. Firește, trebuie să fie asociată cu sfera în care doriți să obțineți conducerea.

Începeți să completați treptat cunoștințele lipsă - citiți cărți, treceți de cursuri și instruiri, luați experiența dvs. în oameni mai experimentați. Deci, vă veți extinde treptat influența și veți ridica respectul pentru cei din jurul vostru. Este pe baza acestei conduceri.

Am scris despre importanța învățării permanente și a creșterii bagajelor de cunoștințe în articolul 12 obiceiuri ale oamenilor de succes - vă recomand să citiți.

Responsabilitate

Disponibilitatea de a-și asuma responsabilitatea se distinge printr-o personalitate matură din partea infantilă. Unii oameni chiar și după treizeci de ani rămân copii psihologici și proiectează cifrele părintești în afara. Ele sunt deranjante, nevrotice, tot timpul se îndoiesc și caută, la care să se bazeze și să dea control asupra propriilor vieți. Și poziția liderului ca se bazează pe maturitatea psihologică și stabilitatea. Este imposibil să devii un lider, care nu este maturizat și fără să învăț să ne bazăm numai pe noi înșine.

Exercitarea 2. Faceți-vă de asemenea decizii

Primul lucru pe care trebuie făcut-o este să nu mai schimbe responsabilitatea pe alții chiar și în lucruri mici. Nu știu ce să comandați într-un restaurant? Ascultați-vă dorințele, nu întrebați sfatul unei prietene din apropiere. Perys cu alegerea rochiei? Bazați-vă pe gustul dvs. și nu trimiteți Selfie din camera de montare.

Trebuie să simțiți un buzz din fiecare auto-selecție pentru a vă dezvolta propria autoritate în ochii voștri. Apoi, va fi posibil să începem să facem soluții mai grave care afectează interesele altor persoane. Utilizați orice ocazie de a-și asuma responsabilitatea.

Curaj

Chilotei nu sunt un loc în rândul liderilor, sunt întotdeauna undeva în ultimele rânduri. Nimeni nu vrea să urmeze un bărbat tremurând ca o frunză de toamnă în vânt. Da, și ei înșiși nu se străduiesc foarte mult pentru acest rol. Teoretic - da, dar cum vine vorba de acțiuni concrete, trece.

Din fericire, curajul poate fi dezvoltat la orice vârstă. Pentru a face acest lucru, trebuie să vă opriți să vă luptați cu teama, să vă permiteți să o experimentați, dar în același timp să nu mergeți la el. Scăderea genunchilor și palmele transpirați ar trebui să devină un semnal de acțiune și nu un motiv să se ascundă în tufișuri.

Exercițiul 3. Fie că vă temeai

Amintiți-vă situațiile care nu sunt legate de amenințarea reală a vieții, dar în același timp vă provoacă un sentiment de frică. Poate vă este frică să vorbiți la telefon cu oameni nefamilați? Sau ați provocat discursuri publice? Cele mai multe exemple vă amintiți, cu atât mai bine.

Cu siguranță ați încercat în orice mod pentru a evita motivele de frică, de a le by-pass. Acum este timpul să vă întâlniți cu ei față în față. Începeți-vă să creați situații înfricoșătoare - cel puțin unul pe zi. Îi era frică să fie singuri într-un oraș necunoscut? Armați-vă - și mergeți mai departe! Evitați să vorbiți cu un vecin destul? Invitați-o la o întâlnire.

Primele încercări vă vor fi date cu dificultate. Amintiți-vă - este posibil să se obțină o țintă mare datorită ieșirii permanente din zona de confort.

Pentru a deveni lider, trebuie să vă opriți mai întâi:

  • Critici în adresa dvs .;
  • luarea deciziilor;
  • posibile eșecuri.

Uită-te la videoclipul de pe acest subiect.

Determinare

Pentru a deveni un lider bun, trebuie să învățați cum să traduceți rapid gândurile și cuvintele în acțiune. Reflecții prea lungi și conversații ucid spontaneitatea, semănau îndoieli și incertitudine. Prin luarea deciziei, este necesar să o punem în aplicare ferm și decisiv fără oscilații.

Exercițiul 4. Gândiți-vă mai puțin, faceți mai mult

Urmăriți-vă - acceptați cu ușurință soluții importante? Cât timp cheltuiți pe meditație și cât de mult - pe acțiuni? Dacă există un avantaj clar în favoarea primului, încercați să o reduceți treptat. Acest lucru nu înseamnă că trebuie efectuate acțiuni impulsive inutile. Doar la etapa în care decizia este deja acceptată, încercați să nu căutați în viitor și să nu reprezentați posibilele sale consecințe.

Deja după o săptămână de acest control, veți fi plăcut surprins cât de mult aveți timp liber și cât de multă anxietate a scăzut.

Încredere în sine

Dacă o persoană nu este încrezătoare în ea însăși, atunci alți oameni nu vor putea fi încrezători în el și să-l încredințeze să se controleze. Insecuritatea este citită instantaneu la nivelul subconștientului și cauzează dorința de a se deplasa deoparte sau de a se ridica. Și să fie liderul din poziția de jos - sarcina este imposibilă.

Fără încredere în sine este imposibil să se dezvolte o carisma, deci liderul de succes necesar.

Doar nu încrederea încrederii cu aroganță - aceste două caracteristici nu au nimic în comun. Un aspect critic arogant la înconjurător nu va adăuga respect pentru dvs., ci doar cauza iritații. Trebuie să impresionați o persoană de încredere la care vă puteți baza, și nu o pompă.

Și acum gândiți-vă cât de mulți părinți absolvenți erau gata să plătească, dacă ar fi siguri că copilul lor, după învățarea de la 100% garanție, va intra în orice universitate din Moscova? Cred că venitul meu se va ridica uneori, cu atât mai mult poți să-ți antrenezi elevii și din alte regiuni fără a părăsi casa, pe Skype.

Exercițiul 5. Opriți justificarea

Studiind, înzestrează alte persoane cu autoritate de a vă judeca și de a-și demonstra dependența de evaluările lor. Opriți-vă justificând și faceți deja primul pas spre încrederea în sine.

De fiecare dată când aveți dorința de a justifica ceva pentru un fel de acțiune sau de a acționa, să ne oprim. Dacă sunteți într-adevăr vina, vă cereți scuze și cumva să vă compensați cant, dar nu justificați - scuzele dvs. nu sunt necesare.

La început va fi greu, în orice situație controversată veți începe să ascundeți limba pentru a explica motivele acțiunilor dvs. Dar dacă învățați să o păstrați pentru dinții în astfel de momente care vă înconjoară puterea imediat.

Comunicare

Abilitatea de a comunica este una dintre principalele calități de conducere necesare nu numai pentru gestionarea oamenilor, ci și pentru viața ca întreg. Este imposibil să fii lider sferic în vid, liderul este întotdeauna format în echipă, iar caracteristica este exclusiv socială.

Exercițiul 6. Inițiați comunicarea

Utilizați orice ocazie pentru a vă pompa abilitățile de comunicare. Comunicați cu oamenii în transport, în cozile, pe stradă, în sala de gimnastică - chiar dacă vor fi doar câteva cuvinte pe care le spui. Este foarte important să depășiți bariera internă în momentul comenzii.

Citiți mai multe despre metodele de dezvoltare a abilităților de comunicare, citiți în articolul nostru "Cum să învățați să comunicați cu oamenii".

Abilități organizaționale

Acest lider este capabil să organizeze nu numai în sine, ci și alți oameni. Gândirea sistemică îi permite să vadă problema în mod cuprinzător și să selecteze soluția optimă, implicând rațional resursele disponibile. Acesta distribuie cu competențe sarcinile, controlează procesul de execuție și motivează comanda să le îndeplinească calitativ și la timp.

Toate aceste abilități sunt produse în procesul de lucru activ. Începutul anterior, cu atât rezultatul poate fi realizat mai rapid.

Exercițiul 7. Luați organizația de ceva

Începeți cu sarcini simple. De exemplu, minciună pentru a organiza un picnic de țară pentru prieteni. Alegeți un loc, decideți asupra numărului de om și buget. Apoi, trebuie să faceți o listă de sarcini pe care doriți să le efectuați. Poate arata ceva de genul asta:

  • Închirierea de transport;
  • Cumpărați produse;
  • gătește mâncare;
  • Gândiți-vă la programul de divertisment;
  • Ia placi și așternut.

Majoritatea sarcinilor se iau pe tine însuți, iar primii prieteni delegați. Încercați să abordați întrebarea cu toată responsabilitatea, luați în considerare toate nuanțele. Ca recompensă, veți primi nu numai experiența de organizare a activităților, ci și mulțumită prietenilor pentru o zi minunată.

Disciplina și munca grea

Cine ați avea naiba cu conducerea ei înșiși, cu alte lucruri fiind egale, este un mod leneș cronic de a dormi înainte de cină sau o persoană asamblată și muncitor? Cred că răspunsul este evident.

Liderul ar trebui să arate un bun exemplu pentru urmașii săi sau subordonați astfel încât să se întindă în spatele lui și să devină mai buni. Ar trebui să fie strictă și exigentă pentru el însuși, și apoi numai el își poate permite rigoarea și exigența față de ceilalți.

Exercițiul 8. Începeți să vă ridicați

Cu cât te trezești mai repede, cu atât mai mult ai timp să faci ziua. Performanța de vârf se încadrează în orele de dimineață și apoi merge la declin.

Majoritatea oamenilor suferă creșterea timpurie. Și toate pentru că modelul negativ a fost format în creier: "Dimineața devreme - Blocaje de trafic - Transport supraaglomerat - Muncă". Trebuie să spargeți acest rând asociativ și să creați unul nou, dar deja pictat pozitiv.

Vino cu ritualul de dimineață, care vă va percepe emoții pozitive. Poate fi o contemplare a zorilor cu o ceașcă de cafea în mână, mergeți de-a lungul străzilor liniștite de dimineață pustie, urmărind seria TV preferată într-un pat cald. Trebuie să o faceți în fiecare zi, iar apoi ridicările timpurii vor înceta să vă cheme disconfortul.

În acest fel, mi-aș conecta chemarea cu afacerea și am exclus "efectul de crab", deoarece ar fi susținut în fața Comitetului Școlii Parenți, deoarece acestea sunt extrem de interesate de succesul vieții copiilor lor și de mine le poate ajuta în acest lucru și garantat.

Flexibilitate

Lumea se schimbă cu viteza nebună și pentru a fi întotdeauna pe călare, trebuie să vă schimbați cu el. Liderul modern se distinge de capacitatea de a trece rapid la noi sarcini, dorința de a introduce noi metode și evoluții eficiente, respingerea conservatorismului excesiv.

Exercițiul 9. Încercați noi căi.

Gândirea flexibilității pregătește o căutare constantă a unor noi metode mai eficiente de realizare a obiectivului. Petreceți revizuirea obiceiurilor dvs., poate că unele dintre ele ar trebui abandonate sau înlocuiți mai productive.

De exemplu, mereu mergi la muncă cu același mod familiar care ți-a umplut deja. Încercați un nou traseu, poate fi mai convenabil și va dura mai puțin timp.

Materiale utile pe tema articolului

Pentru a începe, vreau să vă recomand un proiect bun, pe care îl folosesc personal aproape un an. Dacă ați citit celelalte articole, probabil că ați observat că vorbesc despre el în aproape fiecare. Proiectul se numește Wikium, materialele sale sunt dedicate problemelor de auto-dezvoltare umană.

Vă sfătuiesc că wikium cel puțin pentru că este aproape complet gratuit. Primul lucru pe care trebuie să-l acordați atenție proiectului sunt simulatoarele dezvoltate de practicarea psihologilor și a programatilor. Simulatoarele sunt împărțite în grupuri de abilități pe care le formează. Unii dezvoltă inteligență emoțională, alții sunt inteligenți, alții sunt învățați să înțeleagă microundele oamenilor din jurul celorlalți etc. Fiecare simulator este complet liber, iar toți sunt aproximativ o sută de o sută.

Al doilea utilitar - Webinars. Anterior, au fost dedicați numai particularităților activității creierului, astăzi teme sunt deja mai extinse și afectează diferite probleme de creștere personală. Webinarii sunt, de asemenea, gratuite. Vorbitorii, uneori, publică materiale plătite, dar nu pot fi achiziționate dacă nu doriți.

Al treilea curs. Pentru ei, trebuie deja să plătiți, dar majoritatea programelor (toate acestea sunt încă 16) sunt foarte ieftine - nu mai mult de una sau două mii de ruble.

În general, uitați-vă la site, abonați-vă la actualizări. Cred că vă va plăcea. Mai jos descriu pe scurt cursuri care vă vor ajuta să dezvoltați unele calități de conducere. Programe ieftine, deci nu treceți.

Scopul

Tehnica, cum să vă combinați chemarea cu creșterea veniturilor, în acest articol: "Beneficiile practice ale înțelegerii sensului vieții și a destinației sale".

Descriere. Deja, prin titlu, este clar că cursul învață să fie o persoană mai intenționată. Nu este dificil să nu puneți un gol, cât de mult să răspundeți la întrebarea: "Ce vreau exact?". Profesorii de curs vă vor ajuta să faceți acest lucru, vă vor explica cum să aranjeze în mod competent prioritățile în viață, să decidă asupra obiectivelor la diferite perioade de timp și să înceapă să se îndrepte spre ele.

Atenția este acordată modului în care să vă planificați timpul corect, cum să distribuiți un alt tip de încărcare în timpul zilei pentru a trăi în fiecare zi cu o eficiență maximă.

Cost: 990 RUB.

Începe să înveți

Curs privind dezvoltarea abilităților de comunicare

Astfel, conducerea este abilitatea de a-și atinge scopul, și, în același timp, ajutați pe alții și

Descriere. Acest program vă va învăța să comunicați cu oameni în situații foarte complexe sau deja conflictuale. Veți înțelege cum să interacționați corect cu oameni neplăcuți, cu atmosferă egoistă, narcisisti sau prea încrezători bărbați și femei.

Dacă în anul precedent toate informațiile au fost prezentate în forma textului, atunci aici veți găsi o pistă video. Exercițiile, simulatoarele și testele sunt atașate acestora. După achiziționarea cursului, materialele nu vor merge nicăieri, vă puteți întoarce la ele după ceva timp, dacă este necesar.

În primele melodii video, atenția este acordată emoțiilor și controlului asupra acestora. Dacă sunteți interesat în mod special de acest subiect - acordați atenție programului următor.

Cost: Puteți achiziționa pentru 1.490 de ruble și puteți stăpâni sau cumpărați la rata "cu un curator" pentru 2.490 de ruble.

Începe să înveți

Intelicul emoțional

Nu vă plângeți de viață

Descriere. Acest program are nevoie de cei care doresc să învețe să-și controleze emoțiile. Ea vă va ajuta să înțelegeți mai bine experiențele dvs., în primul rând negativ și să învățați cum să le gestionați mai bine, să le păstrați "în cordon".

A doua destinație a cursului este de a ajuta fiecare student este mai bine să înțelegem emoțiile celor care o înconjoară. Abilitatea de a "simți" cu cine vorbești, ajută la alegerea tacticii comunicării suplimentare - cu cineva pe care trebuie să-l comunici mai ferm (mai ales relevant pentru băieți), cu cineva - mai încet, ca să nu ofensezi și nu împingeți-vă de tine.

Programul este destul de voluminos - 20 de lecții. Veți găsi în cadrul cursului de videoclipuri, materiale text, tabele și scheme. Abilitățile rezultate vor funcționa asupra simulatoarelor unice.

Cost : 990 de ruble.

Începe să înveți

Până în prezent, acestea sunt toate cursurile de conducere, care par a fi fiabile pentru mine și productiv. Dacă ați achiziționat personal câteva cursuri - vă rugăm să ne spuneți despre acest lucru în comentariile, voi adăuga articolul meu.

Concluzie

Liderii nu se nasc, ci devin un fapt. Toată lumea are o șansă pentru toți cei care vor veni serios un astfel de scop și vor face eforturile necesare. Nu vă lipsiți de această șansă, începeți să acționați acum. Distribuiți-vă succesul în comentarii și veniți la noi din nou!

Cum să devii un lider la locul de muncă și în viață

1. Cine este liderul și ce este conducerea

7. Cum de a dezvolta calități de conducere

Lider din engleza. Lider. - Oportunitati.

Imaginați-vă că autobuzul (viața) este trecut pe drum (timp), dar nu există șofer. Și dacă nimeni nu stă în spatele volanului, autobuzul devine același, doar incomprehensibil în cazul în care. Deci, liderul este un om care a ajuns în spatele volanului. El și-a asumat responsabilitatea pentru el însuși, alege calea și calea de capăt.

Ar trebui să fie înțeleasă că, dacă nu stați în spatele volanului autobuzului, el încă mai devine înainte, pentru că viața merge. Și tot răspundeți pentru unde ajungeți. Numai vei ajunge deloc oriunde vrei.

Muncă de conducere la om, de regulă, se împiedică. Mai degrabă, barierele sale interne. Barierele pot fi psihologice, de exemplu, credințe de profunzime internă. În cazul unui profesor, are o convingere de 100% că banii, care lucrează ca profesor și chiar el

Chiar dacă sunteți un pasager, încă răspundeți pentru locul în care ajungeți, de când vă puteți transfera în alt autobuz care rulează pe un alt traseu cu care vă aflați de-a lungul drumului. Sau cumpărați mașina dvs. și treceți prin traseul dvs. personal sau cumpărați autobuzul dvs. și luați însoțitori (oameni asemănători).

2. Lider în organizație

2.1 Leader și cap, care este diferența

  1. Liderul își îndeplinește obiectivele, capul, dacă nu este lider, alții;
  2. Capul desemnat și este obligat să-și îndeplinească funcțiile. Liderul acționează din motive interne;
  3. Capul își pierde puterile împreună cu postul său, nu există nici un lider;
  4. Capul poate fi un lider și poate că nu este. Și, de asemenea, liderul poate fi un manager nu poate.

Poate că vă veți interesa:

2.2 Funcții și rolul liderului

  1. Împrumut oameni cu idei și planuri. Motivație. Functii executive;
  2. Combinând persoanele cu o idee comună;
  3. Persuasiune de îndoială;
  4. Planificare. Delegație. Coordonare. Controlul;
  5. Protecția membrilor echipei din amenințări din afară;
  6. Ajutați-vă la nevoie - aceasta creează un sentiment de recunoștință și o persoană devine adept, deoarece este deținută moral de către lider;
  7. Distrugerea conflictelor din interiorul echipei, analogul "caută" în cameră;
  8. Elaborarea regulilor și regulamentelor;
  9. Pedeapsa de mirosuri, în primul rând morală.

2.3 Surse ale autorității liderului în cadrul organizației

  1. Remuneraţie;
  2. Constrângere și pedeapsă;
  3. Regulamentul reglementar;
  4. Posesia informațiilor - acest lucru face posibilă țesutul intrigi și foarte mult;
  5. "Accesul la corp" este o relație bună cu un lider mai mare. Exemplu: Prietenii lui Yelțin Family și Putin;
  6. Imagine și autoritate;
  7. Atribute externe (curele, dragi mașină (GELENDVAGEN), Dragă îmbrăcăminte de brand)
  8. Deschiderea unei persoane care îi ajută cu sinceritate pe oameni. El, așa cum a fost, sentimentul de vinovăție de către alții și ei, de asemenea, îl ajută cu sinceritate. Atunci când o astfel de persoană câștigă o masă critică a acestor contacte, devine influentă. Probabil ați întâlnit astfel de oameni care au mulți prieteni în rândul polițiștilor, bandiți, în primăria din cadrul Procuraturii, în general peste tot. Astfel, legăturile sunt, de asemenea, putere. Așa că am început să Abramovici - citiți cărți despre el;
  9. Stimul de sine stătătoare și încrederea absolută în sine. Persoanele cu complexe sunt în mod automat subordonate unor astfel de oameni.
  10. Lipsa de psihomplexuri ca în acest articol.
  11. Nu se teme să-și asume responsabilitatea pentru această sarcină. Lipsa fricii face o greșeală și o teamă de cenzură publică. Oamenii vor asculta automat că aruncând responsabilitatea pentru luarea deciziilor.

nu își dă seama că se limitează

2.4 Lider formal și informal în cadrul organizației

Dacă aveți probleme similare, citiți articolul: "Dezvoltarea personalității persoanei este un exemplu de rezolvare a problemelor cu banii", există exemple acolo, ca astfel de bariere, și cum pot fi eliminate.

Liderul formal este un lider numit oficial, el este obligat din punct de vedere legal să-și gestioneze divizia.

Liderul informal - oficial nu are puteri puternice, ci afectează oamenii cu calitățile lor personale, cel mai adesea el neagă regulile sistemului, este întotdeauna împotriva, întotdeauna peste.

Cel mai adesea, ei nu oferă nimic constructiv, o poziție foarte convenabilă pentru nimic de răspuns, dar întotdeauna împotriva. Pentru ei întind aceleași oameni cu conștiință scăzută pentru a-și îndepărta responsabilitatea, așa cum doar se tem de ea.

Destul de ciudat, liderul formal poate transforma această situație în polul său. Trebuie să-ți dați seama de liderul informal, atunci adepții lui de frică se vor muta la tine. Asta este, vă întăriți puterea. După cum am făcut, în articol: "Angajatul lui Hamit la cap - ce să facă?"

2.5 Cum să deveniți un lider în echipă?

Pentru a deveni lider în echipă, obțineți autoritatea de a gestiona acest lucru echipă. La urma urmei, liderul este un om care afectează și acționează

pe

alti oameni. Și dacă aveți autoritatea de ao face mult mai ușor.

Asta este, dacă echipa dvs. este o echipă la locul de muncă, atunci trebuie să deveniți lider. Al treilea moment este modul în care veți primi aceste puteri. Cel mai modalitatea ecologică este de a arăta inițiativa mai mare

Capul ți-a observat dorința și te-a numit de cap.

Al patrulea moment, dorința de a deveni lider ar trebui să arate

Bineînțeles, nu se îngustează. Care este de la tine

Energia ar trebui să procedeze,

încredere

Oamenii simt. 2.6 Lider în managementul personalului Deci, ați primit puterile. Următorul pas va consolida puterea.

În primul rând, scapă de opoziție. În orice echipă de acolo

Invidios și concurenți. Și au tendința de a încerca

Discredit lider. Pentru a trece la obiectivul dvs., de la ei

Este necesar să scăpăm, deoarece poartă ideologie străină și doar

  • Să acorde atenție și energie.
  • Un moment important, critici trebuie să fie împărțită în mod corespunzător în constructiv și
  • Neconstructive. Adică dacă obiectivele dvs. cu o persoană coincid, poate
  • Această critică este constructivă.
  • Critica constructivă este utilă, se reduce
  • Probabilitatea de eroare. deoarece
  • Trebuie să vă ocupați cu atenție cu comentariile critice și găsiți

Erorile în poziția sau poziția adversarului. Acest comportament nu este numai

Scapă de dvs. de la erori, dar va crește și autoritatea voastră.

A doua versiune a criticii este ne-constructivă. Există astfel de oameni -

Sau bariera poate fi sub formă de complexe psihologice, de exemplu, o insuficiență excesivă, o persoană nu poate vorbi în public și fără această abilitate

Vampiri de energie, ei nu oferă nimic constructiv și

intrați în litigiu pentru a întârzia atenția și Mănâncă-ți energia .

Bineînțeles, trebuie să scapi de acestea. 2.7 Metode de management lider Al doilea pas trebuie să fie format din ideologie.

De exemplu, sunteți proprietarul magazinului și, în acest caz, să maximizați

profituri, trebuie să "insuflați" în șeful angajaților ideea maximă satisfacția clienților. Ideologia acest lucru ar trebui să meargă bine în cap Vânzătorii, deoarece sunt interesați de acest lucru pentru că ei ajung Procent de vânzări. .

Este necesar să se dezvolte procese de afaceri. Care este, evidențiați Acțiuni repetate care constituie un ciclu la atracție și întreținere Clienți.

Adică pentru a elabora designul magazinului;

Lucrați la modul de întâlnire a clientului;

Cum să salutați; Cum să afli nevoile; Deoarece vânzătorul trebuie să fie îmbrăcat; Să lucreze algoritmii de vânzări; Cum de a menține loialitatea clienților etc.

Toate aceste elemente trebuie explicate în detaliu de către angajați, de ce, de ce, și pentru

Ce ar trebui să fie făcut exact și nu altfel. Justificare detaliată a regulilor

Comportamentul reduce rezistența la inovații.

Este important să observăm că oamenii sunt inerți și formarea de noi credințe și

Comportamentul nu se întâmplă simultan. Și liderul trebuie să fie Răbdarea și explicați totul din nou și din nou. În medie, este nevoie de până la două luni. 2.8 Stilul de management al liderului autoritar Introducerea unor noi credințe va accelera dacă oamenii pun în condiții

stres. Sa demonstrat științific că în timpul stresului se remarcă

Hormon special, care accelerează formarea de noi conexiuni neuronale în Creierul, și aceasta este o memorie nouă și șabloane de comportament noi. .

Amintiți-vă de lecțiile de la școală Dacă profesorul este strict, atunci ascultă .

Cu grija

Și materialul este amintit cumva mai bine. Și temele de tine

Liderul nu devine

Nu va uita să facă și să renunțe la timp.

Prin urmare, liderul ar trebui să fie întotdeauna gata de conflict, el

Trebuie să fie capabili să devină brusc

împiedica

Comportament incorect, supraestimați insuficiența disciplinei. Să învețe cum să preveniți îngrijirea a cărui

comportament, este de dorit să se elaboreze mai multe fraze respective

  1. Puteți închide interlocutorul.
  2. Și când rezolvă sarcini importante, liderul ar trebui să poată introduce în stres
  3. colectiv, deoarece mobilizează resursele și crește brusc randamentul
  4. oameni. Exemplu Stalin, ceea ce a fost apoi disciplina și performanța
  5. Muncă. Nimeni nu a îndrăznit să fie târziu pentru muncă, nu nimic
  6. fura.

Permiteți-mi să vă reamintesc, economia a crescut apoi cu 25% pe an. Da, și în timpul nostru

Mulți regizori de succes sau proprietari de afaceri sunt lideri autoritari.

  1. Ei au un tip psihopatic de personalitate. Care este uneori doar
  2. Bloturi B.
  3. Slow Burry.
  4. , și strigă pe subordonați,
  5. Ceea ce crește în mod repetat
  6. Productivitatea muncii lor

Cu puiul dorit al liderului pentru a forma comportamentul necesar și

  1. Viziunea lumii din echipă nu este foarte dificilă. Mai ales liderul vine
  2. la ajutorul modelelor comportamentului uman. Fiecare
  3. persoană
  4. Căutând subconștient un lider
  5. care va presupune luarea deciziilor și
  6. Responsabilitatea pentru consecințele acestora.
  7. În primul rând, este pus de la copilărie, adică atunci când părintele este aproape, atunci
  8. Copilul se simte calm și protejat.
  9. În al doilea rând, luarea deciziilor și responsabilitatea este consumul de calorii și același lucru
  10. stres. Și persoana încearcă subconștient să evite luarea deciziilor.
  11. Și apoi liderul vine la salvare, care ia decizii pentru ei,
  12. În mod natural, B.
  13. În primul rând în interesele dvs.
  14. , și restul modului de a lucra.

Ei bine, ca o ultimă soluție, puteți spune întotdeauna că a făcut tot ce ar putea, și

Sau o persoană se confruntă cu temeri iraționale, adică în luarea deciziilor, își oprește monologul interior în cap, dar brusc ceva va merge prost, se întâmplă brusc ceva. Decizia privind decizia de a lua o decizie, de asemenea, nu poate deveni lider.

Vina în eșecurile altora. prin urmare

Liderul devine extrem de profitabil

.

În caz contrar, cel mai probabil veți rămâne pe partea vieții.

2.9 Dezvoltarea calităților liderului

În al treilea rând, de partea voastră a naturii unei persoane. Prin

Experimentele psihologice au fost dovedite că calitatea personalității este formată în

un rezultat al situațiilor externe care afectează o persoană și nu au fost date

Om de la naștere.

Citiți despre "Experimentul Zimbardo", esența lui este că voluntarii selectați accidental au fost puși într-o închisoare improvizată,

Au fost împărțiți de

Prizonieri și gardieni. Două zile mai târziu, gardienii au început să se manifeste

Înclinațiile sadiști, și prizonierii, dimpotrivă, au apărut neajutorare și Supunere. Pentru a șasea zi, experimentul sa oprit, așa cum a ieșit din control.

Gardienii s-au transformat în sadistri de etanșare și pe agresiune

Observatorii nu au putut căuta deja. Suntem interesați de unul și numai

întrebare. Ca unii cetățeni obișnuiți, după șase zile s-au transformat

  1. Sadiștii și alții în sclavi supuși, neajutorați?!
  2. Răspunsul este că totul
  3. Calitățile din noi au deja
  4. și ei doar
  5. Activat în circumstanțele de care avem nevoie
  6. . Acel psihic uman
  7. Foarte plastic, a fost posibil să înțelegeți fără experimente. Amintiți cum

Hitler a influențat populația Germaniei. Dar erau, de asemenea, obișnuiți

În cele mai multe cazuri, pentru a depăși o barieră, se propune să se spargă, să vă întoarceți prin genunchi. De exemplu, încă mai merge la scenă și vorbește în public, chiar dacă o persoană se îndepărtează de frică.

Cetățeni, apoi au devenit monștri și au mers calm la locul de muncă și gaze de concentrare

Camere de luat vederi.

Sau un exemplu modern, uitați-vă la videoclipul de pe YouTube despre Coreea de Nord. Cum

Există cetățeni obișnuiți, așa cum se spune despre liderul lor. Ele sunt în general Ca și oamenii? Ce s-a întâmplat cu ei? Care sunt beneficiile practice pentru noi în aceste exemple pentru a deveni lideri?

Beneficiile acestei cunoștințe este că Dacă împărtășim condiții, cu

care vor fi necesare calități de conducere, vor fi în noi

manifesta Și dacă ne vom îndepărta de luarea deciziilor, atunci vom face .

treptat

  • transformați în sclavi ascultători De exemplu, modul în care oamenii se schimbă, vezi acum 20 de ani în urmă
  • Video de la Vladimir Putin sau Ramzan Kadyrov. Au fost ei ca liderii? Nu
  • fapt. Și acum similar? Fara indoiala.

3. Liderul carismatic

Dar de ce să nu faceți mai inteligent, de ce nimeni nu dorește să aleagă o altă strategie de dezvoltare: de exemplu, scoateți bariera. Psihotehnologia Doar și pentru totdeauna scapă de acești psihocompleks în această carte: "Cum să-ți faci un lider puternic. Tehnica pas cu pas. "

Charisma este în primul rând când omul este el însuși. Nu este frică să pierzi fața, nu construiește pe nimeni de la sine. Puterea liderului carismatic se bazează în primul rând pe calitățile sale personale. Exemplu Zhirinovsky.

Liderul carismatic nu se teme de condamnare, greșeli, nu se tem să-și asume responsabilitatea, nu se tem să vorbească în public. Un exemplu de Hitler, care a pus mulțimea în transă cu discursurile sale.

Ele sunt în primul rând energice și independente, cu o stima de sine supraestimată. Majoritatea cetățenilor noștri au subevaluat stima de sine și nu sunt încrezători. Prin urmare, ei se supun instinctiv liderului carismatic, deoarece este frică de responsabilitate sau este pur și simplu frică, indiferent de modul în care se întâmplă.

Și liderul carismatic în cazul căruia nu este rușine să-și schimbe responsabilitatea față de adepții lor. Și nu va suferi cu un sentiment de vinovăție. Cum să deveniți astfel de informații în Adăugare. Materiale.

Charisma - în traducerea cadoului divin și are fiecare persoană, este pur și simplu blocată de educația noastră. Îndepărtați blocurile mentale și veți vedea carisma.

4. Sfaturi lider începător Determinați obiectivul (unde merge autobuzul); .

Determinați ce calități sunt necesare pentru a pune în aplicare acest obiectiv. Cum ar trebui să deveniți. Determina rolul dvs. în atingerea scopului. (Învățați la șofer sau deveniți lider și angajați un șofer profesionist).

Determinați ce interferează cu realizarea obiectivului. Îndepărtați obstacolele; Pentru a începe cu, învățați să vă supuneți obiectivului, pentru aceasta, a fost definită de viitorul său ideal (unde să mergeți), să faceți un plan pentru realizarea acesteia (traseul autobuzului). .

Vorbitorii planifică pe sarcini subterane și minore și leagă o cronologie. La ieșire, programul de acțiune ar trebui făcut pe drumul spre viitorul ideal.

Urmăriți obstacolele pe drum și căutați cauzele acestor probleme în tine. Pentru că nu veți putea influența circumstanțele externe, vă puteți influența calitățile. 5. Liderul personalității .

5.1 Comportamentul și principiile liderului

Energie, inițiativă;

Acționați cu încredere fără frică;

Ajutați-vă urmașii, meritați încrederea și respectul; Nu consolidați în detrimentul altora, respinge oamenii. Vorbiți emoțional și aprindeți oamenii cu planurile voastre. Pentru aceasta aveți nevoie de dezacord sălbatic cu starea actuală a afacerilor și imaginea unui viitor de aprindere;

Nu așteptați comanda, manifestați inițiativa. 5.2 Calitățile personale ale liderului Intoleranța la poziția actuală a lucrurilor - AWL în fund (cum să creeze intoleranță pe exemplul absenței banilor - în acest articol).

Obiectiv Focus. Perseverență în realizarea sa;

Eroare - Pentru a vă forța să faceți ceva, pentru o lungă perioadă de timp pentru a vă viola, barierele trebuie să fie eliminate și să nu cheltuiți energie asupra depășirii lor. În mod ideal, trebuie să existe o motivație profundă și esențială.

Inteligență, capacitatea de a reconcilia și manipula;

Planificarea pe multe mișcări înainte;

Înțelegerea misiunii și scopului în viață. Adică are un răspuns, de ce face acest lucru sau acea acțiune;

Capacitatea de a face planuri pe termen lung și de a nu se retrage de la ei;

Carismatic;

Încrederea absolută, stima de sine adecvată sau supraestimată;

Flexibilitatea gândirii și capacității de a se adapta la condițiile de schimbare. Exemplu: Când Uniunea Sovietică sa prăbușit, "directorii roșii" cu gândire veche nu s-au putut adapta la noi condiții și s-au prăbușit întreprinderile lor. Și mulți membri ai Komsomol care au principiile comunismului, au înlocuit cu ușurință setea pentru bani și putere, au devenit oligarhi, un exemplu de Khodorkovski.

Răspunsuri de comunicare în comunicare, lipsă de rigiditate și compresie, în gânduri și gesturi.

Luarea deciziilor rapide. Nu întârziați într-o cutie lungă. Toleranta la stres. Ambiţie. Capacitatea de a provoca și de a menține încrederea oamenilor. Cinstea și justiția față de ei. 5.3 Caracterul liderului

Caracteristica psihologică a caracterului liderului este neclintită în atingerea scopului, dorința de a trece peste energie, energie care vă permite să faceți față unor obstacole.

Această caracteristică apare în om ca urmare a metamorfozei din exemplul de mai jos. Adică, acesta este un dezacord sălbatic cu realitatea înconjurătoare și imaginea unui viitor de aprindere în față. Ca în exemplele de mai jos. 5.4 De ce este o persoană devine lider Liderul, o persoană devine în primul rând când se poate permite să fie așa cum este. El nu cheltuiește energie pentru a controla și a suprima emoțiile sale, se manifestă așa cum este. Aceasta este carisma.

Și, de regulă, în viața liderului există un fel de episod de prejudiciu, care a determinat calitățile personalității sale. De exemplu, el a trăit într-o sărăcie și la un moment dat a luat o decizie pentru a deveni bogată.

Sau ca Michael Tyson, în copilărie, colegii bate și la un moment dat, insulta a ajuns într-o asemenea măsură încât a decis să devină cel mai puternic din lume și a devenit.

În astfel de momente există o emisie emoțională puternică, iar lanțurile neurale sunt oprite la nivel fizic, noua personalitate este creată efectiv.

Toată atenția, întreaga concentrare și energie, ascultați un scop. Acest lucru este, de obicei, însoțit de lacrimi sau mânie, adică emisii puternice de energie.

Un alt exemplu: Mikhail Dashkyyev, care a avut acest moment când mama a fost rușine să invite oaspeții în casă, datorită faptului că au avut Wallpapere de panglică și nu au existat bani. Hashing pe viață a fost astfel încât el a decis, prin toate mijloacele de a deveni bogate și a devenit. 5.5 Ce ar trebui să fie liderul e

Добавить комментарий