काम पर टीम में एक नेता कैसे बनें: व्यावहारिक सलाह

नेता एक व्यक्ति है जो टीम को व्यवस्थित कर सकता है और उसे लुभाता है। ऐसा करने के लिए, वह अपने सभी कौशल, कौशल, व्यक्तिगत गुणों, जैसे आजादी, संसाधन, पहल, व्यापार गतिविधि, समाजशीलता का उपयोग करता है। उन्हें विभिन्न स्थितियों में दिखा रहा है, वह सफलतापूर्वक लक्ष्यों को प्राप्त करता है।

इस लेख में, हम एक नेता के रूप में काम करने के बारे में बताएंगे कि, यह है कि, खुद को और कैसे प्रतिस्पर्धाएं विकसित की जानी चाहिए।

नेतृत्व का क्षेत्र

एक नेता बनने के बारे में बहस करते हुए, बुधवार को आपके लिए ब्याज के क्षेत्र को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना महत्वपूर्ण है, जहां आपके नेतृत्व के गुण प्रकट होंगे। तो, आप एक छोटे से उद्यम की एक अलग टीम का नेतृत्व कर सकते हैं, टीम, जिसके नेता व्यक्ति है। चूंकि कैरियर सेवा आगे बढ़ रही है, इसलिए टीम बढ़ेगी, कंपनी के रूप में, यदि इसका प्रबंधन उचित रूप से व्यवस्थित किया जाता है।

एक व्यक्ति अपने क्षेत्र में भी एक नेता बन सकता है, जिसमें व्यवसाय शामिल है, एक ऐसी कंपनी की स्थापना करती है जो उन्हें सफलता लाएगी। व्यावसायिक नेताओं के उज्ज्वल उदाहरण: स्टीव जॉब्स, हेनरी फोर्ड इत्यादि।

नेता द्वारा किस गुण की आवश्यकता होती है

विवाद के बारे में विवाद क्या पैदा होता है या बन जाता है, शाश्वत। बेशक, जन्मजात गुण हैं जो दूसरों को उन्हें लीड करने में मदद करने के लिए प्रेरित करते हैं। यह:

  • आत्मविश्वास, सामान्य (पर्याप्त) आत्म-सम्मान;
  • दृढ़ संकल्प और जिम्मेदारी लेने की क्षमता, कठिन निर्णय लें;
  • गलतियों को पहचानने की क्षमता, इस और उनकी गलतियों में देखें;
  • महत्वाकांक्षी;
  • संवाद करने, बातचीत करने, संवाद करने की क्षमता और किसी भी परिस्थिति छोड़ने के लायक है।

यदि किसी व्यक्ति के जन्म से पहले से ही इन गुण हैं, तो उसके लिए लक्ष्य के लिए आना आसान हो जाएगा। यह संभावना है कि वह अपने क्षेत्र में नेताओं को भी पार कर सके जिसमें आवश्यक दक्षताएं नहीं थीं, लेकिन उन्हें स्वयं में विकसित किया, क्योंकि स्क्रैच से कुछ मास्टर करने की तुलना में सुधार करना बहुत आसान है।

एक और बात यह है कि नेतृत्व अक्सर पसंद है। एक व्यक्ति कंपनी में एक नेता बनने का निर्णय लेता है और इसे प्राप्त करने के लिए हर संभव प्रयास करता है।

क्या अपने आप में आवश्यक गुणों को रोकता है

अक्सर, कल्पना की गई कई कारणों से लागू नहीं की जा सकती है।

  • एक व्यक्ति को यह नहीं पता कि वह क्या चाहता है। उनके पास कोई विचार नहीं है, वांछित कैसे प्राप्त करें। वह समझ में नहीं आता कि उन कार्यों को उनके सामने सफल होने की आवश्यकता है।
  • वह अपने व्यवहार को बदलने से डरता है, दृढ़ता दिखाने में संकोच करता है, चरित्र, अपनी राय व्यक्त करता है।
  • उसके पास कम आत्मसम्मान है। अपनी क्षमताओं, दक्षताओं, शक्तियों को पहचानने, जीत, जीत को पहचानने की क्षमता, जीत और हर बार जब कुछ काम नहीं किया - नेता के सबसे महत्वपूर्ण गुणों को दोषी ठहराया जाता है। इसके अलावा, उनके लिए अपनी ताकत पर विश्वास करना महत्वपूर्ण है, अन्यथा वह टीम को व्यवस्थित और नेतृत्व करने में सक्षम नहीं होंगे।
  • अनुभव, कौशल, ज्ञान की कमी। यह कहना आवश्यक है कि वे विकसित कर सकते हैं और विकसित करने की आवश्यकता है। वैसे, आत्म-शिक्षा की इच्छा, नेता के लिए कुछ नया ज्ञान भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि उसे कम से कम समय के साथ रखना चाहिए, लेकिन अधिकतम के रूप में - आपकी कंपनी के ग्राहकों की आवश्यकताओं और हितों की भविष्यवाणी करने के लिए । और यहां आपको जिम्मेदारी और जोखिम लेने की क्षमता के रूप में अधिक महत्वपूर्ण गुणों का उल्लेख करने की आवश्यकता है।

इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि काम पर टीम में नेता बनने की मांग करने वाले कई लोग किसी तरह की सार्वभौमिक विधि की तलाश में हैं जो उन्हें वांछित प्राप्त करने में मदद करेगा। लेकिन वास्तव में, किसी और के रास्ते पर जाना जरूरी नहीं है, इसके विपरीत, आपको अपना खुद का निर्धारण करने और उसका पालन करने की आवश्यकता है, क्योंकि हमारे पक्ष में वर्तमान परिस्थितियों का उपयोग करने के लिए खुलासा करने की क्षमता, अपने आप में विश्वास करें - अवैयनीय गुण इस नेता का।

नेतृत्व कौशल कैसे विकसित करें

सबसे पहले, आपको अपनी ताकत और मौजूदा दक्षताओं की परिभाषा के साथ शुरू करने की आवश्यकता है। इसके लिए आप कर सकते हैं:

  • उनका मूल्यांकन करने के लिए उद्देश्य से प्रयास करें। वैसे, यह ट्रेन करने के लिए भी कौशल है। इस प्रकार, मनोवैज्ञानिक सोने से पहले हर दिन सलाह देते हैं, अपने दिन का विश्लेषण करते हैं, अपनी सफलता या सकारात्मक परिणामों में से कम से कम 3-5 को हाइलाइट करते हैं। मुख्य बात, यहां तक ​​कि छोटी जीत को विचलित करने के लिए नहीं, क्योंकि एक बड़े ग्राहक के साथ अनुबंध का निष्कर्ष एक वाणिज्यिक प्रस्ताव के सक्षम संकलन, सफल वार्ता वार्ता आदि से पहले था। हर जीत को रिकॉर्ड करना महत्वपूर्ण है: पहले, अभ्यास अधिक कुशल होगा, दूसरा - रिकॉर्ड कमजोरी के क्षणों में ताकत हासिल करने और फिर से आगे बढ़ने के लिए फिर से पढ़ा जा सकता है।
  • यदि यह काम नहीं करता है, तो अपने प्रियजनों से तुरंत संपर्क करें, आपके फायदे और नुकसान क्या हैं। लेकिन यहां एक उद्देश्य मूल्यांकन प्राप्त करना महत्वपूर्ण है, इसलिए उन लोगों को चुनने के लिए वांछनीय है जिन्हें आप भरोसा करते हैं। कोच में मदद के लिए जाना एक और विकल्प है। यह एक कोच है जो लोगों को उनकी ताकत, प्रतिभा देखने और उन्हें अपने क्षेत्र में व्यापार में सफल होने में मदद करता है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि, आपके साथ काम करना, आपको अपनी "आंतरिक आलोचना" के साथ बातचीत करना सीखना होगा, क्योंकि वह वह है जो अक्सर इच्छाओं और आकांक्षाओं पर प्रतिबंध लगा देता है, जो किसी व्यक्ति की अपनी शक्ति में आस्तिक को कमजोर करता है । सहमत होने के लिए, आपको उसके साथ एक संवाद बनाने की जरूरत है, लेकिन बराबर पैर पर बात करना, अपने डर को समझना और खुद के लिए योजना के कार्यान्वयन की ज़िम्मेदारी लेने का वादा किया। फिर "आलोचक" उपयोगी होगा और सुरक्षा के लिए अपने मूल कार्य को करने में सक्षम होगा।

नेतृत्व के गुणों को विकसित करने के लिए मनोवैज्ञानिकों के लिए टिप्स

लगातार सुधार करने के लिए, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण में भाग लेना वांछनीय है। ऐसी घटनाओं पर, मनोवैज्ञानिकों के अभ्यास के लिए धन्यवाद, सलाहकार सही कौशल को पंप कर सकते हैं और सीख सकते हैं:

  • अपनी कमजोरियों को लेने के लिए, उन्हें पहचानने के लिए और, यदि संभव हो, तो विकसित करने के लिए (एक व्यक्ति जो इस कौशल को जीत देगा, भविष्य में भी अपनी टीम के सदस्यों के नकारात्मक गुणों को लेने में सक्षम होगा);
  • आराम क्षेत्र से बाहर आओ और नियमित रूप से कुछ नया प्रयास करें, जो उन्हें लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेगा (उदाहरण के लिए, एक सफल नेता भी एक सफल वक्ता है जो जानता है कि दूसरों को अपने विचारों को कैसे व्यक्त किया जाए, जिससे उन्हें परिणामस्वरूप प्रेरित किया गया; भाषण विकसित करने के लिए; कौशल, आपको प्रदर्शन की संरचना का निर्माण करने की आवश्यकता है, अपने निर्णयों का तर्क दें, अक्सर सार्वजनिक रूप से बोलने के लिए);
  • जिम्मेदारी लेने के लिए, अधिनियम (शायद, यह उन लोगों के लिए सबसे अच्छी सलाह है जो काम पर टीम में अग्रणी बनने और नेतृत्व की स्थिति लेते हैं);
  • असफल निर्णय लेने के कारण अपनी गलतियों को पहचानें, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कितना मुश्किल था;
  • कोई "नहीं" बात नहीं है, खासकर जब से यह सम्मानजनक है, खासकर यदि नेता अपने अधिकारों को जानता है और उन्हें बचाता है;
  • यह निर्धारित करें कि अन्य कौशल, कौशल, ज्ञान, ज्ञान गायब होने के लक्ष्यों को प्राप्त करने में क्या हस्तक्षेप करता है, और उन्हें विकसित करना;
  • हमेशा आत्मविश्वास, दृढ़ रहें, परिणाम में विश्वास करें (लोग आत्मविश्वास महसूस करते हैं और ऐसे व्यक्ति को फैले हुए हैं, हालांकि, आत्मविश्वास, अहंकार, अन्यथा टीम को तोड़ने के लिए भरपूर नहीं है)।

एक नेता कैसे बनें

जो लोग सिर्फ एक नेता नहीं चाहते हैं, और काम पर टीम में वर्तमान नेता की तलाश करते हैं, विशेषज्ञों की सिफारिश की जाती है, सबसे पहले, तार्किक रूप से, व्यवस्थित रूप से, कार्यों और उनके सामने, और उनकी टीम के सामने करने में सक्षम होने के लिए सीखना सीखें । यह कहना आवश्यक है कि यह केवल तभी संभव है जब सिर लक्ष्य को देखता है और समझता है कि आपको इसके लिए क्या कदम उठाने की आवश्यकता है।

इसके अलावा, कोई व्यक्ति जो टीम के सफल नेता बनना चाहता है उसे करना होगा:

  • उनकी टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए एक दृष्टिकोण खोजने की सिफारिश की जाती है (लोगों के जीवन में रुचि रखने की सिफारिश की जाती है, उनकी इच्छाओं को जानने के लिए, आकांक्षाएं, बाद में, ये ज्ञान कर्मियों की प्रेरणा में मदद करेंगे), सख्त कर्मियों के लिए , लेकिन एक ही समय में;
  • विचारों, अविश्वसनीय कर्मचारियों, कमजोर टीम के सदस्यों के नेताओं की पहचान करने के लिए समय-समय पर लोगों को समझना सीखें, खासकर उत्तरार्द्ध के प्रदर्शन सीधे उन पर निर्भर करता है;
  • कर्मियों के प्रबंधन विधियों के साथ सौदा करें और जानें कि उन लोगों को कैसे लागू करें जो प्रत्येक मामले में सबसे अच्छा परिणाम देंगे;
  • अंत में, अधिकार को जीतें और कर्मचारियों के काम को सक्षम करें।

नेता की शक्ति को कैसे मजबूत किया जाए

कंपनी में अपनी टीम के लिए नेता बने रहने के लिए, अपने अधिकार को मजबूत करना और एक व्यक्ति के रूप में (सबसे पहले, यह करिश्मा, आत्मविश्वास, तरीका है), और एक विशेषज्ञ के रूप में। जब लोग अपने नेता की क्षमता में भरोसा रखते हैं, तो वे आम लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए अपनी शुरुआत के तहत काम करने के लिए तैयार हैं।

यह ध्यान देने योग्य है कि व्यापार की व्यवस्था को अपनी स्थिति को मजबूत करने में मदद की जाती है, जिसमें कार्यों को स्पष्ट रूप से वितरित किया जाता है, प्रत्येक कर्मचारी के आधिकारिक कर्तव्यों का वर्णन किया जाता है, और नतीजतन, जिम्मेदारी का क्षेत्र निर्धारित किया जाता है। इस मामले में, टीम की कार्रवाई समन्वित है, जो त्रुटियों के जोखिम को समाप्त करती है और परिणाम पर सकारात्मक प्रभाव डालती है। अन्य चीजों के अलावा, उस टीम को प्रबंधित करें जो देखता है कि उनके नेतृत्व के प्रयासों और कार्यों को पूरी तरह से पुरस्कृत किया जाता है, बहुत आसान है।

जाँच - परिणाम

कई प्रबंधकों, व्यापार मालिकों को उनकी टीम में एक नेता बनने और लोगों को अपने लक्ष्यों को तेज़ी से प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने में रुचि है। इस मुद्दे पर परामर्श, विशेषज्ञों ने खुद को नेतृत्व गुण विकसित करने की सलाह दी है, कर्मियों के प्रबंधन में आवश्यक कौशल को निपुण किया जाएगा।

साथ ही, पहले से ही शामिल होने का अनुभव, सफल नेताओं को उधार लिया जा सकता है, लेकिन यह उनके रास्ते का अंधाधुंध नहीं है। अपनी खुद की क्षमता को पूरी तरह से प्रकट करने और दूसरों को अपने उदाहरण से प्रेरित करने के लिए अपने आप को निर्धारित करना बहुत बुद्धिमान है।

हैलो मित्रों! संपर्क में, पावेल बटुओर और आज मैं आपके लिए एक "छोटा" रहस्य खोलना चाहता हूं, जो 180 डिग्री के लिए किसी भी संचार को फ़्लिप कर सकता है। जो भी अस्वीकार कर दिया गया है, लेकिन ग्रह के लगभग सभी लोग नेतृत्व की स्थिति लेना चाहते हैं: सामान्य वार्तालाप में, काम पर, "एक आदमी - एक महिला" के संबंध में और पूरे जीवन में सामान्य रूप से। मैं सहमत हूं, हम सभी इनबॉर्न नेताओं को नहीं, और हर कोई सिद्धांत रूप में नहीं है, इसलिए बोलने के लिए, "एक सतत आधार पर।" लेकिन ऐसी स्थितियां हैं जहां समूह में मुख्य बात बनने के लिए अलग-अलग कारण हैं। आज मैं आपको एक शक्तिशाली चाल के बारे में बताऊंगा, टीम में अग्रणी कैसे बनें और लगभग तुरंत लोगों को प्रबंधित करना शुरू करें। आप आश्चर्यचकित होंगे कि यह कितना आसान है - नेतृत्व को न रखने और जीवन में ऐसा नहीं होना चाहिए, अर्थात्, समूह में इसे सही समय पर जीतने के लिए। चलिए चलते हैं!

मानव कौशल की पूरी सूची

संचार में यह क्या आवश्यक है: स्थितियां

ठीक है, आइए सामान्य परिस्थितियों को समझें जिसमें हम आपके साथ एक से अधिक बार गिर गए।

स्थिति संख्या 1। उदाहरण के लिए, आप अपनी कंपनी में हैं, मान लीजिए, 10 किशोरों। हर कोई सक्रिय रूप से निर्णय ले रहा है कि आराम करने के लिए कहां जाना है, और यह काम नहीं करता है। आपकी राय में आपके पास 100 प्रतिशत है, आदर्श समाधान जो हर कोई पसंद करेगा, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप वास्तव में इसे लागू करना चाहते हैं।

तो, आप इसे पेश करते हैं, लेकिन कोई भी आपको सुनता नहीं है। आपके शब्द का मतलब इस कंपनी में नहीं है। आप एक शांत हैं जो तैरना पसंद करते हैं "प्रवाह के लिए"। ज्यादातर लोगों की भावनाएं होती हैंहां, सामान्य रूप से, आपको इसकी आवश्यकता नहीं है - लगातार लोगों का नेतृत्व करते हैं, लेकिन इस स्थिति में यह आवश्यक है! इसलिए क्या करना है? जाओ, वे कैसे तय करेंगे, या अभी भी लक्ष्य प्राप्त करेंगे?

स्थिति संख्या 2। आप सुंदर लड़कियों के साथ एक समूह में आते हैं। आपके पास उनमें से एक को छेड़छाड़ करने की जंगली इच्छा है। आप दोनों की कोशिश कर रहे हैं और बाहर नहीं आ रहे हैं, लेकिन कुछ भी नहीं आता है। आप एक लड़की के साथ संवाद करने के मानक तरीकों में कार्य करते हैं, उदाहरण के लिए, इसे टीम से आवंटित करें, किसी चीज़ के लिए प्रशंसा करें, प्रशंसा करें। लेकिन लड़कियों में से एक कहता है: "हम परिचित नहीं हुए, गए, नास्त्य!" और नास्त्य, जो, जैसा कि, आप पर जा रहे थे, दूर चला गया।     तर्कहीन भय, शर्म और अपराध। यह अनिश्चितता के रूप में प्रकट होता है,शायद आप अकेले हैं, सबकुछ एक बैंग के साथ काम करेगा, लेकिन इस समूह के ढांचे के भीतर काम नहीं करता है।

परिचित ऐसी स्थितियां? यदि वे मस्तिष्क को तनाव देते हैं, तो आप क्षणों के अंजीर से पहले याद कर सकते हैं, जब आप अपनी बात नहीं सुनते, तो अपने वाक्यों पर न जाएं, आपके विचारों को बकवास के रूप में माना जाता है।

बेशक, इन विफलताओं में कई कारण योगदान हो सकते हैं, लेकिन यह समूह में सबसे बड़ा वजन है, जो विचार को "धक्का देता है": एक नेता या नेता नहीं। यदि मुख्य कुछ कहता है, तो इसका मतलब है कि वह जानता है कि वह क्या कहता है, और समूह उसके लिए जाता है। किसी भी समूह को कमांडर की आवश्यकता होती है, और यह एक तथ्य है। इसलिए, समूह की आंतरिक संरचना पर ध्यान देना और इसका उपयोग करना महत्वपूर्ण है।

और यह आवश्यक नहीं है, ताकि समूह का स्थायी नेता हो। समूह के सदस्यों के बीच नेतृत्व संचारित किया जा सकता है - यह अच्छा है। किसी भी समय, समूह को ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो कुछ जिम्मेदारियों को मानता है और कुछ कार्यों के लिए जिम्मेदार होता है। अब हम विशिष्ट संचार को अलग करते हैं।

आम तौर पर, मैं इस तथ्य के लिए क्लोन हूं कि किसी भी समय आप, जीवन में एक नेता नहीं होने पर भी, कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए नेतृत्व को रोक सकते हैं। और इसे पर्याप्त रूप से बनाएं - ताकि कोई भी कुछ भी समझ में नहीं आएगा।     अनिश्चितता, शर्म, भय।

इसके लिए एक निश्चित तकनीक है जो काफी अच्छी तरह से काम करती है।

संचार में नेतृत्व को कैसे रोकें: चरण-दर-चरण तकनीक

सभी कार्यों को 3 चरणों में विभाजित किया जा सकता है।

चरण 1: हम स्थिति का अनुमान लगाते हैं और समूह के नेता की गणना करते हैं

सबसे महत्वपूर्ण गलती यह है कि समूह में लड़की को छेड़छाड़ करने के लिए एक व्यक्ति "विचार को धक्का देना" शुरू होता है, बातचीत करने की कोशिश करता है, आदि। वर्तमान नेता के सिद्धांतों और मान्यताओं के विपरीत। और जो भी उसने किया, समूह बाद के निर्देशों के आधार पर कार्य करेगा।

इसलिए, जैसे ही हम टीम में आते हैं, हम देख रहे हैं। मुख्य की गणना करें। हम इस व्यक्ति को व्यक्तिगत रूप से नहीं जानते हैं: वह कौन सक्षम है, लेकिन हम इस व्यक्ति के शब्दों और कार्यों के लिए बैंड की प्रतिक्रिया देखते हैं। तो, नेता की गणना की जाती है। इसके बाद क्या करेंगे?

लगातार विचार मेरे सिर में कताई कर रहे हैं, और लोग क्या सोचेंगे, और मेरे बारे में क्या होगा

चरण 2: नेता की मदद करें

हमला "माथे में लोब" - एक त्रुटि। संघर्ष - त्रुटि। समूह आपको नष्ट कर देगा, क्योंकि यह नेता का पालन करता है। यहां आपको सक्षम और चालाक करने की आवश्यकता है:

  1. "खुले में" देर नहीं होगी और नेता को छोड़ नहीं दिया जाएगा।
  2. समूह से अपने किसी भी कार्य को समर्थन प्राप्त करें (याद रखें - हमेशा समूह के साथ बातचीत करें)।
  3. सभी सकारात्मक में अनुवाद (कोई नकारात्मक नहीं!)।

नेता की विश्वसनीयता को कम करने के कई तरीके हैं।

Fishka नंबर 1। हुक।

सुपर शक्तिशाली चिप - "नेता को मारें", इसे वाक्यांश-हुक, गैर-श्रमिकों, कुछ कार्यों का उपयोग करके अनुमानित फ्रेम में डालकर।

मूल्यांकन फ्रेम तब होता है जब आप किसी ऐसे व्यक्ति की सराहना करते हैं जो आप प्राप्त कर सकते हैं और आप कैसे उपयोग कर सकते हैं (फ्रेम एक फ्रेम है)।

इसलिए, आपका काम समूह नेता को एक असुविधाजनक स्थिति में रखना है जिससे वह बाहर निकलने में सक्षम नहीं होंगे और नेता के अधिकार को खो देंगे। ऐसा करने के लिए, आप इसका मूल्यांकन करते हैं।

उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं:

  • (नेता एक मजेदार कहानी बताता है।) कक्षा! तुम बहुत खूब हो! रुको मत! आप अभी भी स्टॉक में क्या हैं?     बोले। यह आपको अपने कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने से रोकता है, यह फैलाव करता है
  • मुझे पता है कि अब आप हमें आनंद लेंगे! क्या यह अच्छा है, है ना?     ध्यान दें, 80 का यह प्रतिशत आपकी प्रभावशीलता को कम कर देता है।
  • दोस्त, ऐसा करने की कोशिश मत करो! आप वास्तव में आप को पसंद करते हैं! बस अपने आप हो!
  • क्या आपकी गर्लफ़्रेंड है?
  • बस इस लड़की की शैली देखें!
  • हम सार्वजनिक रूप से बोलते हैं। - सुनो, आप इसे बहुत पसंद करते हैं, आप उसे लुभाते हैं! - और अब बाहर निकलने की कोशिश करें: मैं सुनता हूं - वह आपके लिए अधीनस्थ प्रतीत होता है, और इसलिए, अब नेता नहीं है; नहीं सुनता - ब्रेक।

सबसे महत्वपूर्ण बात, दोस्तों, यह समझना है कि अच्छे इरादों और हास्य के साथ सबकुछ करने की जरूरत है। यदि हर कोई हंस जाएगा - यह अच्छा है अगर नेता स्वयं आपके हुक से हंसेंगे - उच्चतम पायलट!

लेकिन आपको हमेशा इस तथ्य के लिए तैयार रहना चाहिए कि इस तरह के हुक किसी भी समय और आप दोनों को "हमला करने" शुरू करने के बाद दोनों को फेंक सकते हैं। उदाहरण के लिए, समूह नेता समझ सकते हैं कि आप इस पर मजाक कर रहे हैं, और "रन में फेंकने" शुरू कर देंगे।

इस मामले में, यह आवश्यक है:

  1. सभी सकारात्मक में अनुवाद करते हैं।
  2. हुक पर सही ढंग से प्रतिबद्ध करें।

वैसे, इस ब्लॉग पर आप लेख पढ़ सकते हैं, अपमान पर प्रतिक्रिया कैसे करें। मनोवैज्ञानिक Lyudmila रेडकिन ने शांत वर्णित किया है, विभिन्न स्थितियों में ऐसे क्षणों को कैसे छोड़ें।

उदाहरण के लिए, आप मेज पर बैठे हैं, किसी ने कुछ कहा, और आपने नहीं सुना। आप आपको एक बोनल वाक्यांश बताते हैं: "क्या आप नहीं, कान साबुन नहीं?"

गलत:

  • स्पष्ट रूप से किसी व्यक्ति का अपमान करना शुरू करें;
  • एक लड़ाई में भागो;
  • frowning (हर किसी ने सुना कि आप झुका हुआ था, और तुमने धुंधला और कुछ भी नहीं कहा या अनिश्चितता से);
  • उदाहरण के लिए, एक ही भावनात्मक स्तर पर समान कुछ का उत्तर दें: "और आपने अपने दांतों को साफ किया?", "खुद को पीड़ित होगा, आप से बदबू आ रही है!" आदि।

सही ढंग से:

  • "सुनो, यहां सभी बुद्धिमान लोग टेबल पर बैठे हैं, खाते हैं और सांस्कृतिक रूप से संवाद करते हैं, और आप यहां गंदे कान हैं ... आप शर्मिंदा कैसे नहीं हैं?" - एक और भावनात्मक स्तर पर हुक प्रतिक्रिया।
  • या सक्षम रूप से अपने शब्दों को अनदेखा करें और, कुछ भी जवाब दिए बिना और न तो अपनी अभिव्यक्ति से झुर्रियों के बिना बूंदों को एक सकारात्मक पर संवाद करना जारी रखें। लेकिन यह सही ढंग से करने में सक्षम होना चाहिए: और मौखिक रूप से और गैर-मौखिक रूप से। यदि कोई व्यक्ति जिसने आपको एक हुक फेंक दिया, तो जनता से अनुमोदन प्राप्त नहीं होगा, वह सबसे ज्यादा चुप है, और आप एक प्लस में रहेंगे।

फिशका संख्या 2। "माथे को धक्का देने के लिए" समूह और नेता।

यह एक बहुत ही शक्तिशाली चिप है, लेकिन इसे सक्षम और सही समय पर इसका उपयोग करना आवश्यक है। आपका काम एक समूह को तरफ से देखना और उसकी आंतरिक संरचना का आकलन करने के लिए जोर से देखना है। आपको हर किसी से हटा दिया जाता है, आप एक तीसरे पक्ष के पर्यवेक्षक हैं जो किसी को भी बुराई नहीं चाहते हैं, लेकिन बस उनकी राय साझा करते हैं। आप सकारात्मक पर हैं, और हर किसी को आपके साथ संवाद करने से मजा आता है। लेकिन वास्तव में, आप पूरे समूह को नेता पर प्रोत्साहित करते हैं।

  • सुनो, आप और आपकी गर्लफ्रेंड अलग हैं। नहीं, वे सुंदर हैं, कोई विवाद नहीं। लेकिन आप वास्तव में एक दिलचस्प व्यक्ति हैं! आप उनके बीच नेता हैं! और वे जो कुछ भी कहते हैं वे करेंगे! आप इसे स्वयं जानते हैं! और सबसे बुरी बात
  • सुनो, तुम एक बहुत अच्छे आदमी हो। निश्चित रूप से आप यहां नेता हैं, और यह सब पता है। इसलिए, चूंकि आप यहां सबसे ज़िम्मेदार हैं, इसलिए आपके लिए एक चीज है ...
  • आप ऐसी सभी दिलचस्प लड़कियां हैं, यही कारण है कि वह हमेशा आप सभी के समाधान के लिए लेती है?

ऐसे बयानों में, आप, सबसे पहले, नेता को "बढ़ाएं", और यह उसे फंस गया; दूसरा, आप नेता, और समूह के प्रतिभागियों को मूल्यांकन फ्रेम में डाल दिया - यह एक बीकन की तरह है कि आप पहले से ही उन पर झूठ बोल रहे हैं; तीसरा, आप सार्वजनिक रूप से इंगित करते हैं कि एक व्यक्ति दूसरों की तुलना में बेहतर है - यह किसी के लिए अप्रिय है, नेता को छोड़कर; चौथा, आप जो भी करने का नाटक करते हैं, लेकिन बस बोलें, किसी को भी अपमानित न करें।

सब! अब आप सुरक्षित रूप से देख सकते हैं कि समूह स्वयं अपने कप्तान को कैसे निकालने लगेगा। असुरक्षा आपके शरीर में दिखाई देती है।

चरण 3: नेता की स्थिति को लेकर रखें

समय लहराते हुए, अपने आप को संवाद करने के लिए पहल करें। ऐसा करने के लिए, आप किसी भी पागल विचार व्यक्त कर सकते हैं कि सभी "जलाए"। यदि आपने पिछले चरणों में सबकुछ ठीक किया है, और नेता "मारे गए", समूह को एक नए व्यक्ति की आवश्यकता होगी, जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार है। इसलिए, यदि आप समय में "पोस्ट बदलें" हैं, तो समूह आपका अनुसरण करेगा।

हमेशा प्रशिक्षण का उपयोग करके टीम में नेता बनना है

यदि आप अपने आप को एक करिश्मा, नेतृत्व कौशल को पंप करना चाहते हैं, तो 100% जल्दी करना सीखें, फिर आप इस मार्ग को पारित करने वाले व्यक्ति से सीखने में आपकी सहायता करेंगे। किसी भी मामले में, आप शौकिया नहीं सुन सकते हैं, जो हर कोने पर चिल्लाते हैं: "मुझे भुगतान करें - और अमीर हो जाओ!"

मेरे लिए, ऐसे व्यक्ति - पावेल होगा। फोर्ब्स के अनुसार, उन्होंने 201 9 के लिए हास्य और हरिज़मे में $ 2 मिलियन से अधिक कमाए।

जीवन में सुधार पॉल विल और स्टैनिस्लाव शेमिंग, क्रिएटिव निर्माता शो "टीएनटी पर सुधार" का एक संयुक्त प्रशिक्षण है।

आप क्या सीखते हैं:

  1. नई दिलचस्प पार्टियों से परिचित हो जाएं।
  2. ताज़ा करें।
  3. हम भावनात्मक रूप से अभिव्यक्तिपूर्ण बन जाएंगे।
  4. किसी भी नई असामान्य परिस्थितियों में जल्दी से जवाब देना सीखें।
  5. अधिक खुला हो जाएगा।
  6. Desell कथा और कल्पना।

प्रशिक्षण में 42 वीडियो ट्यूटोरियल होते हैं, जिनमें से प्रत्येक 2 भागों में टूट जाता है: व्यावहारिक और सिद्धांत। प्रत्येक पाठ के बाद, आपको सामग्री को सुरक्षित करने के लिए कार्य करने की आवश्यकता होगी।

मुख्य कार्यक्रम के साथ, हर दिन 15 मिनट की इमर-भौतिक शिक्षा आयोजित की जाएगी।

कार्य पूरा करने के बाद, आप एक वीडियो रिपोर्ट भेजते हैं, और क्यूरेटर आपको प्रतिक्रिया देते हैं। सभी क्यूरेटर जिनके साथ आप संवाद करेंगे, पॉल के साथ "इम्प्रोवाइज़ेशन" शो के निर्माण पर काम करते हैं।

प्रशिक्षण लागत 12,000 रूबल।

यदि आप 2 सप्ताह के लिए निर्णय लेते हैं कि पाठ्यक्रम नहीं आया, तो आयोजक पैसे वापस कर देंगे।

सीखने के लिए रिकॉर्डिंग के बाद, पॉल की टीम की एक लड़की आपसे संपर्क करेगी और प्रशिक्षण के संबंध में आपके सभी सवालों का जवाब देगी। इसके साथ भुगतान की शर्तों की तुलना करें।

इसके अलावा इस लेख में आपको पॉल और लेसान यूटियावॉय से "विल पावर" परियोजना के सभी पाठ्यक्रमों की समीक्षा मिल जाएगी।

निष्कर्ष

दोस्तों को आसानी से इन चिप्स के स्वामित्व में रखने के लिए, आपको लगातार ट्रेन करने की आवश्यकता है। मुख्य बात, हमेशा खुद को प्रतिक्रिया दें, अपनी गलतियों से सीखें।     अनिश्चितता, शर्म, भय।

कुछ समय बाद, आप उन चीजों को ध्यान में रखना शुरू करते हैं जिनके लिए मैंने ध्यान नहीं दिया। आज हमने संचार में नेतृत्व के विषय को अलग किया। इस ब्लॉग पर इस ब्लॉग पर भी लेख पढ़ें, जो इस तरह के नेता हैं, उनके लिए क्या गुण हैं, आदि सहमत हैं, यह एक बहुत ही व्यापक विषय है, आपको यह जानने और कई चिप्स के मालिक होने में सक्षम होना चाहिए, लगातार इस कौशल को प्रशिक्षित करने में सक्षम होना चाहिए स्वयं।

यदि आप इस लेख में चिप्स का उपयोग करना सीखते हैं, तो आप संचार से अधिक लाभ कमा सकते हैं, साथ ही साथ टीम के लोगों के साथ मिलकर समझ सकते हैं। यह, बदले में, आपके जीवन के स्तर में वृद्धि करेगा।

अगर कुछ अस्पष्ट है, तो टिप्पणियों में पूछें, मैं निश्चित रूप से आपको जवाब दूंगा। और निकट भविष्य में, इन सिफारिशों को लागू करना शुरू करें - आप देखेंगे कि यह कैसे काम करता है और कितना दिलचस्प!

मैं इस लेख को पूरा करता हूं। इस ब्लॉग के पृष्ठों पर नई बैठकों के लिए, दोस्तों!

ईमानदारी से, पावेल बटर

हम आपके जीवन के आधे से अधिक काम करते हैं। बेशक, मैं नैतिक संतुष्टि लाने के लिए काम करना चाहता हूं। इस आधे जीवन को बिताने का एक तरीका अनुकूल है - टीम में काम पर नेता बनने के लिए।

सार्वजनिक लेख " टीम में एक नेता कैसे बनें "मेरे ब्लॉग में जीन सफलता .

नीचे दिए गए लेख से उद्धरण:

7 रहस्य - टीम में एक नेता कैसे बनें

नेता अपने जीवन का निर्माता है। काम पर या जीवन में एक नेता बनने के लिए, आपको सीखना होगा कि खुद को कैसे प्रबंधित किया जाए। अपनी भावनाओं के साथ, अपनी आदत के साथ, आपका समय।

अग्रणी होने के लिए, आपको यह समझने की जरूरत है कि कहां से व्यवहार करना है। नेता की समर्पण और ऊर्जा संक्रमित करती है और टीम के सभी अन्य सदस्यों को धक्का देती है, उसका पालन करती है। यह समझ में आता है, कई लोगों को एलईडी होना आसान है, और जो कुछ भी वे कहते हैं करना आसान है।
2. यदि आप एक नेता बनना चाहते हैं, तो विचार उत्पन्न करें। सहकर्मियों के काम के लिए, बल्कि मनोरंजन के लिए, न केवल आपके काम में सुधार का आविष्कार। आखिरकार, आप कॉफी ब्रेक को हरा सकते हैं ताकि आप रुक सकें। स्पार्क हो।
3. परिवर्तन शुरू किया जाए। यह आइटम पिछले एक से आता है: उन्होंने खुद का आविष्कार किया, उन्होंने खुद को व्यवस्थित किया। पहल दंडनीय है, लेकिन यह कर्म में एक प्लस है।
7 रहस्य - टीम में एक नेता कैसे बनें
4. संगठनात्मक क्षमताओं। यदि आपने कभी भी कुछ भी व्यवस्थित नहीं किया है - यह समय है। सबसे पहले, एक कॉर्पोरेट घटना आयोजित करने का प्रयास करें। वस्तुओं को याद मत करो, सबकुछ सबसे छोटे विस्तार से सोचें। यदि यह प्रकृति पर प्रस्थान कर रहा है, तो बहुत सारे प्रश्नों का उत्तर दें। कबाब - क्या मांस? कौन से उत्पाद? क्या प्राप्त करना है? पीने, गैर पीने? क्या बैठना है? क्या मनोरंजन?
सभी जोखिमों पर विचार करें, सभी टीम के सदस्यों का ख्याल रखें। और प्रत्येक तत्व के लिए जिम्मेदार नियुक्त करें: बाकी के दौरान उत्पाद, परिवहन, मनोरंजन। कोई सामना नहीं कर सकता। हां, और हानिकारक, यह एक नेतृत्व नहीं है। लोगों को कुछ जिम्मेदारी पर भरोसा करें। जब हर कोई शामिल होता है, तो कॉर्पोरेट पार्टी में भाग लेने की इच्छा बढ़ जाती है, और सुंदर और मीरा आराम की यादों की गारंटी है।
7 रहस्य - टीम में एक नेता कैसे बनें

5. नेता लचीला है। नियम का उपयोग न करें "मैं एक बॉस हूं - आप मूर्ख हैं।" एक और वैकल्पिक राय सुनें। जो मानता है कि उनकी राय एकमात्र सत्य है, नेता नहीं होगा। रेल एक ठोस, लेकिन निष्पक्ष चरित्र।

अपनी टीम को "अजनबियों" को सुरक्षित रखें, भले ही सामूहिक अंदर कोई व्यक्ति गलत हो। "परिष्कृत झोपड़ी" न लें। "Disassembly" निजी रूप से व्यवस्थित किया जा सकता है, एक पर एक। बुद्धिमान और स्मार्ट होने का प्रयास करें, और फिर आप हमेशा सलाह मांग सकते हैं।

6. निरंतर विकास। एक मिनट के लिए मत रोको। एक लक्ष्य तक पहुँच गया, दूसरे की योजना बनाएं। कई चीजें अपने आप को "अग्रिम में", अपने डर और प्रतिबंधों के लिए दी जाती हैं।

7. अपनी गलतियों से डरो मत। त्रुटियां आपके अनुभव हैं। याद रखें, उठो और आगे बढ़ें। खराब मनोदशा, लालसा या विफलता से जल्दी से सामना करना महत्वपूर्ण है (मैंने लिखा कि कैसे हैंड्रिया से निपटने के लिए)। प्रत्येक व्यक्ति के जीवन में काले धारियाँ होती हैं। आखिरकार, कभी-कभी स्थिति को बदलने की कोई संभावना नहीं होती है, लेकिन हमेशा इसके प्रति दृष्टिकोण को बदलने का अवसर होता है।

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, आपकी चाल, आपका रूप,

प्रत्येक व्यक्ति की प्रकृति में नेतृत्व जमा होते हैं। हर किसी को एक नेता बनने के लिए नहीं दिया जाता है, यह राय करने वाली राय के लिए, टीम का सम्मान करता है, लोगों का संचालन करने में सक्षम उद्देश्यपूर्णता से विशेषता, सच्चे और झूठे मूल्यों के बीच अंतर करता है। अपने विचारों और परियोजनाओं को समझने का कई सपना। इसलिए, टीम में नेता बनने का सवाल, काफी समझने योग्य कारणों से, वास्तविक हित का कारण बनता है।

नेतृत्व का क्षेत्र

यदि कोई व्यक्ति टीम में अग्रणी बनना चाहता है, तो उसे उस क्षेत्र पर फैसला करने की जरूरत है जिस पर यह करना है। यह एक स्कूल, एक अलग वर्ग, एक कार्यकारी टीम, एक छात्र समूह हो सकता है। इसके अलावा बारीकियों को ध्यान में रखें:

  1. आप क्या कल्पना करते हैं। यदि आप स्कूल में सीखते हैं, तो लक्ष्य एक पुरानी शैली बनना है। यदि - काम पर, आपको खुद को सबसे अच्छी तरफ से दिखाने और टीम के प्रमुख की शक्तियों को प्राप्त करने की आवश्यकता है। यह नेता के लिए अधीनस्थ लोगों को प्रभावित करने और प्रभावित करने में सक्षम होने के लिए यह एक शर्त है।
  2. टीम में नेता की शक्तियों को कैसे प्राप्त करें। पहल की जानी चाहिए, कार्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करने की अपनी इच्छा दिखाएं। यह ध्यान में रखते हुए, उच्च प्राधिकरण इस तरह के एक कर्मचारी को काम पर सिर से नियुक्त करेगा। एक शैक्षिक संस्थान में, यह विशेषाधिकार छात्र टीम से संबंधित है।
  3. टीम के नेता बनने की इच्छा प्राकृतिक होनी चाहिए, और बात नहीं की। यह आत्मविश्वास, विशेष ऊर्जा द्वारा देखा जा सकता है जो मनुष्य उत्सर्जित करता है।

इन क्षणों को देखते हुए, स्पष्ट रूप से कार्यों को पूरा करने के लिए, आप हमेशा टीम में पहली संख्या में अग्रणी बन सकते हैं।

ऊर्जा नेता और इसे कैसे प्राप्त करें

अधीनस्थों के पास नेता की तुलना में बहुत कम ऊर्जा होती है जो अधिक होती है। अंतर बड़ा होना चाहिए, केवल तभी आप ध्यान आकर्षित कर सकते हैं, लोगों को कार्य करने के लिए धक्का दें। लोग आप एक असली नेता महसूस करेंगे। यह समझने के लिए कि आपके पास कौन सी ऊर्जा है, इस तरह के क्षणों की पहचान करने के लिए दिन के दौरान निरीक्षण करने की सिफारिश की जाती है:

  • चाहे थकान मनाई जाए या आगे बढ़ने की इच्छा है;
  • ज्वार या गिरावट के दौरान व्यवहार;
  • चूंकि एक ऊर्जा की स्थिति प्रदर्शन को प्रभावित करती है, स्वयं के साथ संतुष्टि, अपने निर्णय, कार्य।

यदि आप टीम में अग्रणी बनने का प्रयास करते हैं, तो आपको अपनी ताकत के स्तर को स्पष्ट रूप से महसूस करने की आवश्यकता है। कुछ कार्यों को खर्च किया जाएगा, दूसरों को भर दिया जाता है।

हर दिन आप एक विशाल सूचना क्षेत्र के साथ बातचीत करते हैं, बहुत से लोग, इसलिए अपनी शक्तियों को सक्षम करना महत्वपूर्ण है। इससे आपको सक्रिय होने में मदद मिलेगी, टीम में एक योग्य नेता बनने का तरीका जानें। इस मामले में, आसपास के लोग बेहतर के लिए बदल जाएंगे, वे ऊर्जा में वृद्धि करेंगे और नतीजतन, बेहतर प्रदर्शन, स्वास्थ्य, शरीर की सामान्य स्थिति, रचनात्मक सोच दिखाई देगी। काम पर एक सामान्य स्वस्थ वातावरण होगा। ऐसे नेता के लिए, लोग बहुत खुशी के साथ जाएंगे।

कई लोगों ने नेतृत्व के गुणों को विकसित करने से रोकता है

    इशार, तकनीक और आवाज मात्रा। यही है, आपकी आवाज़ शांत हो जाती है,

घर पर कई लोग, किसी भी अन्य टीम में नेता बनना चाहते हैं। वे कक्षा, टीम, परिवार, दोस्तों के सर्कल में सर्वश्रेष्ठ बनना चाहते हैं। सबसे अच्छा पहला है। मानव आजीविका के विभिन्न क्षेत्रों में एक नेता होने के नाते। बहुत से लोग, लेकिन अधिक सही ढंग से कहते हैं कि उनमें से भारी बहुमत दास बने रहते हैं। इसके लिए व्याख्यात्मक कारण हैं।

  1. उद्देश्य की कमी। यदि किसी व्यक्ति के पास कोई विचार नहीं है, आकांक्षाएं, वह नहीं जानता कि कार्यों को क्या करना चाहिए और क्या के नाम पर, वह समझ में नहीं आता कि कैसे काम पर टीम में नेता बनना है, अपने परिवार में।
  2. डर। यह अलग होता है। मुख्य बात अज्ञात में है, डर दोहराएं जो पहले था। इनमें अनिश्चितता, बाधाओं, अपराध भावनाओं के रूप में ऐसे गुण शामिल हैं। इस तरह के लक्षण टीम के नेता के लिए नहीं हैं।
  3. कम आत्म सम्मान। यदि आप सराहना नहीं करते हैं और खुद का सम्मान नहीं करते हैं, तो क्षमता विकसित न करें, क्योंकि आप उनकी उपस्थिति के बारे में निश्चित नहीं हैं, आप टीम के कर्मचारियों का भी उल्लेख करेंगे।
  4. आंतरिक बाधाओं की उपस्थिति। व्यक्तित्व वर्षों से गठित है। यदि वर्षों से आपने वास्तविकता को समझने के लिए सीखा नहीं है, तो कुछ चरणों से पहले देखें, आप लोगों पर बातचीत करने में सक्षम नहीं होंगे।
  5. अपने जीवन को प्रबंधित करने में असमर्थता। निर्णय लेने के लिए।
  6. आवश्यक कौशल और ज्ञान की कमी। भविष्य के नेता को लगातार अपने व्यक्तित्व को विकसित करना चाहिए। एक विशिष्ट क्षेत्र में ज्ञान, कौशल, अनुभव लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करेगा।

एक नेतृत्व की स्थिति रखने की मांग करने वाले व्यक्ति को आत्मविश्वास होना चाहिए, स्पष्ट रूप से और विशेष रूप से व्यक्त करने के लिए विचारों को स्पष्ट रूप से तैयार करना चाहिए, उसके पास अपना दृष्टिकोण होना चाहिए।

क्या बाधाएँ अक्सर मिलती हैं

टीम के नेता के रास्ते पर, ऐसी बाधाएं अक्सर मिलती हैं:

  1. टीम के कार्य से पहले एक अस्पष्ट उच्चारण लक्ष्य सेट। नेतृत्व के रास्ते में विफलता उन लोगों को पीछा करती है जो उन्हें कमजोर रूप से देखती हैं।
  2. तत्काल समाधान, अधीरता की प्रतीक्षा में। खुद को बदलने की कोशिश करने वाला व्यक्ति तुरंत टीम में नेता का नेतृत्व नहीं करेगा। आपको एक छोटे से परिणाम से संतुष्ट होने की आवश्यकता है। राजसी ओक को बड़ा करने के लिए, आपको पहले एक छोटे से एकोर्न लगाया जाना चाहिए। कार्य के पूरा होने की तारीख वास्तविक होनी चाहिए।
  3. डर जोखिम, नई स्थितियों में खुद का परीक्षण करें।
  4. अपनी ताकत में विश्वास की कमी। आपको अपने स्वयं के विकास का प्रबंधन करना होगा, और केवल आप पर निर्भर करता है, चाहे आप नेता होंगे। आपको अपने जीवन को प्रबंधित करना सीखना होगा।
  5. ज्ञान की कमी, अनुभव। हर किसी के पास अपनी जीवन परिस्थितियों, चरित्र लक्षण, उसमें अंतर्निहित गुणवत्ता होती है। सफल लोगों की जीवनी का अध्ययन करने से आप नेता बनने में मदद नहीं करेंगे।

लोगों का नेतृत्व करने के लिए, उनकी विशिष्टता को समझना आवश्यक है। इस के लिए जादू व्यंजनों का अस्तित्व नहीं है। आपको अपने ज्ञान, ऊर्जा, अनुभव, कौशल का उपयोग करने और उन्हें टीम में लागू करने की आवश्यकता है।

क्या एक नेता बनने का एक सार्वभौमिक तरीका खोजना संभव है

आधुनिक मनोवैज्ञानिक बाजार पर टीम में नेता बनने में मदद के लिए सबसे विविध "उपयोगी सलाह" हैं। लेकिन उनके पास व्यावहारिक मूल्य नहीं है, क्योंकि सभी के लिए ऐसी कोई "व्यंजनों" नहीं हैं। हर कोई अपने तरीके से अद्वितीय है, और उसे इसका एहसास होना चाहिए। ऑर्केस्ट्रा में पहला वायलिन बनने के लिए, अन्य लोगों के रहस्यों को उधार लेने के लिए नहीं, बल्कि अपने आप को देखने, उपहार प्रकट करने, अपने कौशल और ऊर्जा का उपयोग करने के लिए आवश्यक नहीं है।

सूचीबद्ध बाधाओं में से कोई भी, और हर किसी का अपना अपना है, सफलता के लिए बाधा बन जाता है। यदि आप टीम में अग्रणी बनना चाहते हैं, तो अपने तरीके की तलाश करें। लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए, नए ज्ञान और कौशल लें। और क्या महत्वपूर्ण है - आपको हार से डरना नहीं चाहिए। नेता का डर निहित नहीं है।

नेता कौशल कैसे विकसित करें

नेतृत्व क्षमता के प्रारंभिक विकास के लिए, कई अभ्यास करने की सिफारिश की जाती है। शायद किसी के लिए वे अमान्य प्रतीत होंगे, लेकिन भविष्य के नेता के लिए नहीं। लेकिन आप कुछ भी जोखिम नहीं उठाते हैं और यह संभावना है कि आप ताकत की अभूतपूर्व ज्वार महसूस करेंगे, चरित्र अधिक ठोस हो जाएगा, और दूसरों की आंखों में ब्याज दिखाई देगा।

अपनी आंतरिक आलोचना के साथ एक संवाद खोलें

    दौड़, अपराध, स्पिन सिंप द्वारा देखें। यह सब अवचेतन रूप से पढ़ा जाता है

एक व्यक्ति की आंतरिक आवाज अक्सर इसे अन्य लोगों को महत्वपूर्ण टिप्पणियों को पूरी तरह से सही नहीं करती है। आपको नेता समेत सभी का विरोध करना सीखना होगा। इस तथ्य को सुनो कि वह आपको बताता है, अपने बयान से जलन महसूस करता है, यह समझने की कोशिश करें कि आप वास्तव में कौन हैं जब वह चुप हो।

वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करने के लिए एक उत्कृष्ट समाधान एक डायरी का रखरखाव होगा। आपको कुछ भी लेने के बिना अपने दूसरे "i," के विचारों को लगातार रिकॉर्ड करने की आवश्यकता है। उसी समय, एक शर्त देखी जानी चाहिए: आंतरिक आवाज दूसरे व्यक्ति से कहनी चाहिए। यदि आप इस बारे में सोचते हैं, तो हम में से प्रत्येक के विचार थे कि मैं ऐसा नहीं कर सका, क्योंकि कमजोर, कोई इच्छाशक्ति, आलस्य नहीं है। अपनी आंतरिक आलोचना का उत्तर देना आवश्यक है। खैर, कैसे, हर कोई अपने आप पर फैसला करता है।

हर दिन अपनी प्रगति की जाँच करें।

सोने से पहले, टीम के भविष्य के नेता को पिछले दिनों में पूरा करने में कामयाब मामलों की एक सूची बनाने की सिफारिश की जाती है। यहां तक ​​कि अगर काफी अच्छे क्षण नहीं थे, तो आपको उनका उल्लेख नहीं करना चाहिए। इसे केवल सकारात्मक परिणामों के बारे में लिखना चाहिए। यह काम आसान नहीं है। लेकिन इसे नियमित रूप से कर रहे हैं, एक आदत में दैनिक डायरी होगी। दृढ़ता दिखाने के लिए आवश्यक है, तो यह आसान होगा।

अपने फायदे और नुकसान के बारे में प्रियजनों की मान्यता को लिखें और सुनें।

यह एक जटिल अभ्यास है जो साहस की आवश्यकता है। इसे पूरा करना आवश्यक है। उन लोगों से संपर्क करें जिन्हें आप भरोसा करते हैं और उन्हें प्रकृति के अपने सकारात्मक और नकारात्मक पक्षों के बारे में बात करने के लिए कहते हैं। नेता को अपनी ताकत और कमजोरियों को "चेहरे में" जानना चाहिए। फायदे और नुकसान लगभग समान राशि होनी चाहिए। उसके बाद, ध्यान से रिकॉर्ड सुनो। यह नेता के लिए एक सभ्य कदम आगे है। यह आंतरिक पकड़ से छुटकारा पाने में मदद करेगा। आप एक वॉयस रिकॉर्डर की बजाय एक नोटबुक का उपयोग कर सकते हैं। जो अधिक पसंद करता है।

मनोवैज्ञानिकों के अनुभव से

    आसपास के लोगों, और वे आपको एक नेता के रूप में नहीं ले जाएंगे।

टीम में अग्रणी बनने की मांग करने वाले लोग अक्सर मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण में भाग लेते हैं। इस तरह के वर्गों का मुख्य कार्य नेतृत्व की समझ के भविष्य के नेताओं को समझाना है, जो लोगों के समूह, उनके संगठनों को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए प्रबंधित करना है।

उनकी कक्षाओं में, मनोवैज्ञानिक विभिन्न प्रयोग करते हैं। उनमें से एक पर, प्रशिक्षण के प्रतिभागी - भविष्य के नेता को अपने गुणों और नुकसानों में से एक प्रियजन की राय रिकॉर्ड करने के लिए आमंत्रित किया गया था। सप्ताह के दौरान, उन्होंने उन लोगों की एक सूची बनाई जिनके साथ वह करीबी रिश्तों में थे। उन्हें अगले हफ्ते बलों के साथ इकट्ठा करने और इस सूची से पहले व्यक्ति से संपर्क करने के लिए और फिर अग्रणी पाठ्यक्रम की सिफारिश पर उनकी आवश्यकता थी। यह एक चचेरा भाई था।

जैसे ही रिकॉर्ड बनाया गया था, प्रशिक्षण में सभी प्रतिभागियों को खेला गया था। जब मनोवैज्ञानिक ने कैडेट को सुनाई गई वार्तालाप के बारे में बताने के लिए कहा, तो वह केवल सामान्य अर्थ को स्थानांतरित करने में सक्षम था। फिर प्रशिक्षण के नेता ने एक बार फिर रिकॉर्ड सेट किया। और केवल इसे फिर से सुनने के बाद, उत्साह और भावनाओं के बिना प्रतिभागी बयानों के सार को समझने में सक्षम था।

एक व्यक्ति के लिए मनोवैज्ञानिक के अनुसार जो एक टीम नेता बनना चाहता है, यह एक बड़ा कदम आगे है। वह बहुत आत्मविश्वास बन गया, उसका महत्व महसूस किया, यह समझ सकता है कि यह नेतृत्व की हार को खत्म कर सकता है।

दर्पण में उनके प्रतिबिंब के साथ संबंध विकसित करना

दर्पण के सामने या धैर्यपूर्वक खुद को अध्ययन करने से डरो मत। शायद यह बकवास प्रतीत होगा, लेकिन आपको धैर्य हासिल करने की जरूरत है। कदम से कदम आप बिना कपड़ों के खुद को देखना सीखेंगे। दर्पण से पूछें: "क्या आपको अन्य लोगों का न्याय करने का अधिकार है?" जब आप अपनी नकारात्मक विशेषताओं से छिपाना नहीं चाहते हैं, तो आप उनके साथ काम करना शुरू कर देंगे। समय के साथ, अपनी गरिमा और मूल्यों की समझ आ जाएगी।

जैसे ही आप खुद को समझना सीखते हैं, आप वास्तव में क्या हैं, आप कर सकते हैं और लोग अपने सभी फायदों और नुकसान के साथ ले सकते हैं। यह एक सचेत नेता निर्णय है - अध्ययन और सही करने के लिए।

दैनिक जोखिम

यदि आप टीम में अग्रणी बनना चाहते हैं, तो आप इस जीवन में कोशिश नहीं की गई हर चीज की कोशिश करेंगे:

  • एक नई, दिलचस्प नौकरी की तलाश करें;
  • नृत्य;
  • सवारी स्केटिंग, स्कीइंग;
  • पूल के पास जाओ;
  • अन्य आकर्षक मामलों को करें: खेल, रचनात्मकता, सुईवर्क।

किसी भी टीम में नेतृत्व के गुणों के विकास के लिए विशेष महत्व का सार्वजनिक भाषण है। उनमें से प्रत्येक आपको एक निश्चित पक्ष से प्रकट करने में मदद करेगा - अपरिचित भावनाओं का अनुभव करने के लिए, खुद को व्यक्त करने के लिए खुद को अच्छी तरह से सिखाएगा, स्पष्ट रूप से अपने विचार व्यक्त करेगा, स्पीकर की प्रतिभा खुल जाएगी। सार्वजनिक प्रदर्शन नियमित रूप से अभ्यास करने की अनुशंसा की जाती है। लेकिन प्रतियोगिताओं में भागीदारी जहां आपको दूसरों के साथ तुलना करना है, इससे बचने के लिए सलाह दी जाती है। ऐसी घटनाएं धोखे के जोखिम से जुड़ी हुई हैं। और फिर भविष्य के नेता के परिणामों में सर्वोपरि महत्व नहीं मिलेगा।

निर्णय लें, प्रकट गतिविधि

नेता को आत्मविश्वास होना चाहिए, स्पष्ट रूप से बोलें। पीठ सीधे होना चाहिए, कंधे सीधे हैं,

टीम में नेता एक सक्रिय व्यक्ति है जो निर्णय ले सकता है, टीम की जिम्मेदारी लेता है, जो लगातार बढ़ना चाहिए। यदि आप एक मार्गदर्शक स्थिति लेना चाहते हैं या प्रतिस्पर्धी आधार पर रोजगार में भाग लेना चाहते हैं, तो धीमा नहीं होना चाहिए। आपको प्रशासन को कॉल करने, आवश्यक दस्तावेजों के रूपों को लेने, उन्हें भरने और जमा करने की आवश्यकता है। रिक्ति के लिए एक अनुरोध के रूप में खुद को पेश करें। इसी तरह नेता व्यवहार करता है।

विचित्र रूप से पर्याप्त, कई लोग टीम के नेतृत्व में रहना चाहते हैं। उनके पास करियर बनाने और नेता बनने के लिए सभी अवसर हैं। आलस्य, भय, निर्णय, असुरक्षा, उदासीनता के कारण वे अपनी सेवाओं की पेशकश नहीं करते हैं। भविष्य के नेता के लिए, ऐसे गुणों के लिए कोई जगह नहीं है।

अपनी गलतियों को पहचानना सीखें, आपके द्वारा किए गए निर्णयों की ज़िम्मेदारी लें।

टीम में नेता की महत्वपूर्ण गुणवत्ता जिम्मेदारी लेना है। यह जांचने के लिए कि क्या यह संदेश आपके संबंध में काम करता है, एक हैंडल, पेपर की एक शीट और 10 ऐसे बयान लिखने की सिफारिश की जाती है। उदाहरण के लिए:

  • मैं नेता हूँ!
  • मैं योजना के समय पर निष्पादन के लिए जिम्मेदार हूं।
  • मैं निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार हूं, आदि

सरल लेकिन आवश्यक व्यायाम। इससे पता चलता है कि आसपास के नेता की आंखों में हमेशा सही नहीं होता है। टीम के लिए जिम्मेदारी लें - यह एक आसान नहीं है। असफलताओं या गलतियों के मामले में, आपको नेता का जवाब देना होगा। अगर लोगों ने टीम में आपके नेता को मान्यता दी - तो उन्होंने आपके भविष्य की योग्यता के लिए अग्रिम किया। आपको काम करना होगा। यदि आप अपने अधीनस्थों के भाग्य की ज़िम्मेदारी नहीं ले सकते हैं, तो आप कभी भी नेता नहीं होंगे।

"नहीं" कहना सीखें

यह नेता के लिए महत्वपूर्ण है। यहां तक ​​कि एक बहुत अच्छा व्यक्ति हमेशा सहमत नहीं हो सकता है, पहले कॉल में चलाएं। आखिरकार, उसके पास अपनी योजनाएं हैं, काम पर और घर पर दिन में मिनटों में चित्रित किया जा सकता है, कुछ बिंदुओं पर वह सक्षम नहीं है, यह इस मुद्दे की कीमत के अनुरूप नहीं है, अंत में - वह बस नहीं चाहता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि उसके दोस्त, एक दोस्त, एक रिश्तेदार से इनकार करना कितना मुश्किल है - उसे "नहीं" बताएं यदि आप कई कारणों से अपना अनुरोध पूरा नहीं कर सकते हैं। इस अभ्यास को तब तक करें जब तक आपको लगता है कि आप अपने आप पर जोर देने से इनकार कर सकते हैं।

भविष्य के नेता को अपने अधिकारों की रक्षा करने में सक्षम होना चाहिए। नेता का लक्ष्य अधीनस्थ को अवधि के लिए कार्य को पूरा करने के लिए मजबूर करना है, जबकि बल मजेर परिस्थितियों के अपवाद के साथ कोई बहाना नहीं लिया जाता है।

इस अभ्यास का लाभ यह है कि साथी एक निराशाजनक स्थिति में डाल सकता है, एक नेता के रूप में, ने अपना काम हासिल कर लिया है। यह प्रारंभिक नेतृत्व गुण पैदा करता है।

अपने निपटान में उपलब्ध विकल्पों की एक सूची बनाएं, भले ही वे काफी आकर्षक लगते हों

इस अभ्यास के साथ, आप, एक टीम के नेता के रूप में, एक विकल्प कैसे बनाना सीखें। ऐसा करने के लिए, व्यवसाय या व्यक्तिगत संचार से संबंधित विशिष्ट स्थितियों के विकल्पों की एक सूची को सक्षम करने के लिए आवश्यक है। यदि ऐसा करना मुश्किल है, तो मदद करने के लिए अधिक सक्षम व्यक्ति के लिए पूछने से डरो मत। आपका काम प्रत्येक उपलब्ध अवसर पर विचार करना है। उसी समय, इसे शब्दों से बात करना शुरू नहीं किया जाना चाहिए: "हां, लेकिन ..."।

उदाहरण। आप वृद्धि करना चाहते हैं, लेकिन कुछ बाधाएं हैं। आपको एक सूची लिखनी चाहिए जिसमें आपके रास्ते पर बाधाएं निर्दिष्ट करें। यहां तक ​​कि अगर यह आपको परेशान कर रहा है, तो आपको इस बाधा को दूर करने की आवश्यकता है।

अपने आप को हर दिन कम से कम एक खुशी प्रदान करें

    आवाज जोरदार है, जटिल नहीं है। विचार स्पष्ट, लक्ष्य होना चाहिए।

हम में से प्रत्येक, नेता समेत, बहुत सारी इच्छाएं हैं जो आनंद प्रदान करती हैं। कुछ के लिए, यह परिवार, दोस्तों, दूसरों के लिए एक सुखद शगल है - तीसरे खेल के लिए भौतिक लाभ प्राप्त करने की इच्छा। आपको शौक की एक सूची बनाने और उनमें से एक को दैनिक करने की आवश्यकता है। किसी को अपनी योजनाओं को बाधित करने की अनुमति न दें। यह अभ्यास आपके स्वयं के अवचेतन को देखने में मदद करेगा, जो बहुत ही निर्देशक है। यदि आपने अभी भी इसे पूरा करने के कुछ कारणों को रोका है, तो इस दिन स्वीकार नहीं किया गया है। केवल जब आप सप्ताह में कम से कम 5 बार आनंद ले सकते हैं, इंगित करता है - आपकी दिशा सही है।

अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में हस्तक्षेप करने और इसे जलाने की एक सूची बनाएं

यदि आप लक्ष्य निर्धारित करते हैं, लेकिन देखें कि किसी कारण से आप इसे प्राप्त नहीं कर सकते हैं, तो सूची बनाएं और उन्हें इसमें निर्दिष्ट करें। इस कार्य को आंतरिक आलोचना हल करें। पूरी आवाज बोलने के लिए उसके साथ हस्तक्षेप न करें। आगे आत्मविश्वास से लक्ष्य को दोहराएं। उदाहरण के लिए, आप टीम में अग्रणी बनना चाहते हैं और समूह के नेता की रिक्ति लेना चाहते हैं। सूची में, आप उन कारणों को इंगित करते हैं कि आप, आपकी राय में, काम नहीं करेंगे:

  • मुझे नेतृत्व में कोई अनुभव नहीं है।
  • मैं चरित्र में अग्रणी नहीं हूं।
  • मुझे डर है कि मैं कौशल और आवश्यक ज्ञान को याद करता हूं।
  • काम पूरे दिन ले जाएगा और परिवार के लिए समय नहीं होगा।
  • अधिक योग्य उम्मीदवार हैं।

सूची पूरी होनी चाहिए, यह सभी आवश्यक तर्कों को इंगित करता है। एक बार वे बाहर निकलने के बाद, सूची जला दी जानी चाहिए। नेतृत्व के रास्ते पर, कोई कारण उचित नहीं है।

सुनिश्चित करें और मुखर हो

नेता के आस-पास के सभी लोगों को नेता को पसंद नहीं किया जाएगा। यह आपको चिंता नहीं करनी चाहिए, आपको अपने सिद्धांतों के प्रति पूरी तरह से वफादार रहना होगा। जब नेता कम है, तो उन्हें मना कर देता है, लोग इसे अपनी मुद्रा से भी देखते हैं। एक व्यक्ति अपने आप में नेतृत्व कौशल विकसित नहीं करेगा, एक सिर के साथ छूने जा रहा है। आत्मविश्वास हमेशा मौजूद होना चाहिए। स्पिन चिकनी, सीधे कंधे, सक्षम भाषण, स्पष्ट। कभी शिकायत न करें, किसी को भी दोष न दें, अपमान न करें और लोगों को अपमानित न करें।

एक व्यक्ति के बारे में बहुत कुछ आवाज की आवाज़, उसकी आवाज की गहराई बताता है। आत्मविश्वास सब कुछ में उपस्थित होना चाहिए - चाल, मुद्रा, आवाज, व्यक्त करने के तरीके और यहां तक ​​कि कपड़े में भी। तुरंत आप देख सकते हैं - नेता चला जाता है!

ये अभ्यास एक पैनसिया नहीं हैं, लेकिन वे टीम के नेता बनने में मदद करेंगे। यहां तक ​​कि उन्हें प्रदर्शन करने के लिए, आप विजय में आकांक्षा, चरित्र, दृढ़ता, विश्वास दिखाते हैं।

नेता की शक्ति को कैसे मजबूत किया जाए

टीम में नेता हमेशा टीम में अपनी विश्वसनीयता को मजबूत करने, शक्ति को मजबूत करने के बारे में सोचता है। प्रतियोगी, ईर्ष्यावान थे, हमेशा रहेगा। उनके पास एक और स्थिति, दृष्टिकोण, विचारधारा है। उनका मुख्य कार्य टीम के नेता को बदनाम करना है। लोगों के खिलाफ लड़ाई बहुत ताकत, समय लेती है, इसलिए उन्हें खत्म करना बेहतर है।

टीम के नेता को उनके आस-पास के लोगों की आलोचना का सम्मान करना चाहिए, स्पष्ट रूप से अलग है जो एक रचनात्मक है, और जो नहीं है। सावधानी से पहले सावधानी से सुनने की सिफारिश की जाती है, यह गलतियों से बचने में मदद करेगा, आपको सावधानीपूर्वक अपने आप को तरफ से देखेगा। दूसरा प्रकार एक रचनात्मक आलोचक नहीं है, बहुत समय और प्रयास करता है। लोग किसी भी नए विचार और समाधान प्रदान नहीं करते हैं, लेकिन विवाद में शामिल होने की कोशिश कर, केवल "चूसने", कोई लाभ नहीं। उनके साथ संपर्क करना बेहतर नहीं है और कोई सामान्य मामलों का नहीं है।

टीम के नेता की अपनी विचारधारा होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि यह स्टोर का मालिक है, तो इसका मुख्य कार्य अपने कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से अपने लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संतुष्ट करने के लिए स्पष्ट रूप से करने के लिए है। इसके लिए, अवधारणा विकसित की जा रही है, कर्मचारियों को इस सामूहिक के नेता को परिभाषित करने वाली कुछ आवश्यकताओं और नियमों का पालन करने के लिए बाध्य किया जाता है। मौलिक बिंदुओं को काम करना आवश्यक है:

  • पंजीकरण हॉल;
  • सेवा कर्मियों के लिए कपड़े;
  • खरीदारों से मिलना;
  • ग्राहकों और दूसरों को आकर्षित करने की रणनीति।

सूचीबद्ध वस्तुओं में से प्रत्येक को सख्ती से किया जाना चाहिए। कर्मचारियों को समझना चाहिए कि ऐसा करने के लिए क्यों आवश्यक है। अपने हिस्से के लिए, टीम में नेता धीरज होना चाहिए, उनकी अधीनस्थ आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से समझा सकें, लोगों के अनिवासी व्यवहार को रोकें। मनोवैज्ञानिक कभी-कभी तनाव के लिए एक टीम को पेश करने की सलाह देते हैं, क्योंकि ऐसी परिस्थितियां मानव संसाधनों को बढ़ाती हैं, जिससे रिटर्न बढ़ती है।

टिप्स: टीम में एक वास्तविक नेता कैसे बनें

विचार की स्पष्टता योजना से बाहर पहना जाता है, विभिन्न के गलतफहमी

हर नेता टीम का नेता नहीं है। लेकिन पहले होने वाले पहले व्यक्ति बनना सीखें। अन्यथा, सिर के सिर के निर्देश अक्सर अनदेखा करते हैं, वे कठिनाई के साथ काम कर रहे हैं, और उन पर उनके पीछे चर्चा की जाती है। ऐसी स्थिति के साथ सफल होने का मौका शून्य के बराबर है। आदर्श नेता उद्यम का प्रमुख है, जो स्पष्ट रूप से लक्ष्य को देखता है, सक्षम रूप से कार्यों को रखता है, टीम पर बातचीत करने में सक्षम है। टीम में नेता बनने के तरीके को समझने के लिए, आपको सीखने, सुधारने की आवश्यकता है। पथ आसान नहीं है, लेकिन यह निश्चित रूप से सफलता का कारण बन जाएगा।

सूचित - इसका मतलब है सशस्त्र

यदि आप एक टीम लीडर बनने की योजना बना रहे हैं, तो आपको प्रत्येक कर्मचारी के बारे में जितना संभव हो उतना जानकारी जानना होगा:

  • शिक्षा, आयु, वैवाहिक स्थिति, पेशेवर कौशल, मजबूत चरित्र लक्षण, टीम में उसके लिए रवैया;
  • टीम में संभावित सहयोगी हैं;
  • कौन से लोग इस पर भरोसा कर सकते हैं कि कौन लाने में सक्षम है;
  • क्या टीम में एक अनौपचारिक नेता है।

सच्चा नेता अपने कर्मचारियों की समस्याओं में रूचि रखता है, उनकी मदद करने की कोशिश कर रहा है, अपने पूर्ववर्ती के बारे में जानें, क्योंकि टीम के संबंध में इसके तहत शामिल था। ऐसी जानकारी टीम के साथ और प्रत्येक व्यक्ति के साथ सही दिशा में बातचीत करने में मदद करेगी।

नियंत्रण के रहस्य

टीम के कर्मचारियों के बारे में जानकारी का अध्ययन करते समय, उनके साथ संपर्क स्थापित करने की सिफारिश की जाती है। उत्तरदायी संबंध, विनम्रता, न्याय मदद करेगा। तुरंत नहीं दिखाओ कि टीम के नेता में कौन है। लोग कठोरता, हुक्म, हेरफेर को धक्का देते हैं। वे विश्वास करना बंद कर देंगे, और पारस्परिक समझ हमेशा के लिए खो जाएगी। लेकिन यह एक तरह का बॉस देखने लायक भी नहीं है। सामूहिक कर्मचारियों को कार्यात्मक कर्तव्यों के एक ईमानदार प्रदर्शन की आवश्यकता होती है, जो कार्यों का स्पष्ट निष्पादन होता है। खैर, अगर कुछ मुद्दों पर एक प्रबंधक को उनके अधीनस्थों के साथ सलाह दी जाती है, तो यह एक निश्चित स्थिति के विकास में रूचि रखता है।

विजय प्राधिकारी

    घटना विकास विकल्प कुछ कदम आगे। के लिए सुनिश्चित हो

ज्यादातर मामलों में, सामूहिक तनाव के लिए नेता का परिवर्तन। इसलिए, कर्मचारियों के नेता के अधिकार को धीरे-धीरे जीतने की जरूरत है। लोगों को यह समझने के लिए समय चाहिए कि मालिक क्या प्रतिनिधित्व करता है, अपनी मांगों को स्पष्ट करता है, इसमें नेता को महसूस करता है। ऐसी स्थितियां ऐसी स्थितियां हैं जब अधीनस्थ अपस्ट्रीम मैनुअल में जाते हैं। यह अत्यधिक नकारात्मक प्रतिक्रिया के लायक नहीं है। कुशलता से सहयोगियों को दिखाने के लिए आवश्यक है कि ये प्रश्न आपके द्वारा हल किए गए हैं, जैसा कि आप नेता हैं। धीरे-धीरे प्रवेश करने के लिए नवाचारों की सिफारिश की जाती है।

नेतृत्व एक कठिन काम है। और केवल एक व्यक्ति को अपनी शक्ति, ज्ञान, कौशल में आत्मविश्वास से आत्मविश्वास से मार्ग पर खड़े बाधाओं को दूर किया जा सकता है।

वर्कफ़्लो का संगठन

टीम में यह नेता अधीनस्थों के काम को स्पष्ट रूप से व्यवस्थित करने में सक्षम है। इसके लिए, वह कर्मचारियों, उनके आधिकारिक कर्तव्यों, हर व्यक्ति के लिए निहित काम के सामने से मिलता है। काम की प्रक्रिया में, टीम नेता स्पष्ट रूप से तस्वीर देखता है। वह समझता है कि कर्मचारी कितना अपलोड किया गया है, उसका कार्य दिवस प्रभावी है। अक्सर टीम में ऐसा होता है कि लोगों का एक हिस्सा काम के थोक को खींचता है, दूसरा अच्छा हो रहा है। नेता का कार्य टीम के सभी कर्मचारियों के बीच लोड को समान रूप से वितरित करना है, यह पता लगाएं कि व्यक्तिगत रूप से काम करने के लिए कौन पसंद करता है।

टीम में नेता एक ही समय में एक नेता, आयोजक, मनोवैज्ञानिक है। उन्होंने अपने उदाहरण पर वर्कफ़्लो, सही समय वितरण को व्यवस्थित करने की दास क्षमता को दिखाना चाहिए,

समय की पाबंदी

, सद्भावना, मांग।

संगठनात्मक संस्कृति

टीम की दक्षता काफी हद तक कर्मचारियों, उनके व्यवहार, स्थापित नियमों और आवश्यकताओं के बीच संबंधों पर निर्भर करती है। टीम में नेता भी उन्हें पूरा करने के लिए बाध्य हैं। यदि वर्तमान स्थिति स्पष्ट नहीं है, तो अनुभवी टीम के कर्मचारियों के साथ संवाद करने की सिफारिश की जाती है जो स्पष्टीकरण बनाने में मदद करेंगे।

यदि टीम में स्थापित संगठनात्मक संस्कृति एक नए प्रमुख के लिए स्वीकार्य नहीं है, तो इसे धीरे-धीरे बदल दिया जाएगा। यह उन कपड़ों की व्यवस्था नहीं कर सकता है जिसमें कर्मचारी काम पर जाते हैं, लगातार चाय पीने और धूम्रपान करने वालों, मौजूदा निर्देश, कार्यों की पूर्ति। इसलिए, प्रत्येक कर्मचारी, प्रथम श्रेणी की स्थितियों के बारे में जानकारी प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। उद्यम की किसी भी घटना के साथ मेल खाने के लिए अच्छा परिवर्तन। यह आमंत्रित मेहमानों को टीम के सबसे अच्छे पक्ष दिखाने का मौका देगा, उन पर सकारात्मक प्रभाव डालता है। और नेता की इस योग्यता में।

निष्कर्ष

टीम में एक नेता बनने के लिए, आपको लगातार अपने आप पर काम करने की ज़रूरत है, व्यक्तिगत रूप से विकसित करना, स्पष्ट रूप से जानें कि आप क्या चाहते हैं, समझें कि इसे कैसे प्राप्त किया जाए। सभी प्रयासों को इसे भेजने की आवश्यकता है। जैसे ही आप खुद को टीम के नेता को महसूस करते हैं, आसपास के लोग इसे नोटिस करेंगे, और उनके लिए भी आप बन जाएंगे।

द्वारा पोस्ट किया गया: आपका सलाहकार। प्रकाशन तिथि: .

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अभ्यास के रूप में, टीम अकेले काम करने वाले किसी भी व्यक्ति से अधिक प्रदर्शन करती हैं। हम जटिल समस्याओं को हल करने के लिए टीम पर भरोसा करते हैं, चाहे व्यवसाय, खेल, दवा या यहां तक ​​कि हमारे व्यक्तिगत जीवन भी। टीम में एक नेता होने के नाते हमारे करियर के विकास के लिए बहुत महत्व है, लेकिन एक प्रभावी टीम प्लेयर की विशेषताएं क्या हैं? क्या एक व्यक्ति एक नेता बनता है जो भरोसा करता है और जिसकी पूरी टीम निर्भर करती है?

यदि आप प्राप्त करने का निर्णय लेते हैं उनकी टीम में नेतृत्व की स्थिति फिर आपको पेशेवर मूल्य बनाने वाली विशेषताओं के एक निश्चित सेट की आवश्यकता है। इस लेख में, हम व्यवहारिक तरीकों पर विचार करेंगे जिन्हें आप टीम में एक अमूल्य नेता बनने के लिए अभ्यास कर सकते हैं।

टीम में नेता बनने में विश्वास को सुदृढ़ करना

क्या आपने कभी इस तरह के एक cliché सुना है "टीम में कोई नहीं है" ? बहुत से लोग सोचते हैं कि यदि आप सामूहिक के अंदर एक अच्छा संबंध बनाना चाहते हैं, तो आपको अपने व्यक्तिगत हितों पर विचार नहीं करना चाहिए। यह सच नहीं है। इसका मतलब है कि आपको टीम की जरूरतों और उद्देश्यों और स्वयं के उद्देश्यों के बीच प्राथमिकताओं को निर्धारित करना चाहिए। हकीकत यह है कि आपकी व्यक्तिगत जरूरतों को पूरी तरह से टीम की जरूरतों का पालन नहीं किया जाएगा। उदाहरण के लिए, यह समय हो सकता है जब कुछ कार्यों को हल करने में कमांड या कमांड दृष्टिकोण पाया जाता है।

अपनी टीम के अंदर बिल्डिंग ट्रस्ट को समय और लगातार प्रयास की आवश्यकता होती है। लेकिन यदि आप टीमवर्क में केवल अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों का पीछा करते हैं तो इसे आसानी से खराब किया जा सकता है। जब आप सहकर्मियों के लिए अपनी महत्वाकांक्षाओं का त्याग करते हैं, तो आप अपनी टीम के अंदर आत्मविश्वास पैदा करते हैं और अधिक लाभ के प्रति अपनी वचनबद्धता की पुष्टि करते हैं, न कि व्यक्तिगत लाभ। आत्मविश्वास का एक समान प्रदर्शन, आप टीम के इष्टतम काम को प्राप्त कर सकते हैं और सहकर्मियों के लिए सम्मान प्राप्त कर सकते हैं।

विश्वसनीयता महत्वपूर्ण है। यह जानने के लिए कि आप एक टीम सहयोगी पर भरोसा कर सकते हैं सामूहिक अंदर विश्वास स्थापित करने और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण है। जब एक व्यक्ति अपनी भूमिका पूरी नहीं करता है तो टीम की प्रगति को आसानी से फट किया जा सकता है। यह दर्शाते हुए कि आप एक विश्वसनीय टीमवर्क पार्टनर हैं, आपको अपने दायित्वों को पूरा करना होगा, परिणामों का प्रदर्शन करना होगा और लगातार अपने काम की स्थिति के बारे में सहकर्मियों के बराबर रहना चाहिए।

इस क्रम में अपने कर्तव्यों का निरीक्षण करें:

  • हमेशा है आप जो कहते हैं उसमें सुसंगत रहें और आप क्या कर रहे हैं। यदि आप उन वादे देते हैं जो पालन नहीं करते हैं, तो आप तुरंत उस टीम के सदस्य के रूप में प्रतिष्ठा प्राप्त करते हैं जिस पर भरोसा करना असंभव है।
  • जब आपके काम के परिणामस्वरूप भविष्य की बात आती है, तो इसे कम करने के लिए इसे कम करने के लिए बेहतर है । यह एक और यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करता है और यह सुनिश्चित करता है कि आप इसे प्राप्त कर सकें। यदि आप अधिक परिणाम प्राप्त कर सकते हैं, तो आपकी टीम सहयोगी प्रसन्न होंगे। दूसरी तरफ, यदि आप प्रारंभ में अतिचारित लक्ष्यों को निर्दिष्ट करते हैं और उन तक नहीं पहुंचेंगे, तो आप टीम को निराश करेंगे।
  • जो भी आप अपने दायित्वों को पूरा करने में देरी करते हैं, हमेशा सहकर्मियों को सूचित करें मामलों की वास्तविक स्थिति के बारे में। जितनी तेजी से आप कर्मचारियों को देरी के बारे में सूचित करते हैं, टीम अपने काम को समायोजित करती है।

टीम में नेता हमेशा एक अनुकूल जलवायु का समर्थन करते हैं

जब आपकी टीम के सहयोगियों की बात आती है, तो सकारात्मक पृष्ठभूमि रखना महत्वपूर्ण होता है। यह दर्शाने के लिए कि आप टीम के सकारात्मक सदस्य हैं, अपने सहयोगियों की ताकत पर जोर देने, गपशप से बचने और परियोजना परियोजनाओं के बारे में नकारात्मक बयान से बचने की कोशिश करें।

"नेता वह है जो दर्शाता है कि सब कुछ संभव है" - म। आर्क येरेल

जब आप अपने सहकर्मियों के प्रयासों का सकारात्मक मूल्यांकन करते हैं और अपनी ताकत को इंगित करते हैं, तो आप उन्हें कृतज्ञता की भावना कहते हैं। आप इसके बारे में अन्य टीम के सदस्यों के साथ बात कर सकते हैं या तारीफ के रूप में व्यक्त कर सकते हैं। अपने कर्मचारियों के बारे में सुखद बातें बोलते हुए, आप टीम में एक सकारात्मक पृष्ठभूमि सेट करते हैं।

अपने साथियों के बारे में गपशप से बचने की कोशिश करें। जो लोग हमेशा सच्ची जानकारी नहीं करते हैं, वह टीम में विश्वास को नष्ट नहीं करती है, जो इसकी प्रभावशीलता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है।

5.6 विशिष्ट लीडरबोर्ड त्रुटियां

अपने सहयोगियों की ओर सकारात्मक होने और गपशप से बचने के अलावा, आप जिस काम में भाग लेते हैं उस पर सकारात्मक रूप रखना भी महत्वपूर्ण है। सबसे पहले, शिकायतों से बचें। भले ही आप एक परियोजना को पसंद करते हैं कि आपकी टीम काम करती है, यह इस तथ्य को नहीं बदलती है कि आपको इसे पूरा करने के लिए एक साथ काम करने की आवश्यकता है।

एक और चीज जो आप कर सकते हैं वह सभी स्थितियों में सकारात्मक देखने के लिए सिखाएं। जाहिर है, यदि आप इस काम में अच्छे की तलाश में हैं तो काम का नतीजा अधिक कुशल होगा।

टीम में नेता हमेशा अपने सहयोगियों के प्रति सम्मान प्रदर्शित करता है।

यह स्पष्ट है कि स्वस्थ कामकाजी संबंधों का निर्माण करते समय, हमें सम्मान दिखाना चाहिए। दुर्भाग्य से, यह अक्सर गलत होता है। टीम में एक अच्छा कर्मचारी अपने सहयोगियों के प्रति विनम्र और सम्मानजनक है, उनके समय, मान्यताओं और उनके विचारों का सम्मान करता है।

आजकल, समय एक बहुत ही मूल्यवान उत्पाद है और लोग उन्हें स्कैटर करना पसंद नहीं करते हैं। अपने सहयोगियों के समय का सम्मान करें और टीम की बैठक के समय या स्थान, आपके कार्य परिणामों की प्रस्तुति की तिथियों आदि को बदलने के बारे में उन्हें पहले से चेतावनी दें। .

अपने कामकाजी संबंधों को ठोस आधार पर रखें। आपके साथ काम करने वाले लोगों की विभिन्न मान्यताओं के लिए सम्मान हटाएं। ये धार्मिक या राजनीतिक मान्यताओं, खेल या संगीत स्वाद आदि हो सकते हैं। उन सहकर्मियों के दृष्टिकोण को समझने की कोशिश न करें जिनके साथ आप असहमत हैं। आप तर्क दे सकते हैं, बस इस प्रक्रिया में अपने टीम के साथी को अलग न करें। किसी व्यक्ति को अपने विचारों से अलग करना न भूलें।

सामूहिक कार्य के लिए संयुक्त दृष्टिकोण

आदेश अधिक प्रदर्शन करते हैं जब इसके सभी सदस्य काम में भाग लेते हैं। टीम के सही नेता हमेशा सहयोग की भावना को प्रदर्शित करता है, टीम के निर्णयों के लिए भागीदारी, सहयोग और समर्थन को प्रोत्साहित करता है। वह सक्रिय रूप से टीम की बैठकों में भाग लेता है और काम का अपना हिस्सा करता है।

आपको अपने दृष्टिकोण को खोलना होगा और दूसरों से विचार सुनने के लिए खुले रहना चाहिए। सहयोग का मतलब है कि आप अनुकूलनीय हैं। आपकी टीम द्वारा किए गए समर्थन समाधान, भले ही आप असहमत हों। कल्पना करें कि कैसे गैर अभिन्न एक सामान्य परियोजना होगी यदि आपकी कुछ टीम सहयोगी जानबूझकर सहमत कार्यों के खिलाफ काम करते हैं।

ईर्ष्या और "एक बाल्टी में केकड़ों की मानसिकता" के कारण आलोचना से, रचनात्मक आलोचना को अलग नहीं करता है;

टीम में प्रभावी नेता व्यावसायिक रूप से व्यवहार करते हैं

कार्यस्थल में, हम पेशेवरता का सम्मान और सराहना करते हैं। व्यावसायिकता आपके व्यक्तिगत ब्रांड या आपकी पेशेवर प्रतिष्ठा से जुड़ी हुई है। यह वह इंप्रेशन है जो आप बनाते हैं, और आपके सहयोगी आपके बारे में अन्य लोगों के बारे में कैसे बताते हैं। आपके व्यावसायिकता को निर्धारित किया जा सकता है कि आप अपने व्यवसाय में कितना सक्षम हैं, क्या आप अपना काम करते हैं और आप कैसे व्यवहार करते हैं।

चलो क्षमता से शुरू करते हैं। आप किस कौशल या अनुभव को टीम देते हैं? आपका अकादमिक और पेशेवर अनुभव आपकी योग्यता का आधार है। इसलिए, आपके कार्य को पूरा करने की आपकी क्षमता सीधे टीम में आपके सहयोगियों को प्रभावित करेगी। आपके काम की गुणवत्ता के अलावा, आप अपने पेशेवर विकास में निवेश करके अपनी योग्यता बना सकते हैं। एक आधुनिक तेजी से बदलती दुनिया में, आपको लगातार अपने कौशल विकसित करने की आवश्यकता है। उचित तकनीकी नवाचारों, सॉफ्टवेयर पर ध्यान दें या बस अपने ज्ञान को बेहतर बनाएं।

"यदि आपके कार्य दूसरों को अधिक सपने देखने के लिए प्रेरित करते हैं, और अधिक जानें, और बेहतर हो जाएं, तो आप नेता" - जॉन क्विंसी एडम्स

टीम में नेता हमेशा इसे आवंटित कार्यों को प्रबंधित करने में सक्षम है। टीम आपको निर्देशित करने वाले काम के बारे में बोलते हुए, सुनिश्चित करें कि आप इसे सावधानीपूर्वक और समय पर तरीके से निष्पादित करें। यह चरम नियमों और आपके काम के किसी भी परिणाम पर लागू होता है। आपका व्यक्तिगत ब्रांड या आपकी पेशेवर प्रतिष्ठा आपकी क्षमता से अच्छी तरह से जुड़ी हुई है और समय पर काम का अपना हिस्सा निष्पादित करती है। यदि आप बैठक के लिए नियमित रूप से देर से देर से हैं या समय को गुमराह करते हैं, तो आप जल्दी से एक प्रतिष्ठा बनाते हैं कि टीम भरोसा नहीं कर सकती है।

याद रखें कि आपके विभाग के बाहर, आप कंपनी में अपनी टीम का प्रतिनिधित्व करते हैं। एक सकारात्मक प्रकाश में टीम का प्रतिनिधित्व करने के लिए बात करने और तैयार करने की कोशिश करें। आपके व्यवहार को आपकी टीम के प्रतिबिंब के रूप में माना जाता है। जब आप कहते हैं कि इस तरह की बात आती है, जब आप मजाक करते हैं, तब भी असामान्य शब्दावली और आक्रामक भाषा के उपयोग को सीमित करें।

टीम में नेता रणनीतिक रूप से सोचता है

सबसे अधिक संभावना है कि आपके विभाग का काम आपके लिए आखिरी नहीं होगा। नतीजा जो आपकी टीम हासिल की जाती है निस्संदेह महत्वपूर्ण है, बल्कि प्रक्रिया भी है, जैसा कि आप इसे प्राप्त करते हैं, भी महत्वपूर्ण है। कमांड लीडर प्रत्येक परियोजना को दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ फिट करता है। वह इस बात पर केंद्रित है कि टीम अपने काम को कैसे करती है, न केवल इसके काम का परिणाम। टीम के लिए, यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह सहयोग को प्रभावित करता है। व्यक्तिगत रूप से, यह आपकी पेशेवर प्रतिष्ठा से जुड़ा हुआ है।

हर तरह से टीम नेता विभाग के काम की सामान्य तस्वीर की रणनीतिक दृष्टि को दर्शाता है। दिखाएं कि आप अपने काम को संतुलित करने, त्रुटियों को सीखने और लचीलापन प्रदर्शित करने में सक्षम हैं। परियोजना, जो आप काम करते हैं, और टीम में लोगों के साथ आपके व्यावसायिक संबंधों के बीच एक अच्छा संतुलन खोजने का प्रयास करें। काम करने के लिए स्वस्थ संबंध बनाए रखना महत्वपूर्ण है, क्योंकि आप कमांड कार्यों के निष्पादन में एक-दूसरे पर भरोसा करते हैं।

हम अक्सर गलतियां करते हैं और इससे नहीं बचते हैं। असफलताओं की हमारी प्रतिक्रिया न केवल खुद को सिखाने के लिए बहुत कुछ हो सकती है, बल्कि अन्य लोगों को भी सिखाने के लिए बहुत कुछ हो सकती है। एक मजबूत टीम नेता उन गलतियों पर सीखता है कि वह और उसके सहयोगी करते हैं। वास्तव में यह समस्या को अधिक न करें। यदि आप परिणाम से अधिक लोगों की सराहना करते हैं, तो आप त्रुटियों पर प्रतिक्रिया करते हैं।

परिवर्तन अपरिहार्य हैं और अक्सर अप्रत्याशित रूप से होते हैं। यही कारण है कि सामूहिक में आदर्श नेताओं की उम्मीद है और आवश्यकतानुसार अनुकूलन के लिए तैयार हैं। टीम पर अपने सहयोगियों को लचीलापन प्रदर्शित करने का प्रयास करें।

खुद को समझना एक टीम में काम करने के लिए मौलिक है। आत्म-विश्लेषण एक जटिल प्रक्रिया हो सकती है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप कई डेटा पॉइंट्स की तलाश में हैं जो आपको कमांड परिणाम में आपके योगदान का मूल्यांकन करने में मदद करेंगे। शुरू करने के लिए, आप टीम के सदस्य के रूप में स्वयं का एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण खर्च कर सकते हैं। एसडब्ल्यूओटी का मतलब ताकत और कमजोरियों, अवसरों और खतरों का मतलब है। कुछ समय को हाइलाइट करने और इस विश्लेषण की प्रत्येक श्रेणी के बारे में सोचने का प्रयास करें।

  1. इसके साथ शुरुआत मजबूत पार्टियां : क्या कौशल, क्षमताओं और अनुभव आप टीम को मजबूत करने में लाते हैं? यह विश्लेषण आपके विकास और विकास के लिए है, इसलिए ईमानदार रहें। आप किसी कारण से इस टीम में गिर गए, आपके पास टीम के सामान्य प्रयासों में योगदान देने के लिए कुछ महत्वपूर्ण है।
  2. जैसे ही आप अपनी ताकत सूचीबद्ध करते हैं, विचार करें उसकी कमजोरी : एक टीम के सदस्य के रूप में, आपके साथ क्या गुण या आदतें हस्तक्षेप करती हैं, और अधिक उपयोगी हो जाती है? टीम के नेता अपनी ताकत के बारे में जानते हैं, लेकिन उनकी कमजोरियों के लिए अतिसंवेदनशील नहीं हैं। हम सभी के पास अंधेरे क्षेत्र हैं, नियमित रूप से ध्यान दें कि आपकी कमजोरियां क्या हो सकती हैं।
  3. आपकी कमियों को कुछ से बांधा जाना चाहिए संभावनाएं जिन्हें आप परिभाषित करते हैं कीमत के एवज में। आपको क्या पता होना चाहिए, या आप अपनी टीम के अधिक प्रभावशाली सदस्य बनने के लिए क्या कौशल विकसित कर सकते हैं?
  4. आखिरकार, एक टीम के सदस्य के रूप में आपके लिए क्या खतरा मौजूद हैं ? एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण का उपयोग करते समय, सोचें कि यह आपके साथ इष्टतम स्तर पर आपके कमांड कर्तव्यों को पूरा करने के लिए हस्तक्षेप कर सकता है। उदाहरण के लिए, आपके पास कमांड कार्यों पर काम करने के लिए पर्याप्त समय नहीं है, आप इसे कैसे पसंद करेंगे।

एक विफलता के रूप में एक त्रुटि का जवाब देता है, और ऐसा अनुभव नहीं है जो आपको भविष्य में अधिक प्रभावी ढंग से कार्य करने की अनुमति देता है;

यदि आप विश्लेषण के परिणामों से नाखुश हैं, तो एक कार्य योजना बनाएं जिसे आप बनाने जा रहे हैं। जैसा कि आप इस दिशा में विकसित होते हैं, उम्मीद करते हैं कि आप कुछ त्रुटियां कर सकते हैं। उन्हें सीखें और उन चीज़ों पर न रोकें जिन्हें आप नहीं बदल सकते हैं, हर पाठ का उपयोग अपने आप के बेहतर संस्करण और टीम में एक प्रभावी नेता को बदलने का मौका के रूप में करें।

यदि आपके पास एक विश्वसनीय सलाहकार है, तो अपने विचार साझा करने और अतिरिक्त जानकारी प्राप्त करने के बारे में सोचें जो आप अपनी कार्य योजना में शामिल कर सकते हैं।

निष्कर्ष

अब जब आपने कुछ समय व्यवहार का अध्ययन किया, जो टीम में एक प्रभावी नेता का एक उदाहरण है, तो आप स्वयं बनने के रास्ते पर हैं। दो या तीन दृष्टिकोण चुनें जहां आप आने वाले हफ्तों में ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं। अपने आप पर एक महीने के काम के बाद, आप आसानी से एक टीम के सदस्य के रूप में अपना मूल्य प्रदर्शित करना शुरू कर सकते हैं। आप शायद पहले की तुलना में टीम पर अपने सहयोगियों की आदतों को नोटिस करना शुरू कर देंगे। उनमें से कुछ आपको दिखाएंगे कि क्या उन्हें सही कर्मचारी बनाता है, और आपको क्या टालना चाहिए।

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नेता एक व्यक्ति है, जिसका कोई लोगों को सुन रहा है, खारिज, अधिकारियों या शक्तियों के डर की वजह से नहीं, बल्कि विश्वास और सम्मान के कारण। ऐसे व्यक्ति के पास, लोग सुरक्षित, पारस्परिक समझ महसूस करते हैं और उनके भविष्य में दृढ़ विश्वास रखते हैं। नेता प्रेरित करता है, स्पष्ट रूप से आगे के विकास की मुख्य दिशा निर्धारित करता है और इसके प्रत्येक परिवेश की देखभाल करता है। यह निश्चित रूप से बहुत मजबूत अभिनय कृत्यों, लोग हैं।

हमें आशा है कि हमारा लेख आपकी नेतृत्व क्षमता को प्रकट करेगा, या मौजूदा कौशल को मजबूत करेगा। हम विकास और आंदोलन के लिए आगे के लिए, इसलिए हम चाहते हैं कि आप बेहतर के लिए एक प्रेरणा, शक्ति और इच्छा हो। आइए अंग्रेजी में नेतृत्व के मुख्य गुणों पर विचार करें। ये रहा!

नेतृत्व एक अधिग्रहित व्यवहार है जो समय के साथ अवचेतन हो जाता है। बेशक, पहले आना जरूरी है। नेता समस्या के बारे में कुछ महत्वपूर्ण निर्णय ले सकते हैं, जबकि शेष सार को समझते हैं। बहुत से लोग आश्चर्य करते हैं कि कितने बार बहुत दबाव में, लोगों को सबसे अच्छा निर्णय लेना पड़ता है।

खैर, बस वे नेता हैं!

निर्णय लेने का कौशल अनुभव के संचय, कई अलग-अलग स्थितियों, व्यक्तिगत प्रकार और अप्रत्याशित परिस्थितियों के साथ टकराव द्वारा उत्पादित किया जाता है। इसके अलावा, जटिल निर्णय लेने की प्रक्रिया इस तथ्य की अंतिम समझ है कि आप पहले से ही कुछ पैटर्न के कारण और परिणामों से परिचित हैं। आवश्यक जानकारी और इन पैटर्न में होने वाली घटनाओं के बीच संबंधों की भावना का अधिकार नेता को आत्मविश्वास से निर्णय लेने और वांछित परिणामों की संभावना की भविष्यवाणी करने की अनुमति देता है।

आपकी जानकारी के लिए, सबसे सफल नेता सहज पहचान हैं जो निर्णय लेते हैं। कुछ परिचालनों को खर्च करने के बाद, आपके करियर में पर्याप्त संख्या में कई बार, वे निर्णय लेने से संबंधित दबाव के प्रति प्रतिरक्षा बन जाते हैं, और रणनीतिक रूप से सर्वोत्तम अपनाने की प्रक्रिया में बेहद सहज होते हैं। यही कारण है कि अधिकांश वरिष्ठ अधिकारी निश्चित रूप से आपको बताएंगे कि वे किसी भी समय कठिनाई समाधान लेने, उनकी आंतरिक भावना (आंत महसूस) पर दृढ़ता से निर्भर हैं।

यदि आप पानी के साथ एक बाल्टी में एक केकड़ा डालते हैं, तो यह आसानी से वहां से बाहर आ जाएगा। यदि आप कुछ केकड़ों को डालते हैं, तो जैसे ही कोई क्रॉल करना शुरू कर देता है, बाकी इसे चिपक जाएगा और वापस फेंक देगा, वह है

इसलिए, यदि आप नेतृत्व के लिए प्रयास कर रहे हैं, लेकिन सबकुछ किसी भी तरह से फोल्ड नहीं हुआ है, या यदि आपके पास नेता होने का सम्मान है, तो आपको बस बहुत अच्छा होना चाहिए!

लीडरशिप एक महत्वाकांक्षा है जो बहुत सारे रूप ले सकती है: आप अपने आस-पास के लोगों को प्रभावित कर सकते हैं या वैश्विक योजना में बदलाव कर सकते हैं।

स्थिति के बावजूद, कुछ ऐसे कौशल हैं जो आपको वह नेता बनने में मदद करेंगे जो आप चाहते हैं और आप हो सकते हैं। इसकी जांच - पड़ताल करें!

15 नेतृत्व कौशल

  • विश्वास रखें (निश्चित होना)।

इस कौशल का आपके द्वारा किए गए वास्तविक अहसास से कोई लेना-देना नहीं है। जब आप आत्मविश्वास से कार्य करते हैं, तो कुछ लोग प्रश्न पूछेंगे। लोग सुझाव देते हैं और अलग-अलग लेते हैं, और जब तक आप कार्य करते हैं कि सबकुछ नियंत्रण में है, तो वे सुझाव देते हैं कि सबकुछ वास्तव में सच है कि आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं। यह आत्मविश्वास, जिम्मेदारी और सम्मान का कारण बनता है। लेकिन अ! आत्मविश्वास और अहंकार के बीच एक पतला चेहरा है। लोगों के साथ सरल होने पर ध्यान केंद्रित करें, अभिमानी से बचें।

और सामान्य रूप से, जैसा कि वे कहते हैं, आसान हो, और लोग आपके पास पहुंचने के लिए (निश्चित रूप से डुप्लिकेट नहीं)। इसका मतलब यह है कि आपको गलतियों को पहचानने और उनके लिए ज़िम्मेदारी लेने में सक्षम होना चाहिए, साथ ही साथ यह पूरा करने के साथ-साथ आपके अधीनस्थों से कोई भी आपके से कुछ बेहतर हो सकता है।

  • दृढ़ हों , लेकिन दयालु। (सख्त हो, लेकिन अच्छा)।

चूंकि आप ईंधन भर रहे हैं, आपको नियम और सीमाएं स्थापित करनी होंगी। अनुक्रम और टेम्पो आप पर निर्भर करता है। इसे सही तरीके से बनाने के लिए, आपको अपनी स्थिति में आत्मविश्वास होना चाहिए। हालांकि, तानाशाही पहल एक क्रांति को उत्तेजित कर सकती है। अपने नियमों को मंजूरी देने पर तार्किक और समझें।

व्यक्तिगत मूल्यांकन करें और खुद से पूछें, "क्या मैं इसका पालन करूंगा?"  – ब्रायन ट्रेसी। एक व्यक्तिगत मूल्यांकन खर्च करें और खुद से पूछें: "क्या आप अनुसरण करेंगे?"।
  • बनना एक। विशेषज्ञ। (एक विशेषज्ञ के रूप में शुरू)।

साहस दिखाएं (यहां तक ​​कि जब आप डरते हैं)। समय-समय पर, सभी नेता कुछ से डरते हैं, यह जोखिम, विफलता या प्रतिस्पर्धा हो। लेकिन असली प्रेरणादायक नेता भय के बावजूद आगे बढ़ रहे हैं, और प्रतिकूलता से पहले निडरता दिखाते हैं। कहो: "मुझे नहीं पता", क्योंकि नेता काफी सामान्य है। इस तरह की बात करते हुए प्रत्येक दिए गए प्रश्न का उत्तर देना - नहीं। जब आप कुछ नहीं जानते, तो उत्तर का पता लगाएं। पेशेवरता को प्राप्त करने के लिए आपको जो चाहिए वह एक विशेषज्ञ बनें। अंत में, आपको प्रश्नों के सभी उत्तर मिलेंगे। शायद आपको अब सबकुछ की आवश्यकता नहीं है, लेकिन अंत में आपको हर किसी की आवश्यकता होगी।

  • निर्णायक होना। (निर्णायक होना)।

आप खड़े हैं, उदाहरण के लिए, दोस्तों के एक सर्कल में, शाम को बिताई करने पर चर्चा करते हुए। हर कोई संकोच करता है (डिली-डेलीइंग), शिकायत करता है, एक दूसरे के विचारों को लिखता है, जब तक कि एक व्यक्ति अंततः खड़ा न हो जाए और घोषित न हो जाए: "दोस्तों, ऐसा करें। संक्षेप में ... "। यह व्यक्ति (एक लाक्षणिक में) पहाड़ के शीर्ष पर पहुंचा, सबकुछ और हर किसी को चारों ओर देखा, महसूस किया कि स्थिति गलत दिशा में विकसित हो रही थी, और इसे सही करने की ज़िम्मेदारी संभाली। यह आदमी कौन है?! या महिला?!

मैं उस शिक्षक की जगह पर कैसे करूंगा जिसने दिमित्री अनातोलीविच की शिकायत की थी? आखिरकार, एक उल्लेख के साथ कि मैं व्यवसाय करना चाहता हूं, मेरे सहयोगी मुझ पर हमला करेंगे। कहना होगा:

  • अपने अनुयायियों के बारे में परवाह करें (अपने अनुयायियों का ख्याल रखना)।

सिर्फ इसलिए कि वे नेता नहीं हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि वे बेवकूफ हैं। वे कहने में सक्षम होंगे कि क्या आप करुणा कर रहे हैं और क्या आप ईमानदारी से रुचि रखते हैं। और यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो वे आपको अपने पैरों के नीचे ले जाएंगे और आपके पैडस्टल से हटा देंगे। याद रखें कि रोटी पर आपको तेल कौन जगाता है! उनके बिना, आप किसी तरह का नेतृत्व करेंगे या किसी के नेता होने के लिए नहीं।

  • मान लें कि कोई भी एक नेता बन सकता है (विश्वास करो कि हर कोई एक नेता बन सकता है)।

सच में, कई गुलाम बनना चाहते हैं। अंधेरे जंगल के माध्यम से जीवन के बारे में सोचें - आपके आस-पास के अधिक नेताओं, जितना अधिक लोग लालटेन को अपने रास्ते पर रखते हैं। आपको किस तरह पसंद है? लोग न केवल नेता चाहते हैं, बल्कि उनकी खोज में भी शामिल हैं। इस कारण से, कोई भी ऐसा कर सकता है। आपको बस खालीपन भरना होगा।

आखिरकार, कोई स्थिरता नहीं है, यहां वेतन छोटा है, लेकिन स्थिर है;

  • अपने वादे पूरे करो (अपने वादे को पकड़ो)।

क्या आप इस बात से अवगत हैं कि राजनेता अपने वादे के एलजीयूएस और उल्लंघन करने वालों (वादे-ब्रेकर) पर विचार करते हैं? ठीक है! और आप यह भी जानते हैं कि कई लोग राजनेताओं से नफरत करते हैं, है ना? खैर, यह लो! अपने वादों को तोड़ो, और आप दिनों में सफलतापूर्वक सम्मान खो देंगे। सामान्य। आप एक सूट में देखने के लिए शांत हो सकते हैं, आपके पास दुनिया के सभी करिश्मा और ज्ञान हो सकते हैं, लेकिन यदि आप अपने वादे को वापस नहीं रखते हैं, तो आपके सॉकर को नीले पालन के साथ एक और मिलेगा।

  • इस भाग को सुसज्जित करें (तदनुसार ड्रेस अप करें)।

यदि आप एक सूट और टाई में कार्यालय जाते हैं, तो लगातार अपनी घड़ी को देखते हुए, लोग सुझाव देते हैं कि आप कुछ ओलुखा की प्रतीक्षा कर रहे हैं, जो एक व्यापार बैठक के लिए देर हो चुकी है। आप एक टी-शर्ट और टोपी में कार्यालय में आ जाएंगे, और लोग जानना चाहेंगे कि उनके पिज्जा कहां हैं। यदि आप प्रबंधित करना चाहते हैं, तो आपको तदनुसार देखने की आवश्यकता है।

एक सेकंड के लियॆ रोको! उत्तर देने से पहले, हम साइमन सिननेक से शानदार प्रेरणादायक वीडियो देखने की पेशकश करते हैं, जिसमें वह नेतृत्व के बारे में अपनी यादों, ज्ञान और अनुभव को साझा करता है। यह आपको सच्चाई का एहसास करने में मदद करेगा। उसके बाद, आप निश्चित रूप से महान बनना चाहते हैं! और, ज़ाहिर है, हमारे वीडियो ऑप्टिक्स के बारे में मत भूलना, जिसमें चीजें स्पष्ट हो जाती हैं;)

चलो चलते रहते हैं!

  • पहले प्रश्न पूछें। (पहले प्रश्न निर्दिष्ट करें)।

एक नेता के रूप में, आप पर्याप्त नहीं हैं। लोग आपसे संपर्क नहीं कर सकते हैं, क्योंकि आप संगठन में एक बड़ा व्यक्ति हैं। वे शोर की व्यवस्था नहीं करना चाहते हैं और ध्यान आकर्षित नहीं करना चाहते हैं। जानें कि आप कथित धमकी के निरंतर स्तर से निपट रहे हैं जिसे आपको टालने की आवश्यकता है। आप उसे कैसे करेंगे? पूछें कि वे कैसे कर रहे हैं (या आप कैसे कर रहे हैं), और वे पूरी प्रक्रिया के परिवर्तन को बेहतर तरीके से कैसे देखते हैं। सिर्फ इसलिए कि वे नेता नहीं हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि वे अद्भुत विचारों से भरे नहीं हैं!

  • लीड केवल जब आपको करना है (आवश्यक होने पर ही शामिल हों)।

यह नेता कमरे में शामिल नहीं है, कह रहा है: "मैं यहाँ हूँ!"। मुद्दा गले के पीछे की स्थिति को पकड़ने और इसे अपने लिए लपेटना नहीं है, नहीं। इसका अर्थ यह है कि यदि आवश्यक हो तो कार्रवाई करने की आवश्यकता को देखना है, और गंदगी में चेहरे को मारना नहीं है।

  • किसी समस्या की पहचान करें (समस्या का निर्धारण करें)।

चारों ओर देखो और इस दुनिया को बेहतर बनाने के तरीके खोजें। अपने परिवेश देखें और लोगों को सुनो। आप कैसे मदद कर सकते हैं? क्या चुनौतियों को अभी भी लेना है?

  • "करने" से अधिक "देखना" शुरू करें ("DO" से अधिक "देखें")।

चूंकि आप शायद पहले ही अनुमान लगाएंगे कि नेता होने की क्षमता स्थिति को प्रबंधित करने के लिए कार्यों की एक श्रृंखला की तुलना में एक विशेषता विशेषता है, आपको उसकी उपस्थिति देखने और समझने की आवश्यकता है कि आप इसका सामना कैसे कर सकते हैं। अपनी टीम का ख्याल रखने दें। आपके पास समाधान का एक दृष्टिकोण होना चाहिए।

"सबसे बड़ा नेता जरूरी नहीं है जो सबसे बड़ी चीजें करता है। वह वह है जो लोगों को सबसे बड़ी चीजें करने के लिए मिलता है।"  –रोनाल्ड रीगन। भव्य नेता जरूरी नहीं है जो सबसे बड़ी चीजें बनाता है। वह वह है जो उन्हें उन्हें कर देता है।
  • अपनी दृष्टि साझा करें। (अपनी दृष्टि साझा करें)।

और अपने जुनून को व्यक्त करें (क्योंकि यह फैलता है)! आपूर्ति में सही जुनून। एक नेता के रूप में, आप बड़ी समस्याएं देख सकते हैं, लेकिन आप यह भी देख सकते हैं कि परिस्थितियों को पहले से रोका जाने पर सब कुछ बेहतर हो सकता है। लोगों को इसमें आपकी मदद करने के लिए, आपको अपनी दृष्टि उनके साथ साझा करने की आवश्यकता है। श्वास लें, प्रेरित करें और उन्हें निर्देशित करें। दिखाएं कि उनके कार्य सभी को लक्ष्य में लाते हैं।

और क्या होने पर, क्या जीना है?

  • याद रखें कि यह पूरी टीम के बारे में है (याद रखें कि मामला पूरी टीम में है)।

सबसे महान नेताओं ने शुरुआत से ही बहुत अंत तक संगठन में अपनी भूमिका देखी, और खुद को एक गहरे गंतव्य उपकरण के रूप में देखा; किसी भी महिमा, प्रतिष्ठा या धन बल्कि एक दुष्प्रभाव था, प्रेरणा से नहीं। अंत में, एक व्यक्ति के प्रयासों से कुछ भी नहीं आया होगा। आप नहीं चाहते कि लोग आपको उनका पालन करें क्योंकि उन्हें चाहिए।

"यह आश्चर्यजनक है कि आप क्या पूरा कर सकते हैं यदि आपको कोई परवाह नहीं है जो क्रेडिट प्राप्त करता है।" - हैरी एस ट्रूमैन। शानदार है कि जब आप चिंता न करते हैं तो आप प्राप्त कर सकते हैं, जो महिमा प्राप्त करेगा।
  • इसे इतनी गंभीरता से मत लो (सब कुछ बहुत गंभीर नहीं है)।

बेशक, प्रबंधन (किसी भी) कंपनी एक गंभीर मामला है। उत्पादों और सेवाओं को बेचा और प्रदान किया जाना चाहिए, और धन अर्जित किया जाना चाहिए। कर्तव्यों की सभी गंभीरता के बावजूद, सफल नेताओं को मजाक में जोड़ा जाता है। कर्मचारियों के बजाय जल्दी से अस्पताल (बीमार में कॉल) लेने की मांग की गई, काम के लिए देर हो गई या इसे जल्दी छोड़ दें, सफल संगठनों के नेताओं ने अपने अधीनस्थों के लिए मनोरंजन के सभी प्रकार की व्यवस्था की। और नतीजतन, वे कड़ी मेहनत करते हैं और मज़ा करते हैं (हार्ड), जो अंत में उन्हें अधिक वफादार और ऊर्जावान बनाता है।

मैंने इस तथ्य से शुरू किया होगा कि सबसे अधिक मेरे शिक्षण कौशल, अर्थव्यवस्था और सीखने की तकनीकें हैं, जो करीब 100% परिणाम देगी। विधियों की पहचान और काम करने के बाद, मैं मुख्य कार्य, ट्यूशन के साथ समानांतर में ले जाऊंगा। मान लीजिए स्कूली बच्चों को परीक्षा में तैयार करना।

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निष्कर्ष

जिसके पीछे नेता बनने के लिए आवश्यक कौशल ("अनुवर्ती योग्य") का पालन किया जाना चाहिए, हम सभी के लिए स्वाभाविक नहीं हो सकते हैं, लेकिन उनका अध्ययन किया जा सकता है, उनका पालन करने और अभ्यास करने की कोशिश की जा सकती है। और जब आपके आस-पास के लोग आपके प्रयासों के गवाह बन जाते हैं, तो आप अनैच्छिक रूप से खुद के चारों ओर उदारता, सम्मान और वफादारी का माहौल बनाते हैं। अपने आप पर यकीन रखो!

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एक व्यक्ति कैसे बनें जिसका सम्मान किया जाता है? एक उदाहरण लें, क्या वे भी अनुकरण करते हैं? अपनी आधिकारिक राय का संदर्भ लें? क्या मैं हर किसी को काम पर पसंद कर सकता हूं? कल्पना कीजिए, एक प्रकाश सिर पर सिर पर, हर कोई आपके लिए जाता है?

इस लेख में हम अलमारियों पर विघटित होंगे, टीम में अग्रणी कैसे बनें और एक प्रभावी नेता के मुख्य गुणों पर विचार करें।

सामग्री

एक सौ जीत - एक जवाब - अपने आप में विश्वास

क्या नेता नेता होना चाहिए? नहीं, हमेशा नहीं, दुर्भाग्य से, यह पता चला है। किसी भी टीम में एक गैरकानूनी नेता है। प्रभावी प्रबंधक नेता से प्राप्त किए जाते हैं।

यदि प्रबंधक के पास नेतृत्व गुण नहीं हैं, तो उन्हें लगातार अन्य तरीकों से आज्ञाकारिता की तलाश करनी पड़ती है। नेतृत्व गुणों के बिना सिर अक्सर एक निर्देश, कुलपति प्रबंधन विधि (सम्मान के आधार पर, और सजा के डर पर नहीं) का चयन करता है।

वे उत्तर देंगे, एक नेता बनने के लिए, एक वरिष्ठ पद के लिए बाध्यकारी के बिना, वर्तमान नेता से लगभग हमेशा, समय के साथ, एक प्रभावी नेता पर चर्चा की जाती है।

चूंकि मेरे तरीकों और तकनीकों को पहले से ही सम्मानित किया गया था, इसलिए मेरे छात्रों के शीर्ष मास्को विश्वविद्यालयों में प्रवेश का प्रतिशत 100% के करीब होगा, और सार्फिनेटेड रेडियो तुरंत भविष्य के स्नातकों के माता-पिता के बीच इस समाचार को फैल जाएगा।

नेता पैदा होता है या नेता बन जाता है? यह अलग-अलग होता है, किंडरगार्टन में कोई व्यक्ति, उसके आस-पास के बच्चों को इकट्ठा करने के लिए प्राकृतिक निकलता है। सैंडबॉक्स में 5 वर्षीय लड़के, और वैटागा बच्चों के आसपास, और हर कोई "शुरू हुआ" के रूप में कहा।

अब, यदि कोई जन्मजात उपहार नहीं है, या पालना से नेतृत्व के गुणों के विकास के लिए पारिवारिक स्थितियां, कैसे हो? नेता को समझना और इच्छा रखने की इच्छा पहले से ही संस्थान में स्कूल में उत्पन्न हो सकती है। काम पर, नेता को बढ़ाने की इच्छा अधिक निश्चित हो जाती है।

सबसे पहले - अपने आप में विश्वास, यह एक मौलिक कारक है। यह गुणवत्ता जीवन में कई जीत हासिल करने में मदद करती है। हालांकि, कोई अपनी ताकत में विश्वास करता है, लेकिन यह नहीं पता कि दूसरों को व्यवस्थित कैसे करें, क्योंकि, उदाहरण के लिए, यह हर किसी के सामने प्रदर्शन करने से डरता है। यह कमजोर बिंदु निर्धारित करने के लिए पर्याप्त है, और विकसित करना शुरू करें। सार्वजनिक बोलने का डर? बहुत बढ़िया बधाई हो! आपने पहला कदम उठाया और अपने विकास के पहले वेक्टर को चुना।

लीडरशिप गुण खरीदते समय - उपहार के रूप में विशिष्टता

आवश्यक गुणों को विकसित करते समय, यह एक निश्चित समय ले सकता है। इस बीच, अपने चरित्र के अद्वितीय गुणों पर खेलते हैं। पहल का प्रबंधन करें। फिर भी स्कूल संगठित पार्टियों में। इसे नई स्थितियों में आज़माएं। खैर, यह प्रस्तुतियों को बनाने के लिए बाहर निकलता है, जब आप आवश्यकता देखते हैं तो सहायता प्रदान करें।

और साथ ही, अपने समय की सराहना करते हैं, आप "नहीं" कहेंगे। याद रखें, नेता वह है जो मुख्य रूप से उनके जीवन का प्रबंधन करता है। फिर, पहले से ही एक बोनस के रूप में, यह दूसरों को प्रबंधित करने के लिए बाहर निकलता है।

इस बीच, बस अपने विचारों में टीम को शामिल करें, उत्साह और ऊर्जा को संक्रमित करें। वैसे, क्या आपके पास एक लक्ष्य है? (पढ़ें, मैंने लिखा, मेरा लक्ष्य और उद्देश्य कैसे ढूंढें) उदाहरण के लिए, एक नेता बनें? या कैसे काम करने के लिए ...

एक दृश्य के लिए तय करें। नेताओं के पास हमेशा एक लक्ष्य होता है, वे दृढ़ता से जानते हैं कि कहां और क्यों। और सुझाव दें कि रास्ते में क्या इंतजार है।

चूंकि मेरे तरीकों और तकनीकों को पहले से ही सम्मानित किया गया था, इसलिए मेरे छात्रों के शीर्ष मास्को विश्वविद्यालयों में प्रवेश का प्रतिशत 100% के करीब होगा, और सार्फिनेटेड रेडियो तुरंत भविष्य के स्नातकों के माता-पिता के बीच इस समाचार को फैल जाएगा।

7 रहस्य - टीम में एक नेता कैसे बनें

1. नेता अपने जीवन का निर्माता है। काम पर या जीवन में एक नेता बनने के लिए, आपको सीखना होगा कि खुद को कैसे प्रबंधित किया जाए। अपनी भावनाओं के साथ, अपनी आदत के साथ, आपका समय।

अग्रणी होने के लिए, आपको यह समझने की जरूरत है कि कहां से व्यवहार करना है। नेता की समर्पण और ऊर्जा संक्रमित करती है और टीम के सभी अन्य सदस्यों को धक्का देती है, उसका पालन करती है। यह समझ में आता है, कई लोगों को एलईडी होना आसान है, और जो कुछ भी वे कहते हैं करना आसान है।

2. यदि आप एक नेता बनना चाहते हैं, तो विचार उत्पन्न करें। (उदाहरण के लिए कंपनी में एक अभिनव वातावरण के बारे में अधिक)। सहकर्मियों के काम के लिए, बल्कि मनोरंजन के लिए, न केवल आपके काम में सुधार का आविष्कार। आखिरकार, आप कॉफी ब्रेक को हरा सकते हैं ताकि आप रुक सकें। स्पार्क हो।

3. परिवर्तन शुरू किया जाए। यह आइटम पिछले एक से आता है: उन्होंने खुद का आविष्कार किया, उन्होंने खुद को व्यवस्थित किया। पहल दंडनीय है, लेकिन यह कर्म में एक प्लस है।

4. संगठनात्मक क्षमताओं। यदि आपने कभी भी कुछ भी व्यवस्थित नहीं किया है - यह समय है। सबसे पहले, एक कॉर्पोरेट घटना आयोजित करने का प्रयास करें। वस्तुओं को याद मत करो, सबकुछ सबसे छोटे विस्तार से सोचें। यदि यह प्रकृति पर प्रस्थान कर रहा है, तो बहुत सारे प्रश्नों का उत्तर दें। कबाब - क्या मांस? कौन से उत्पाद? क्या प्राप्त करना है? पीने, गैर पीने? क्या बैठना है? क्या मनोरंजन?

सभी जोखिमों पर विचार करें, सभी टीम के सदस्यों का ख्याल रखें। और प्रत्येक तत्व के लिए जिम्मेदार नियुक्त करें: बाकी के दौरान उत्पाद, परिवहन, मनोरंजन। कोई सामना नहीं कर सकता। हां, और हानिकारक, यह एक नेतृत्व नहीं है। लोगों को कुछ जिम्मेदारी पर भरोसा करें। जब हर कोई शामिल होता है, तो कॉर्पोरेट पार्टी में भाग लेने की इच्छा बढ़ जाती है, और सुंदर और मीरा आराम की यादों की गारंटी है।

चूंकि मेरे तरीकों और तकनीकों को पहले से ही सम्मानित किया गया था, इसलिए मेरे छात्रों के शीर्ष मास्को विश्वविद्यालयों में प्रवेश का प्रतिशत 100% के करीब होगा, और सार्फिनेटेड रेडियो तुरंत भविष्य के स्नातकों के माता-पिता के बीच इस समाचार को फैल जाएगा।

5. नेता लचीला है। नियम का उपयोग न करें "मैं एक बॉस हूं - आप मूर्ख हैं।" एक और वैकल्पिक राय सुनें। जो मानता है कि उनकी राय एकमात्र सत्य है, नेता नहीं होगा। रेल एक ठोस, लेकिन निष्पक्ष चरित्र।

अपनी टीम को "अजनबियों" को सुरक्षित रखें, भले ही सामूहिक अंदर कोई व्यक्ति गलत हो। "परिष्कृत झोपड़ी" न लें। "Disassembly" निजी रूप से व्यवस्थित किया जा सकता है, एक पर एक। बुद्धिमान और स्मार्ट होने का प्रयास करें, और फिर आप हमेशा सलाह मांग सकते हैं।

6. निरंतर विकास। एक मिनट के लिए मत रोको। एक लक्ष्य तक पहुँच गया, दूसरे की योजना बनाएं। पता नहीं कहां से शुरू करना है? मदद करने के लिए - आत्म-विकास के लिए पहले चरणों के विवरण द्वारा एक लेख।

कई चीजें अपने आप को "अग्रिम में", अपने डर और प्रतिबंधों के लिए दी जाती हैं। वैसे, यहां व्यापार के लिए उपयोगी किताबों की एक सूची, साथ ही प्रबंधक के लिए साहित्य, व्यक्तिगत लेखों में यहां प्रकाशित किया गया है।

7. अपनी गलतियों से डरो मत। त्रुटियां आपके अनुभव हैं। याद रखें, उठो और आगे बढ़ें। खराब मनोदशा, लालसा या विफलता से जल्दी से सामना करना महत्वपूर्ण है (मैंने लिखा है कि हैंड्रिया से कैसे सामना करना है)। प्रत्येक व्यक्ति के जीवन में काले धारियाँ होती हैं। आखिरकार, कभी-कभी स्थिति को बदलने की कोई संभावना नहीं होती है, लेकिन हमेशा इसके प्रति दृष्टिकोण को बदलने का अवसर होता है।

करिश्मा नेता - झूठ या दाढ़ी होने के लिए?

क्या करिश्मा के बिना एक नेता हो सकता है? हां बिल्कुल। यह नेता - नेता के साथ एक कहानी की तरह है। करिश्मा के साथ-साथ नेता के नेता के साथ एक नेता होना बेहतर है।

हम करिश्मा को शुरू करने के लिए समझेंगे। यह आदमी, चुंबकत्व, आकर्षण की एक विशेष आकर्षक गुणवत्ता है। लोगों के साथ संवाद करने की क्षमता, बाकी की तुलना में थोड़ा और देखने की क्षमता।

चूंकि मेरे तरीकों और तकनीकों को पहले से ही सम्मानित किया गया था, इसलिए मेरे छात्रों के शीर्ष मास्को विश्वविद्यालयों में प्रवेश का प्रतिशत 100% के करीब होगा, और सार्फिनेटेड रेडियो तुरंत भविष्य के स्नातकों के माता-पिता के बीच इस समाचार को फैल जाएगा।

एक राय है कि करिश्मा के लिए काफी बाहरी अभिव्यक्तियां हैं। कुछ उज्ज्वल "स्मीयर" ताकि व्यक्ति खुद को याद कर सके, याद किया: दाढ़ी, नग्न खोपड़ी, उज्ज्वल स्कार्फ, तितली, एक टाई के बजाय। ये विशेषताएं केवल करिश्माई व्यक्ति के पूरक हैं, लेकिन मौलिक नहीं हैं।

सब पर बाहर जाएं .... आराम क्षेत्र से

नेता हमेशा आसान विरोधी है। यह एक मजबूत व्यक्ति है जो आवश्यक से अधिक बनाने से डरता नहीं है। अपने डर पर जाना सीखें। यदि यह कुछ करने के लिए डरावना है, तो यह एक संकेत है। यह एक विकास क्षेत्र है, एक नई ऊंचाई - इसे जीतें। नेता एक स्वर में है, न कि क्योंकि यह शारीरिक रूप से मजबूत या स्वस्थ है, लेकिन क्योंकि यह विकसित होता है, प्रतिरोध की ओर जाता है।

हाल ही में, रूस में नेतृत्व सीखने की लहर। चरणों में से एक भौतिक भय के साथ काम कर रहा था। प्रतिभागियों को एक तूफानी पहाड़ी नदी में पिघलाया गया और एक सरासर अस्थियों में कूद गया। इसके अलावा, प्रतिभागी अलग-अलग उम्र और लिंग थे। नेता बनना चाहते हैं - अपने आप को व्यवस्थित करें और कूदो! चयन के परिणामों के मुताबिक, सर्वोत्तम उम्मीदवारों को सरकार में काम करने का निमंत्रण मिला।

इस तरह के चरम से पता चलता है कि एक व्यक्ति आराम क्षेत्र से कितना निकल सकता है। आखिरकार, कामकाजी माहौल में तनावपूर्ण स्थितियां हैं, जब तेजी से प्रतिक्रिया और भय की कमी की आवश्यकता होती है। नेता का दोहन किया जाता है और एक प्रभावी नेता बन जाता है।

एक प्रभावी नेता के 5 गुण

1 ऊर्जा का कब्ज़ा

कार्यों की ऊर्जा और विचारों की ऊर्जा। ऊर्जावान व्यक्ति का पालन करना आसान होता है, उसके पीछे जाना आसान होता है, क्योंकि ऐसा लगता है कि वह जानता है कि वह कहां जाता है। या, गधे आईए को याद रखें, कान तैनात कानों के साथ। उदास, अनिश्चित आवाज उड़ाना। क्या आप उसके पीछे जाएंगे?

चूंकि मेरे तरीकों और तकनीकों को पहले से ही सम्मानित किया गया था, इसलिए मेरे छात्रों के शीर्ष मास्को विश्वविद्यालयों में प्रवेश का प्रतिशत 100% के करीब होगा, और सार्फिनेटेड रेडियो तुरंत भविष्य के स्नातकों के माता-पिता के बीच इस समाचार को फैल जाएगा।

ऊर्जा को चार्ज करने के लिए प्रभावी तरीका

बैठो, आराम करो। कल्पना कीजिए कि आप क्या चाहते हैं। अपने सपने को सबसे छोटे विवरणों में देखें। जल्दी मत करो, आप अपने भविष्य को याद करते हैं। रंग, गंध, ध्वनियों का वर्णन करें। भावनाओं को विशेष ध्यान दिया जाता है। अपने सपनों तक पहुंचने पर आप किन भावनाओं का अनुभव करेंगे। जब आप पहले से ही हैं तो पहले आप क्या करते हैं। आंखें खोलो।

और अब

कल्पना कीजिए कि क्या होगा यदि आपने कुछ भी नहीं किया, और कुछ भी हासिल नहीं किया। एक वर्ष में आपके साथ क्या होगा, तीन? उज्ज्वल विवरण के साथ एक तस्वीर की कल्पना करें - एक साल बाद आपको सबसे असुरक्षित कर्मचारी के रूप में निकाल दिया जाएगा, आपके पास रोटी पर भी पैसा नहीं होगा, आपके अवैतनिक ऋण कलेक्टरों को मिलेगा। आपका जीवन नरक में बदल जाता है।

इसके बाद, बस खुद से पूछें: और क्या तस्वीर? और पहले क्या किया जाना चाहिए? कोचिंग में ऐसी अद्भुत तकनीक है - बैलेंस का पहिया, विस्तार से, डाउनलोड के लिए टेम्पलेट बनाने के लिए, यहां पाया जा सकता है।

2 भावनाएं

एक स्थिर मनोविज्ञान। शांत, संतुलन, खुलेपन, चिकनी। क्या आप एक मनोचिकित्सा - नेता की कल्पना करते हैं? क्या आप हिस्टेरिकल के लिए आग और पानी में जाएंगे, जो मामले में चिल्ला रहा है और बिना किसी मामले के, किसी भी अपील से दूर हो जाता है?

3 व्यक्तिगत गुण

घरेलू गुण - साहस, दृढ़ संकल्प, उचित जोखिम की क्षमता। चरित्र कठोरता और समर्पण। अन्य लोगों, टीम के सदस्यों, टीम के उद्देश्य से बाहरी गुण। दूसरों की देखभाल, सहानुभूति, सहानुभूति, दूसरे की स्थिति पर खड़े होने की क्षमता और अन्य लोगों की आंखों के साथ स्थिति को देखें।

चूंकि मेरे तरीकों और तकनीकों को पहले से ही सम्मानित किया गया था, इसलिए मेरे छात्रों के शीर्ष मास्को विश्वविद्यालयों में प्रवेश का प्रतिशत 100% के करीब होगा, और सार्फिनेटेड रेडियो तुरंत भविष्य के स्नातकों के माता-पिता के बीच इस समाचार को फैल जाएगा।

4 स्व-संगठन

समयबद्धता, समय के साथ दोस्त होने की क्षमता, उन्हें प्रबंधित करने के लिए (मैंने यहां समय प्रबंधन के बारे में लिखा है)। लक्ष्य बनाना नेता थोड़ा मानक है। मैं इसके बराबर होना चाहता हूं और मजबूत सुविधाओं को अपनाना चाहता हूं। सीखने, काम करने और आराम करने में खुद को व्यवस्थित करें। उदाहरण के लिए, सप्ताहांत के बाद काम करने के बाद, आप अपने इंप्रेशन को एक नए स्पोर्ट्स क्लब से साझा करते हैं, जो "रॉकिंग चीजें" वहां हैं, सहकर्मियों के उत्साह को संक्रमित करते हैं।

यह ताबूत चुप्पी से बेहतर है, सप्ताहांत के बाद टेलि के बाद और कुछ भी साझा नहीं किया। और लोग, कोई व्यक्ति किसी को प्रशंसा करता है। आप अगली यात्रा के लिए अकेले नहीं हैं, और आप सिमुलेटर पर दोस्तों के साथ आते हैं।

वैसे, ईर्ष्या के बारे में। जितना अधिक व्यक्ति बढ़ रहा है, उतना अधिक ईर्ष्या। यह सामान्य है, प्रगति के स्तर के रूप में इसका मूल्यांकन करें। सही रास्ते से, जाओ, कामरेड!

5 संवाद

इस संबंध में extraverts आसान हैं, वे लोगों के साथ संवाद करने की आवश्यकता से निर्धारित हैं। हालांकि, आप अपने आप में इस गुणवत्ता को विकसित करने के लिए और अंतर्मुखी कर सकते हैं। दूसरों के लिए सम्मान, टीम मामलों में ईमानदारी से जटिलता सुनने और सुनने की क्षमता। पहल। उत्कृष्ट यदि आप जानते हैं कि संपर्क कैसे करें, और हर किसी के साथ दोस्ती बनाए रखें।

वैसे, कौशल विकसित करने का एक त्वरित तरीका है संचार .

नहीं टोरोपाइट समय . बानल? लेकिन सच!

टीम में या काम पर एक नेता बनने की इच्छा से, वास्तव में, यदि कोई प्राकृतिक भविष्यवाणी नहीं है, तो बहुत समय बीत सकता है। जल्दी या गुस्सा करने की आवश्यकता नहीं है। ऐसा नहीं होता है: आज यह एक नई नौकरी पर बस गया, कल इस टीम के नेता बन गए।

खुद में रेल की गुणवत्ता में से एक, पट्टी प्रकृति पर कैसे आधारित होती है। और आप सुनिश्चित हो सकते हैं, हमारे अपने विकास पर प्रयासों का उपहार कभी गायब नहीं होगा। अपने आप को बदलकर, दुनिया के आसपास धीरे-धीरे बदल रहा है। अधिकार बढ़ाता है, लोग आपके शब्दों को सुनना शुरू करते हैं, आपके लिए जाते हैं।

मुझे उम्मीद है कि आप घर पर नेतृत्व गुण विकसित करने और नेता बनने का प्रबंधन करेंगे। यहां यह कहना उचित है: "सबसे पहले आप एक साल के लिए काम करते हैं, फिर, मेरे बाकी जीवन, नाम आपके लिए काम करता है।"

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आपकी सफलता में विश्वास के साथ,

Svetlana Vasneovich

चूंकि मेरे तरीकों और तकनीकों को पहले से ही सम्मानित किया गया था, इसलिए मेरे छात्रों के शीर्ष मास्को विश्वविद्यालयों में प्रवेश का प्रतिशत 100% के करीब होगा, और सार्फिनेटेड रेडियो तुरंत भविष्य के स्नातकों के माता-पिता के बीच इस समाचार को फैल जाएगा।

जैसा कि आप जानते हैं, लोगों को दो प्रकारों में विभाजित किया जाता है: जो लोग प्रबंधन करते हैं, और जो प्रबंधित करते हैं। अधिकांश सपने पहली श्रेणी में होने के लिए, लेकिन यह केवल इकाइयों के लिए संभव है। आपके पास अपने रैंक को भरने का मौका है - मैं आपको बताऊंगा कि कैसे एक नेता बनना और लोगों का नेतृत्व किया जाता है।

नेता कौन है

अंग्रेजी से अनुवाद में "नेता" शब्द का अर्थ है "आगे बढ़ना, अग्रणी, पहले।" यह उन लोगों के समूह का सदस्य है जो समूह के अन्य सभी सदस्य पूरी टीम की ओर से निर्णय लेने और कार्य करने का अधिकार मानते हैं।

नेतृत्व की घटना हमेशा मनोवैज्ञानिकों और समाजशास्त्रियों में दिलचस्पी रही है। कुछ लोग आत्मविश्वास और उनका पालन करने की इच्छा क्यों हैं, कभी-कभी सामान्य ज्ञान के विपरीत भी, और अन्य नहीं हैं?

मनोविज्ञान में, सिद्धांत प्रचलित होता है, जिसके अनुसार एक व्यक्ति के नेता ने विशेषताओं और विशेषताओं का एक निश्चित सेट बनाती है। उनमें से कुल आवंटित किए गए हैं, जिनमें से नौ मौलिक हैं - हम अपने लेख को समर्पित करेंगे।

नेता का विकास

एक जादू की छड़ी के रूप में एक दिन में एक नेता बनना असंभव है। नेतृत्व के विकास पर काम एक आंतरिक ढांचा बनाता है। यह एक लंबा काम है जिसके लिए अपने आप में दृढ़ता और विश्वास की आवश्यकता होती है।

मनोवैज्ञानिक नेतृत्व के चार चरणों को आवंटित किया।

  1. अपने जीवन के नेता। यह एक प्राथमिक स्तर है जिस पर नेतृत्व गुण बनते हैं। एक व्यक्ति अपने जीवन पर नियंत्रण लेता है: प्राथमिकताओं को परिभाषित करता है, सक्षम रूप से इसके समय की योजना बनाता है, लक्ष्यों और उद्देश्यों को रखता है, जो बाद में लागू होता है।
  2. अभिदाता नेता। इस स्तर पर, एक व्यक्ति पहले से ही किसी विशेष स्थिति में लोगों के समूह के कार्यों की ज़िम्मेदारी लेने में सक्षम है। उदाहरण के लिए, दोस्तों के बीच समान विचारधारा वाले लोगों को इकट्ठा करें और एक संयुक्त कार्यक्रम व्यवस्थित करें। ऐसी अधिक स्थितियां, तीसरे चरण के करीब।
  3. एक विशिष्ट टीम में नेता। कुछ दीर्घकालिक लक्ष्य प्राप्त करने के लिए एक व्यक्ति मानव प्रबंधन पर लेता है। उदाहरण के लिए, यह कक्षा में एक पुराना वर्ष, कार्य प्रबंधक, केवीएन टीम, आदि के कप्तान आदि में पुराना साल बन गया है।
  4. आइडिया नेता। यह नेतृत्व का उच्चतम स्तर है। उस पर, व्यक्ति दूसरों के आस-पास अपने विचारों को संक्रमित करने में सक्षम है और उसका पालन करने की स्वैच्छिक इच्छा का कारण बनता है। उदाहरण के तौर पर, विभिन्न देशों में समाजवादी क्रांति के नेताओं - वी.आई. लेनिन, चे ग्वेवर, माओ ज़ेडोंग को उद्धृत किया जा सकता है।

चौथे चरण के लिए, हम चोट नहीं पहुंचाएंगे - एक प्रभावी नेता बनने के लिए, काफी तिहाई।

इस नेता में निहित गुण

एक नेता बनने के लिए, आपको व्यक्तित्व के नेतृत्व के गुणों को बढ़ाने की जरूरत है, जिसे हम अभी के बारे में बात करेंगे। मैं सफल नेता की मुख्य विशेषताओं को सूचीबद्ध करूंगा और विशिष्ट अभ्यास प्रदान करेगा जो आपको विकसित करने में मदद करेगा। लर्निंग लीडरशिप पर स्कूल में आपका स्वागत है!

विशेषज्ञ

यदि आप अपने निर्देशों का पालन करने के लिए तत्परता वाले लोगों को चाहते हैं, तो आपको पूरी तरह से थीम का मालिक होना चाहिए। कल्पना कीजिए कि बॉस के अधीनस्थों का दृष्टिकोण क्या होगा, जो दांत पैर के लिए काम करने वाले मामलों में है। जलन और झुंझलाहट से परे कुछ भी नहीं, है ना?

एक निश्चित क्षेत्र में विशेषज्ञ स्वचालित रूप से लोगों के बीच एक अनौपचारिक नेता बन जाता है: वह सम्मानजनक है, वह अपनी राय सुन रहा है और सलाह ले रहा है, भले ही वह मालिक न हो। इसलिए, नेतृत्व के रास्ते पर पहली बात यह है कि ज्ञान अंतराल को खत्म करना है।

व्यायाम 1. क्षमता बढ़ाएं

उस क्षेत्र को निर्धारित करें जिसमें आपको जागरूकता की कमी है। स्वाभाविक रूप से, यह उस क्षेत्र से जुड़ा होना चाहिए जिसमें आप नेतृत्व प्राप्त करना चाहते हैं।

धीरे-धीरे लापता ज्ञान को भरें - किताबें पढ़ें, पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण प्राप्त करें, अधिक अनुभवी लोगों में अपना अनुभव लें। तो आप धीरे-धीरे अपने प्रभाव का विस्तार करेंगे और आपके आस-पास के लोगों के लिए सम्मान बढ़ाएंगे। यह इस पर है कि नेतृत्व आधारित है।

मैंने स्थायी शिक्षण के महत्व के बारे में लिखा और सफल लोगों की अनुच्छेद 12 आदतों में ज्ञान सामान बढ़ रहा है - मैं पढ़ने की सलाह देता हूं।

ज़िम्मेदारी

जिम्मेदारी लेने की तत्परता को शिशु से परिपक्व व्यक्तित्व से अलग किया जाता है। तीस साल के बाद भी कुछ लोग मनोवैज्ञानिक बच्चों और परियोजना अभिभावकीय आंकड़े बाहर रहते हैं। वे परेशान, न्यूरोटिक हैं, हर समय संदेह और तलाश करते हैं, जिनके लिए भरोसा करना और अपने जीवन पर नियंत्रण देना। और नेता की स्थिति मनोवैज्ञानिक परिपक्वता और स्थिरता पर निर्भर है। एक नेता बनना असंभव है, परिपक्व नहीं होना और केवल खुद पर भरोसा करने के लिए सीखना।

व्यायाम 2. अपने आप को निर्णय लें

ऐसा करने वाली पहली बात यह है कि छोटी चीजों में भी दूसरों पर जिम्मेदारी को स्थानांतरित करना बंद करना है। एक रेस्तरां में क्या आदेश देना नहीं है? अपनी इच्छाओं को सुनो, पास की प्रेमिका से सलाह न मांगें। कपड़े की पसंद के साथ चलता है? अपने स्वाद पर भरोसा करें, और फिटिंग रूम से सेल्फी न भेजें।

आपको अपनी खुद की आंखों में अपने स्वयं के अधिकार को बढ़ाने के लिए प्रत्येक स्व-चयन से एक चर्चा महसूस करनी चाहिए। इसके बाद, अन्य लोगों के हितों को प्रभावित करने वाले अधिक गंभीर समाधान बनाना शुरू करना संभव होगा। जिम्मेदारी लेने के लिए किसी भी अवसर का उपयोग करें।

साहस

पैंटी नेताओं के बीच एक जगह नहीं है, वे हमेशा आखिरी पंक्तियों में कहीं भी होते हैं। कोई भी हवा में एक शरद ऋतु के पत्ते की तरह कांपते हुए एक आदमी का पालन नहीं करना चाहता। हां, और वे स्वयं इस भूमिका के लिए बहुत प्रयास नहीं कर रहे हैं। सैद्धांतिक रूप से - हाँ, लेकिन यह ठोस कार्यों के लिए कैसे आता है, पास।

सौभाग्य से, किसी भी उम्र में साहस विकसित किया जा सकता है। ऐसा करने के लिए, आपको अपने डर से लड़ने से रोकने की जरूरत है, इसे अनुभव करने की अनुमति दें, लेकिन साथ ही उसके बारे में नहीं जाना चाहिए। हिलाकर घुटनों और पसीने वाले हथेलियों को कार्रवाई के लिए एक संकेत बनना चाहिए, न कि झाड़ियों में छिपाने का कोई कारण नहीं।

व्यायाम 3. चाहे आपका डर

उन परिस्थितियों को याद रखें जो जीवन के वास्तविक खतरे से संबंधित नहीं हैं, लेकिन साथ ही साथ आप भय की भावना पैदा करते हैं। शायद आप अपरिचित लोगों के साथ फोन पर बात करने से डरते हैं? या आपने सार्वजनिक भाषणों का कारण बना दिया? जितना अधिक उदाहरण आपको याद है, बेहतर।

निश्चित रूप से आपने डर के कारणों से बचने के लिए हर तरह से कोशिश की, उन्हें बाईपास करें। अब उनके साथ आमने-सामने मिलने का समय है। अपने आप को भयावह स्थितियों को शुरू करें - कम से कम एक प्रति दिन। एक अपरिचित शहर में अकेले होने से डरते थे? अपने आप को हाथ दें - और आगे बढ़ें! एक सुंदर पड़ोसी के साथ बात करने से बचें? उसे एक तारीख पर आमंत्रित करें।

कठिनाई के साथ आपको पहले प्रयास दिए जाएंगे। याद रखें - आराम क्षेत्र से स्थायी निकास के लिए केवल एक उच्च लक्ष्य प्राप्त करना संभव है।

एक नेता बनने के लिए, आपको पहले डर को रोकने की जरूरत है:

  • आपके पते में आलोचकों;
  • निर्णय लेना;
  • संभावित विफलताओं।

विषय पर वीडियो देखें।

दृढ़ निश्चय

एक अच्छा नेता बनने के लिए, आपको यह जानने की जरूरत है कि कैसे अपने विचारों और शब्दों को कार्रवाई में जल्दी से अनुवाद करना है। बहुत लंबे प्रतिबिंब और वार्तालाप सहजता, संदेह और अनिश्चितता को मारते हैं। निर्णय करके, किसी भी आवेश के बिना दृढ़ता से और निर्णायक रूप से इसे लागू करना आवश्यक है।

व्यायाम 4. कम सोचो, और अधिक करो

अपने आप को देखें - क्या आप आसानी से महत्वपूर्ण समाधान स्वीकार करते हैं? आप ध्यान पर कितना समय व्यतीत करते हैं, और कितने कार्यों पर? यदि पहले के पक्ष में स्पष्ट लाभ है, तो धीरे-धीरे इसे कम करने का प्रयास करें। इसका मतलब यह नहीं है कि अनावश्यक आवेगपूर्ण कार्यों का प्रदर्शन किया जाना चाहिए। केवल मंच पर जब निर्णय पहले ही स्वीकार किया जाता है, तो भविष्य में देखने की कोशिश न करें और इसके संभावित परिणामों का प्रतिनिधित्व न करें।

इस तरह के नियंत्रण के एक हफ्ते के बाद, आप सुखद आश्चर्यचकित होंगे कि आपके पास कितना खाली समय है और कितनी चिंता कम हो गई है।

आत्मविश्वास

यदि कोई व्यक्ति खुद को भरोसा नहीं करता है, तो अन्य लोग इस पर भरोसा नहीं कर पाएंगे और उन्हें खुद को नियंत्रित करने के लिए सौंपाएंगे। असुरक्षा अवचेतन स्तर पर तुरंत पढ़ा जाता है और अलग-अलग स्थानांतरित करने या उठने की इच्छा का कारण बनता है। और नीचे की स्थिति से नेता बनें - कार्य असंभव है।

आत्मविश्वास के बिना एक करिश्मा विकसित करना असंभव है, इसलिए आवश्यक सफल नेता।

अहंकार के साथ विश्वास आत्मविश्वास मत करो - इन दो विशेषताओं में कुछ भी सामान्य नहीं है। आसपास के एक महत्वपूर्ण अभिमानी नज़र में आपके लिए सम्मान नहीं मिलेगा, बल्कि केवल जलन का कारण बनता है। आपको एक विश्वसनीय व्यक्ति को प्रभावित करना चाहिए जिसमें आप भरोसा कर सकते हैं, न कि एक धूमधाम।

और अब सोचें कि कितने स्नातक माता-पिता भुगतान करने के लिए तैयार थे, अगर उन्हें यकीन था कि उनका बच्चा, 100% गारंटी से सीखने के बाद, किसी भी मॉस्को विश्वविद्यालय में जाएगा? मुझे लगता है कि मेरी आय कभी-कभी बढ़ जाएगी, जितना अधिक आप स्काइप पर घर छोड़ने के बिना स्कूली बच्चों और अन्य क्षेत्रों से प्रशिक्षित कर सकते हैं।

व्यायाम 5. न्यायना बंद करो

अध्ययन, आप अन्य लोगों को आपके न्याय करने के अधिकार के साथ और अपने आकलन पर निर्भरता का प्रदर्शन करने के अधिकार के साथ समाप्त करते हैं। न्यायना बंद करो, और आप पहले से ही आत्मविश्वास की ओर पहला कदम बनाते हैं।

हर बार जब आप किसी प्रकार की कार्रवाई या कार्य के लिए कुछ भी उचित ठहराने की इच्छा रखते हैं, तो खुद को रोकने के लिए। यदि आप वास्तव में दोषी हैं, क्षमा चाहते हैं और किसी भी तरह से अपने कैंट को क्षतिपूर्ति करते हैं, लेकिन उचित नहीं हैं - आपके बहाने की आवश्यकता नहीं है।

सबसे पहले यह कठिन होगा, हर विवादास्पद स्थिति में आप अपने कार्यों के उद्देश्यों को समझाने के लिए भाषा को छिपाना शुरू कर देंगे। लेकिन अगर आप इसे अपने दांतों के लिए तुरंत अपनी ताकत के आसपास के क्षणों में रखना सीखते हैं।

संचार

संवाद करने की क्षमता न केवल लोगों के प्रबंधन के लिए, बल्कि पूरी तरह से जीवन के लिए आवश्यक मुख्य नेतृत्व गुणों में से एक है। वैक्यूम में एक गोलाकार नेता बनना असंभव है, नेता हमेशा टीम में गठित किया जाता है, और यह सुविधा विशेष रूप से सामाजिक है।

व्यायाम 6. संचार शुरू करें

अपने संवादात्मक कौशल को पंप करने के लिए किसी भी अवसर का उपयोग करें। परिवहन में लोगों के साथ संवाद, कतारों में, सड़क पर, जिम में - भले ही यह आपके द्वारा कहे गए कुछ शब्द होंगे। कमांड के समय उत्पन्न होने वाली आंतरिक बाधा को दूर करना बहुत महत्वपूर्ण है।

संवादात्मक कौशल के विकास के तरीकों के बारे में और पढ़ें, हमारे लेख में पढ़ें "लोगों के साथ संवाद करने के लिए कैसे सीखें।"

संगठनात्मक क्षमता

यह नेता न केवल खुद को व्यवस्थित करने में सक्षम है, बल्कि अन्य लोगों को भी व्यवस्थित करने में सक्षम है। सिस्टमिक सोच उन्हें समस्या को व्यापक रूप से देखने और इष्टतम समाधान का चयन करने की अनुमति देता है, जो उपलब्ध संसाधनों को तर्कसंगत रूप से शामिल करता है। यह कार्यों को सक्षम रूप से वितरित करता है, निष्पादन प्रक्रिया को नियंत्रित करता है और उन्हें गुणात्मक रूप से और समय पर करने के लिए आदेश को प्रेरित करता है।

ये सभी कौशल सक्रिय काम की प्रक्रिया में उत्पादित होते हैं। पहले की शुरुआत, तेजी से परिणाम प्राप्त किया जा सकता है।

व्यायाम 7. किसी चीज का संगठन लें

सरल कार्यों से शुरू करें। उदाहरण के लिए, दोस्तों के लिए एक देश पिकनिक व्यवस्थित करने के लिए झूठ बोलते हैं। एक जगह चुनें, आदमी और बजट की संख्या पर निर्णय लें। फिर आपको उन कार्यों की एक सूची बनाने की आवश्यकता है जिन्हें आप करना चाहते हैं। वह इस तरह कुछ देख सकता है:

  • किराया परिवहन;
  • उत्पादों को खरीदें;
  • खाना बन;
  • मनोरंजन कार्यक्रम पर विचार करें;
  • Plaids और कूड़े ले लो।

अधिकांश कार्य स्वयं को लेते हैं, और शेष प्रतिनिधि दोस्तों। सभी जिम्मेदारी के साथ प्रश्न पूछने की कोशिश करें, सभी बारीकियों को ध्यान में रखें। एक इनाम के रूप में, आपको न केवल गतिविधियों को व्यवस्थित करने का अनुभव प्राप्त होगा, बल्कि एक अद्भुत दिन के लिए दोस्तों के लिए भी धन्यवाद।

अनुशासन और कड़ी मेहनत

आपके पास खुद के नेतृत्व के साथ नरक कौन होगा, अन्य चीजों के बराबर होने के साथ, रात के खाने से पहले सोने के लिए एक पुरानी आलसी तरीका है, या एक व्यक्ति इकट्ठा और मेहनती है? मुझे लगता है कि उत्तर स्वाभाविक है।

नेता को अपने अनुयायियों या अधीनस्थों के लिए एक अच्छा उदाहरण दिखाना चाहिए ताकि वे उसके पीछे फैलाएं और बेहतर हो जाएं। यह सख्त और खुद की मांग करना चाहिए, और फिर केवल वह दूसरों के प्रति कठोरता और मांग को बर्दाश्त कर सकता है।

व्यायाम 8. उठने के लिए शुरू करें

जितनी जल्दी आप जागते हैं, उतना ही आपके पास दिन करने का समय है। पीक प्रदर्शन सुबह के घंटों में पड़ता है, और फिर यह गिरावट पर जाता है।

ज्यादातर लोग जल्दी उठते हैं। और सभी क्योंकि मस्तिष्क में नकारात्मक पैटर्न का गठन किया गया था: "सुबह की सुबह - यातायात जाम - अतिसंवेदनशील परिवहन - काम।" आपको इस सहयोगी पंक्ति को तोड़ने और एक नया बनाने की आवश्यकता है, लेकिन पहले से ही सकारात्मक रूप से चित्रित किया गया है।

अपने सुबह के अनुष्ठान के साथ आओ, जो आपको सकारात्मक भावनाओं से चार्ज करेगा। यह हाथ में एक कप कॉफी के साथ सुबह का चिंतन हो सकता है, शांत सुनवाई सुबह की सड़कों के साथ चलो, गर्म बिस्तर में पसंदीदा टीवी श्रृंखला देख रहा है। आपको इसे हर दिन करना होगा, और फिर जल्दी उठना आपकी असुविधा को बुलाएगा।

इस तरह, मैं अपने कॉलिंग को व्यापार के साथ जोड़ूंगा, और "केकड़ा प्रभाव" को बाहर कर दूंगा, क्योंकि इसे अभिभावक स्कूल समिति के चेहरे में समर्थित किया जाएगा, क्योंकि वे अपने बच्चों की जीवन की सफलता में बेहद रुचि रखते हैं, और मैं इसमें उनकी मदद कर सकते हैं, और गारंटीकृत।

FLEXIBILITY

दुनिया पागल गति के साथ बदल रही है, और हमेशा घोड़े पर रहने के लिए, आपको उसके साथ बदलने की जरूरत है। आधुनिक नेता को नए कार्यों में तेजी से स्विच करने की क्षमता, नए प्रभावी तरीकों और विकास को पेश करने की इच्छा, अत्यधिक रूढ़िवाद को अस्वीकार करने की इच्छा से विशिष्ट है।

व्यायाम 9. नए तरीकों का प्रयास करें।

सोच लचीलापन लक्ष्य को प्राप्त करने के नए और अधिक कुशल तरीकों के लिए एक निरंतर खोज प्रशिक्षित करता है। अपनी आदतों के संशोधन को खर्च करें, शायद उनमें से कुछ को अधिक उत्पादक को छोड़ दिया जाना चाहिए या प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए।

उदाहरण के लिए, आप हमेशा उसी परिचित तरीके से काम पर जाते हैं जो पहले से ही आपके पास भर गया है। एक नया मार्ग आज़माएं, यह अधिक सुविधाजनक हो सकता है और इसमें कम समय लगेगा।

लेख के विषय पर उपयोगी सामग्री

शुरू करने के लिए, मैं आपको एक अच्छी परियोजना की सिफारिश करना चाहता हूं, जिसे मैं व्यक्तिगत रूप से लगभग एक वर्ष का उपयोग करता हूं। यदि आप मेरे अन्य लेख पढ़ते हैं, तो आपने शायद देखा कि मैं लगभग हर में उसके बारे में बात कर रहा हूं। इस परियोजना को विकियम कहा जाता है, इसकी सामग्री मानव आत्म विकास के मुद्दों के प्रति समर्पित होती है।

मैं आपको कम से कम विकिरण की सलाह देता हूं क्योंकि यह लगभग पूरी तरह से मुक्त है। परियोजना पर ध्यान देने वाली पहली चीज़ आपको मनोवैज्ञानिकों और प्रोग्रामर का अभ्यास करके विकसित सिमुलेटर हैं। सिमुलेटर उन कौशल के समूहों में विभाजित हैं जो वे बनाते हैं। कुछ भावनात्मक बुद्धि विकसित कर रहे हैं, अन्य बुद्धि हैं, दूसरों को दूसरों के आस-पास के लोगों के माइक्रोवेव को समझने के लिए सिखाया जाता है। प्रत्येक सिम्युलेटर पूरी तरह से नि: शुल्क है, और उनमें से सभी लगभग सौ हैं।

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लक्ष्य

तकनीक, इस आलेख में आय वृद्धि के साथ अपनी कॉलिंग को कैसे गठबंधन करें: "जीवन और उसके गंतव्य के अर्थ को समझने के व्यावहारिक लाभ।"

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ध्यान दें कि अपने समय को सही तरीके से कैसे योजना बनाएं, अधिकतम दक्षता के साथ हर दिन जीने के लिए दिन के दौरान एक अलग प्रकार के भार को कैसे वितरित किया जाए।

लागत: 990 रगड़।

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संचार कौशल के विकास पर पाठ्यक्रम

इस प्रकार, नेतृत्व अपने लक्ष्य को प्राप्त करने की क्षमता है, और साथ ही साथ दूसरों की मदद करता है, और

विवरण। यह कार्यक्रम आपको लोगों के साथ बहुत जटिल या पहले से ही संघर्ष स्थितियों में संवाद करने के लिए सिखाएगा। आप समझेंगे कि स्वार्थी वातावरण, नरसंहार या आत्मविश्वास वाले पुरुषों और महिलाओं के साथ, अप्रिय लोगों के साथ सही ढंग से बातचीत कैसे करें।

यदि पिछले वर्ष की सभी जानकारी पाठ के रूप में प्रस्तुत की गई है, तो यहां आपको एक वीडियो ट्रैक मिलेगा। व्यायाम, सिमुलेटर और परीक्षण उनके साथ जुड़े हुए हैं। पाठ्यक्रम खरीदने के बाद, सामग्री कहीं भी नहीं जाएगी, यदि आवश्यक हो तो आप कुछ समय बाद उनके पास वापस आ सकते हैं।

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भावनात्मक बुद्धि

जीवन के बारे में शिकायत न करें

विवरण। इस कार्यक्रम को उन लोगों की जरूरत है जो अपनी भावनाओं को नियंत्रित करना सीखना चाहते हैं। वह आपको अपने अनुभवों को बेहतर ढंग से समझने में मदद करेगी, सबसे पहले नकारात्मक, और सीखें कि उन्हें बेहतर तरीके से कैसे प्रबंधित करें, उन्हें "कॉर्ड में" रखें।

पाठ्यक्रम का दूसरा गंतव्य प्रत्येक छात्र की मदद करना है, इसके आस-पास की भावनाओं को समझना बेहतर है। "महसूस" करने की क्षमता जिसके साथ आप बात कर रहे हैं, आगे संचार की रणनीति चुनने में मदद करता है - किसी ऐसे व्यक्ति के साथ आपको किसी के साथ अधिक दृढ़ता से (विशेष रूप से प्रासंगिक) संवाद करने की आवश्यकता होती है, किसी के साथ - अधिक धीरे-धीरे, ताकि अपमान न किया जाए और न हो अपने आप से दूर धकेलें।

कार्यक्रम काफी भारी है - 20 सबक। आप वीडियो, टेक्स्ट सामग्री, टेबल और योजनाओं के पाठ्यक्रम के ढांचे में पाएंगे। परिणामी कौशल अद्वितीय सिमुलेटर पर काम करेगा।

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अब तक, ये नेतृत्व पर सभी पाठ्यक्रम हैं, जो मेरे लिए विश्वसनीय लगते हैं। यदि आपने व्यक्तिगत रूप से कुछ पाठ्यक्रम हासिल किए हैं - कृपया टिप्पणियों में इसके बारे में हमें बताएं, मैं अपना लेख जोड़ दूंगा।

निष्कर्ष

नेता पैदा नहीं होते हैं, लेकिन एक तथ्य बन जाते हैं। हर किसी के पास उन सभी के लिए एक मौका है जो गंभीरता से इस तरह के एक लक्ष्य को आएंगे और आवश्यक प्रयास करेंगे। अपने आप को इस मौका को वंचित न करें, अब अभिनय शुरू करें। टिप्पणियों में अपनी सफलता साझा करें और फिर से हमारे पास आएं!

कैसे काम और जीवन में एक नेता बनने के लिए

1. नेता कौन है और नेतृत्व क्या है

7. नेतृत्व गुण कैसे विकसित करें

नेता अंग्रेज़ी से। नेता। - लीड।

कल्पना करें कि बस (जीवन) सड़क (समय) पर पारित किया गया है, लेकिन कोई ड्राइवर नहीं है। और यदि कोई भी पहिया के पीछे बैठा नहीं है, तो बस सभी समान हो जाती है, केवल समझ में नहीं आती है। तो नेता एक आदमी है जो पहिया के पीछे हो गया। उन्होंने खुद के लिए ज़िम्मेदारी ली, वह पथ, और अंत मार्ग चुनता है।

यह समझा जाना चाहिए कि यदि आप बस के पहिये के पीछे नहीं बैठते हैं, तो वह अभी भी आगे बढ़ता है, क्योंकि जीवनकाल चल रहा है। और आप अभी भी आपके आने के लिए उत्तर देते हैं। आप जहां भी चाहें वहां पहुंच जाएंगे।

एक नियम के रूप में, मनुष्य में नेतृत्व को प्रकट करना, यह खुद को रोकता है। इसके बजाय, उनकी आंतरिक बाधाएं। बाधाएं मनोवैज्ञानिक हो सकती हैं, उदाहरण के लिए, आंतरिक गहराई मान्यताओं। एक शिक्षक के मामले में, उसके पास 100% दृढ़ विश्वास है कि पैसा, शिक्षक के रूप में काम कर रहा है, और वह भी

यहां तक ​​कि यदि आप एक यात्री हैं, तो भी आप अभी भी जवाब देते हैं कि आप कहां पहुंचते हैं, क्योंकि आप किसी भी समय, आप किसी अन्य मार्ग पर स्थानांतरित कर सकते हैं जो किसी अन्य मार्ग पर चलता है जिसके साथ आप रास्ते में हैं। या अपनी कार खरीदें, और अपने व्यक्तिगत मार्ग से गुजरें, या अपनी बस खरीदें, और साथी (समान विचारधारा वाले लोग) लें।

2. संगठन में नेता

2.1 नेता और सिर, क्या अंतर है

  1. नेता अपने लक्ष्यों को निष्पादित करता है, सिर, अगर वह एक नेता नहीं है, अन्य;
  2. नियुक्त सिर और अपने कार्यों को करने के लिए बाध्य है। नेता आंतरिक उद्देश्यों से कार्य करता है;
  3. सिर अपनी शक्तियों को अपनी पोस्ट के साथ खो देता है, कोई नेता नहीं है;
  4. सिर एक नेता हो सकता है, और शायद नहीं हो सकता है। और नेता भी एक प्रबंधक हो सकता है।

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2.2 कार्य और नेता की भूमिका

  1. विचारों और योजनाओं के साथ ऋण। प्रेरणा। कार्यकारी कार्य;
  2. एक आम विचार के साथ लोगों का संयोजन;
  3. संदेह का अनुनय;
  4. योजना। शिष्ठ मंडल। समन्वय। नियंत्रण;
  5. बाहर से खतरों से टीम के सदस्यों की सुरक्षा;
  6. जरूरत में मदद - यह कृतज्ञता की भावना पैदा करता है और एक व्यक्ति कुशल हो जाता है, क्योंकि वह नैतिक रूप से नेता के स्वामित्व में है;
  7. टीम के अंदर संघर्ष को नष्ट करना, कक्ष में "दिखने" का एनालॉग;
  8. नियमों और विनियमों का विकास;
  9. गंध की सजा, मुख्य रूप से नैतिक।

2.3 संगठन में नेता के अधिकार के स्रोत

  1. पारिश्रमिक;
  2. जबरदस्ती और सजा;
  3. नियमों का नियम;
  4. जानकारी का अधिकार - यह साज़िश और बहुत कुछ बुनाई संभव बनाता है;
  5. "शरीर तक पहुंच" एक उच्च नेता के साथ एक अच्छा संबंध है। उदाहरण: येल्त्सिन परिवार और पुतिन के दोस्त;
  6. छवि और प्राधिकरण;
  7. बाहरी विशेषताएं (पट्टियाँ, प्रिय मशीन (गेलेंडवैगन), प्रिय ब्रांड कपड़े)
  8. ईमानदारी से लोगों की मदद करने वाले व्यक्ति की खुलीपन। वह, जैसा कि यह था, दूसरों द्वारा अपराध की भावना, और वे ईमानदारी से उसकी मदद करते हैं। जब ऐसा व्यक्ति ऐसे संपर्कों का एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान प्राप्त कर रहा है, तो यह प्रभावशाली हो जाता है। आप शायद ऐसे लोगों से मुलाकात की जिन्होंने अभियोजक के कार्यालय में शहर के हॉल में पुलिस, बैंडिट्स के बीच कई दोस्तों से मुलाकात की। तो लिंक भी शक्ति हैं। तो मैंने अब्रामोविच शुरू किया - उसके बारे में किताबें पढ़ें;
  9. भारी आत्मसम्मान और पूर्ण आत्मविश्वास। परिसरों वाले लोग स्वचालित रूप से ऐसे लोगों के अधीनस्थ होते हैं।
  10. इस आलेख में साइकोम्प्लेक्स की कमी।
  11. यह कार्य की जिम्मेदारी लेने से डरता नहीं है। भय की कमी एक गलती और सार्वजनिक संवेदना का डर बनाती है। लोग स्वचालित रूप से उनसे पालन करेंगे जो निर्णय लेने के लिए जिम्मेदारी फेंकते हैं।

यह महसूस नहीं करता कि वह खुद को सीमित करता है

2.4 संगठन में औपचारिक और अनौपचारिक नेता

यदि आपके पास समान समस्याएं हैं, तो लेख पढ़ें: "व्यक्ति के व्यक्तित्व का विकास धन के साथ समस्याओं को हल करने का एक उदाहरण है," वहां उदाहरण हैं, जैसे कि बाधाएं काम करती हैं, और उन्हें कैसे हटाया जा सकता है।

औपचारिक नेता आधिकारिक रूप से नियुक्त नेता है, वह कानूनी रूप से अपने विभाजन का प्रबंधन करने के लिए बाध्य है।

अनौपचारिक नेता - आधिकारिक तौर पर शक्तिशाली शक्तियां नहीं हैं, लेकिन अपने व्यक्तिगत गुणों वाले लोगों को प्रभावित करती हैं, अक्सर वह सिस्टम के नियमों से इनकार करती है, यह हमेशा हमेशा के खिलाफ होती है।

अक्सर, वे कुछ भी रचनात्मक नहीं करते हैं, जवाब देने के लिए कुछ भी नहीं, लेकिन हमेशा के खिलाफ। उनके लिए जिम्मेदारी को हटाने के लिए एक ही कम जागरूक लोगों को फैलाएं, क्योंकि वे सिर्फ उससे डरते हैं।

विचित्र रूप से पर्याप्त, औपचारिक नेता इस स्थिति को अपने ध्रुव में बदल सकता है। आपको अनौपचारिक नेता को शायद ही कभी समझने की जरूरत है, फिर डर से उनके एडीप्स आपके पास चले जाएंगे। यही है, आप अपनी शक्ति को मजबूत करते हैं। जैसा कि मैंने किया, लेख में: "हेमीट के कर्मचारी सिर के लिए - क्या करना है?"

2.5 टीम में एक नेता बनने के लिए कैसे?

टीम में एक नेता बनने के लिए, इसे प्रबंधित करने का अधिकार प्राप्त करें टीम। आखिरकार, नेता एक आदमी है जो प्रभावित करता है और कार्य करता है

पर

अन्य लोग। और यदि आपके पास यह बहुत आसान करने का अधिकार है।

यही है, अगर आपकी टीम काम पर एक टीम है, तो आपको एक नेता बनने की जरूरत है। तीसरा क्षण यह है कि आप इन शक्तियों को कैसे प्राप्त करेंगे। अधिकांश ऑर्गेनिक तरीका उच्च को पहल दिखाना है

सिर ने आपकी इच्छा को देखा, और आपको सिर से नियुक्त किया।

चौथा पल, नेता बनने की आपकी इच्छा देखना चाहिए

स्वाभाविक रूप से, संकुचित नहीं। यह तुमसे है

ऊर्जा आगे बढ़नी चाहिए,

विश्वास

, लोग इसे महसूस करते हैं। कार्मिक प्रबंधन में 2.6 नेता तो, आपको शक्तियां मिलीं। अगला कदम शक्ति को मजबूत करेगा।

सबसे पहले, विपक्ष से छुटकारा पाएं। किसी भी टीम में

ईर्ष्या और प्रतियोगी। और वे कोशिश करते हैं

बदनामी नेता। अपने लक्ष्य पर, उनसे आगे बढ़ने के लिए

इससे छुटकारा पाने के लिए आवश्यक है, क्योंकि वे विदेशी विचारधारा लेते हैं, और बस

  • ध्यान और ऊर्जा लें।
  • महत्वपूर्ण क्षण, आलोचना को सही ढंग से रचनात्मक और विभाजित करने की आवश्यकता है
  • अनौपचारिक। यही है, अगर किसी व्यक्ति के साथ आपके लक्ष्य, शायद मेल खाते हैं
  • यह आलोचना रचनात्मक है।
  • रचनात्मक आलोचना उपयोगी है, यह कम हो जाती है
  • त्रुटि की संभावना। इसलिये
  • आपको महत्वपूर्ण टिप्पणियों से सावधानी से निपटने और खोजने की आवश्यकता है

उनकी स्थिति या प्रतिद्वंद्वी की स्थिति में त्रुटियां। यह व्यवहार न केवल है

आपको त्रुटियों से छुटकारा पाता है, लेकिन आपके अधिकार को भी बढ़ाएगा।

आलोचकों का दूसरा संस्करण गैर-रचनात्मक है। ऐसे लोग हैं -

या बाधा मनोवैज्ञानिक परिसरों के रूप में हो सकती है, उदाहरण के लिए, अत्यधिक हानि, एक व्यक्ति सार्वजनिक रूप से बात नहीं कर सकता है, और इस कौशल के बिना

ऊर्जा पिशाच, वे कुछ भी रचनात्मक नहीं देते हैं, और

ध्यान देरी करने के लिए विवाद और अपनी ऊर्जा खाओ

स्वाभाविक रूप से, आपको इनसे छुटकारा पाने की जरूरत है। 2.7 नेता प्रबंधन के तरीके दूसरा कदम विचारधारा द्वारा गठित किया जाना चाहिए।

उदाहरण के लिए, आप स्टोर के मालिक हैं, और इस मामले में अधिकतम करने के लिए

लाभ, आपको कर्मचारियों के सिर में अधिकतम विचार करने के लिए "इंस्टिल" की आवश्यकता है ग्राहक संतुष्टि। विचारधारा यह सिर में अच्छी तरह से जाना चाहिए विक्रेता, जैसा कि वे इसमें रुचि रखते हैं क्योंकि वे प्राप्त करते हैं बिक्री का प्रतिशत। .

व्यावसायिक प्रक्रियाओं को विकसित करना आवश्यक है। वह है, हाइलाइट आकर्षण और रखरखाव पर एक चक्र का गठन करने वाले कार्यों को दोहराना ग्राहक।

वह है, स्टोर के डिजाइन को काम करने के लिए;

ग्राहक को पूरा करने के तरीके पर काम करें;

नमस्कार कैसे करें; जरूरतों को कैसे जानें; जैसा कि विक्रेता को तैयार किया जाना चाहिए; बिक्री एल्गोरिदम काम करने के लिए; ग्राहक वफादारी आदि को कैसे बनाए रखें

इन सभी वस्तुओं को कर्मचारियों, क्यों, क्यों, और के लिए विस्तार से समझाया जाना चाहिए

यह वास्तव में क्या किया जाना चाहिए, और अन्यथा नहीं। नियमों का विस्तृत औचित्य

व्यवहार नवाचारों के प्रतिरोध को कम कर देता है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि लोग निष्क्रिय हैं, और नई मान्यताओं का गठन और

व्यवहार एक साथ नहीं होता है। और नेता को होने की जरूरत है धैर्य, और बार-बार सब कुछ समझाओ। औसतन, यह दो तक लेता है महीने। 2.8 सत्तावादी नेता प्रबंधन शैली यदि लोगों ने शर्तों में डाल दिया तो नई मान्यताओं का परिचय तेजी से बढ़ेगा

तनाव। यह वैज्ञानिक रूप से साबित हुआ है कि तनाव के दौरान लोग बाहर खड़े हैं

विशेष हार्मोन, जो नए तंत्रिका संबंधों के गठन को गति देता है मस्तिष्क, और यह एक नई स्मृति है, और नए व्यवहार टेम्पलेट्स। .

स्कूल में सबक याद रखें यदि शिक्षक सख्त है, तो आप सुन रहे हैं .

सावधानी से

और सामग्री को किसी भी तरह से याद किया जाता है। और होमवर्क आप

नेता नहीं बनता है

समय पर देना और देना नहीं भूल जाएगा।

इसलिए, नेता हमेशा संघर्ष के लिए तैयार होना चाहिए, वह

तेजी से सक्षम होना चाहिए

रोकें

गलत व्यवहार, अनुशासन की हानि को ओवरस्टेट करें। सीखने के लिए कि किसकी देखभाल करना है

व्यवहार, यह कई संबंधित वाक्यांशों को काम करने के लिए वांछनीय है

  1. आप इंटरलोक्यूटर को बंद कर सकते हैं।
  2. और महत्वपूर्ण कार्यों को हल करते समय, नेता तनाव में प्रवेश करने में सक्षम होना चाहिए
  3. सामूहिक, क्योंकि यह संसाधनों को संगठित करता है और तेजी से रिटर्न को बढ़ाता है
  4. लोग। उदाहरण स्टालिन, फिर अनुशासन और प्रदर्शन क्या था
  5. श्रम। किसी ने काम के लिए देर से होने की हिम्मत नहीं की, वह कुछ भी नहीं
  6. चोरी।

मुझे आपको याद दिलाने दो, अर्थव्यवस्था तब प्रति वर्ष 25% की वृद्धि हुई। हाँ, और हमारे समय में

कई सफल निदेशक, या व्यापार मालिक सत्तावादी नेता हैं।

  1. उनके पास एक मनोरम प्रकार का व्यक्तित्व है। यह कभी-कभी बस है
  2. ब्लॉट्स बी।
  3. धीमे प्यारे
  4. , और अधीनस्थों पर चिल्लाते हैं,
  5. बार-बार बढ़ रहे हैं
  6. उनके श्रम की उत्पादकता

आवश्यक व्यवहार बनाने के लिए नेता की वांछित puppiness के साथ और

  1. टीम में विश्वव्यापी बहुत मुश्किल नहीं है। विशेष रूप से नेता आता है
  2. मानव व्यवहार के पैटर्न की सहायता के लिए। से प्रत्येक
  3. व्यक्ति
  4. अवचेतन रूप से एक नेता की तलाश में
  5. निर्णय लेने में कौन होगा और
  6. उनके परिणामों के लिए जिम्मेदारी।
  7. सबसे पहले, यह बचपन से लिया जाता है, यानी, जब माता-पिता निकट होता है, तो
  8. बच्चा शांत और संरक्षित महसूस करता है।
  9. दूसरा, निर्णय लेने और जिम्मेदारी कैलोरी खपत और समान है
  10. तनाव। और व्यक्ति अवचेतन रूप से निर्णय लेने से बचने की कोशिश करता है।
  11. और फिर नेता बचाव के लिए आता है, जो उनके लिए निर्णय लेता है,
  12. स्वाभाविक रूप से, बी।
  13. सबसे पहले आपकी रुचियों में
  14. , और बाकी कैसे काम करना है।

खैर, आखिरी उपाय के रूप में, आप हमेशा यह कह सकते हैं कि उसने सबकुछ किया जो कर सकता था, और

या किसी व्यक्ति को तर्कसंगत भय का सामना करना पड़ रहा है, यानी निर्णय लेने में, वह अपने भीतर के मोनोलॉजु को अपने सिर में रोकता है, लेकिन अचानक कुछ गलत हो जाएगा, अचानक कुछ होता है। निर्णय लेने के फैसले को भी एक नेता बन नहीं सकता है।

दूसरों की विफलताओं में दोष। इसलिये

नेता बेहद लाभदायक हो जाता है

अन्यथा, आप सबसे अधिक जीवन के किनारे पर रहेंगे।

2.9 नेता के गुणों का विकास

तीसरा, एक व्यक्ति की प्रकृति के अपने पक्ष में। के ज़रिये

मनोवैज्ञानिक प्रयोग साबित हुए हैं कि व्यक्तित्व की गुणवत्ता का गठन किया जाता है

किसी व्यक्ति को प्रभावित करने वाली बाहरी स्थितियों का परिणाम, और नहीं दिया गया

जन्म से आदमी।

"जिम्बार्डो प्रयोग" के बारे में पढ़ें, उसका सार यह है कि गलती से चयनित स्वयंसेवकों को एक सुधारित जेल में रखा गया था,

वे विभाजित थे

कैदी और वार्डर्स। दो दिन बाद, वार्डर्स को प्रकट होना शुरू हुआ

सादृश्य झुकाव, और कैदियों, इसके विपरीत, असहायता उत्पन्न हुई और विनम्रता। छठे दिन के लिए, प्रयोग बंद हो गया, क्योंकि यह नियंत्रण से बाहर आया।

वार्डर्स सीलिंग सैडिस्ट, और बदमाशी में बदल गए

पर्यवेक्षक पहले से ही नहीं देख सकते थे। हम एक और केवल रुचि रखते हैं

सवाल। कुछ सामान्य नागरिकों के रूप में, छह दिनों के बाद बदल गया

  1. दुखद, और आज्ञाकारी, असहाय दासों में अन्य?!
  2. जवाब यह सब है
  3. हमारे पास पहले से ही है
  4. और वे सिर्फ
  5. उन परिस्थितियों में सक्रिय
  6. । वह मानव मानसिकता
  7. बहुत प्लास्टिक, प्रयोगों के बिना समझना संभव था। याद रखें कि कैसे

हिटलर ने जर्मनी की आबादी को प्रभावित किया। लेकिन वे भी साधारण थे

ज्यादातर मामलों में, कुछ बाधाओं को दूर करने के लिए, यह खुद को तोड़ने का प्रस्ताव है, घुटने के माध्यम से खुद को चालू करें। उदाहरण के लिए, यह अभी भी दृश्य में जा रहा है और सार्वजनिक रूप से बोल रहा है, भले ही कोई व्यक्ति भय से दूर हो रहा हो।

नागरिक, और फिर राक्षस बन गए, और शांतिपूर्वक एकाग्रता शिविरों और गैस में काम करने के लिए चला गया

कैमरे।

या एक आधुनिक उदाहरण, उत्तरी कोरिया के बारे में YouTube पर वीडियो देखें। किस तरह

सामान्य नागरिक हैं, क्योंकि वे अपने नेता के बारे में कहते हैं। वे आम तौर पर होते हैं लोग पसंद हैं? उन्हें क्या हुआ? इन उदाहरणों में नेता बनने के लिए हमारे लिए व्यावहारिक लाभ क्या हैं?

इस ज्ञान के लाभ यह है कि यदि हम शर्तों को साझा करते हैं

जो नेतृत्व के गुणों की आवश्यकता होगी, वे हमारे अंदर होंगे

प्रकट और अगर हम निर्णय लेने से दूर चले जाएंगे, तो हम करेंगे .

आहिस्ता आहिस्ता

  • आज्ञाकारी दासों में बारी उदाहरण के लिए, लोग कैसे बदल रहे हैं, 20 साल पहले पुराना देखें
  • व्लादिमीर पुतिन या रामजन Kadyrov का वीडियो। क्या वे नेताओं की तरह थे? नहीं
  • तथ्य। और अब इसी तरह के? बिना किसी संशय के।

3. करिश्माई नेता

लेकिन क्यों नहीं करें, क्यों कोई भी एक और विकास रणनीति नहीं चुनना चाहता है: उदाहरण के लिए, बाधा को हटा दें। साइकोटेक्नोलॉजी बस और हमेशा के लिए इस पुस्तक में इन मनोवैज्ञानिक से छुटकारा पाएं: "अपने आप को एक मजबूत नेता कैसे बनाएं। चरण-दर-चरण तकनीक। "

करिश्मा मुख्य रूप से कब है, आदमी खुद है। यह चेहरा खोने से डरता नहीं है, खुद से किसी को भी नहीं बनाता है। करिश्माई नेता की शक्ति मुख्य रूप से अपने व्यक्तिगत गुणों पर आधारित है। उदाहरण zhirinovsky।

करिश्माई नेता निंदा, गलतियों से डरता नहीं है, जिम्मेदारी लेने से डरता नहीं है, जनता में बात करने से डरता नहीं है। हिटलर का एक उदाहरण, जिसने भीड़ को अपने भाषणों के साथ ट्रान्स में डाल दिया।

वे मुख्य रूप से एक अतिसंवेदनशील आत्म-सम्मान के साथ ऊर्जावान और स्वतंत्र हैं। हमारे अधिकांश नागरिकों ने आत्मसम्मान को समझ लिया है और आत्मविश्वास नहीं है। इसलिए, वे सहज रूप से करिश्माई नेता का पालन करते हैं, क्योंकि यह ज़िम्मेदारी से डरता है या बस डरता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कैसे होता है।

और उस मामले में करिश्माई नेता जो उनके एडीईपीटी पर जिम्मेदारी बदलने के लिए शर्मिंदा नहीं है। और यह अपराध की भावना से पीड़ित नहीं होगा। ऐड में ऐसी जानकारी कैसे बनें। सामग्री।

करिश्मा - दिव्य उपहार के अनुवाद में और उसके पास हर व्यक्ति है, यह बस हमारे पालन-पोषण से अवरुद्ध है। मानसिक ब्लॉक निकालें, और आप अपने करिश्मा को देखेंगे।

4. टिप्स शुरुआती नेता लक्ष्य निर्धारित करें (जहां बस जाती है); .

यह निर्धारित करें कि इस लक्ष्य को लागू करने के लिए कौन से गुणों की आवश्यकता है। आपको कैसे बनना चाहिए। लक्ष्य प्राप्त करने में अपनी भूमिका निर्धारित करें। (ड्राइवर को सीखें, या एक नेता बनें और एक पेशेवर ड्राइवर को किराए पर लें)।

यह निर्धारित करें कि लक्ष्य की उपलब्धि में क्या हस्तक्षेप करता है। बाधाओं को दूर करें; शुरू करने के लिए, अपने लक्ष्य को अपने आप को सबमिट करना सीखें, इसके लिए, इसे अपने आदर्श भविष्य (जहां जाना है) द्वारा परिभाषित किया गया था, इसकी उपलब्धि (बस मार्ग) के लिए एक योजना बनाएं। .

वक्ताओं भूमिगत और मामूली कार्यों पर योजना बनाते हैं और इसे एक समयरेखा में बांधते हैं। बाहर निकलने पर, कार्रवाई का कार्यक्रम आदर्श भविष्य के रास्ते पर किया जाना चाहिए।

अपने रास्ते पर बाधाओं का ट्रैक लें, और इन समस्याओं के कारणों को स्वयं में देखें। क्योंकि आप बाहरी परिस्थितियों को प्रभावित नहीं कर पाएंगे, आप अपने गुणों को प्रभावित कर सकते हैं। 5. व्यक्तित्व नेता .

5.1 नेता के व्यवहार और सिद्धांत

ऊर्जा, पहल;

बिना किसी डर के आत्मविश्वास से कार्य करें;

अपने अनुयायियों की मदद करें, आत्मविश्वास और सम्मान के पात्र हैं; दूसरों की कीमत पर समेकित न करें, यह लोगों को पीछे हटाता है। भावनात्मक रूप से बोलें और अपनी योजनाओं के साथ लोगों को प्रज्वलित करें। इसके लिए आपको वर्तमान मामलों की स्थिति और एक आग लगाना भविष्य की छवि के साथ जंगली असहमति की आवश्यकता है;

आदेश की प्रतीक्षा न करें, पहल को प्रकट करें। 5.2 नेता के व्यक्तिगत गुण चीजों की वर्तमान स्थिति के लिए असहिष्णुता - गधे में एहल (इस लेख में - पैसे की अनुपस्थिति के उदाहरण पर असहिष्णुता कैसे बनाएं)।

उद्देश्य फोकस। अपनी उपलब्धि में दृढ़ता;

त्रुटि - अपने आप को कुछ करने के लिए मजबूर करने के लिए, अपने आप को बलात्कार करने के लिए लंबे समय तक, बाधाओं को हटाने की जरूरत है, और उनके परवाह करने पर ऊर्जा खर्च नहीं करना चाहिए। आदर्श रूप में, गहरी, आवश्यक प्रेरणा होनी चाहिए।

खुफिया, समेकित और हेरफेर करने की क्षमता;

कई कदमों पर योजना;

जीवन में मिशन और उद्देश्य को समझना। यही है, उसके पास एक जवाब है, वह यह या उस क्रिया को क्यों करता है;

लंबी अवधि की योजना बनाने की क्षमता, और उनसे पीछे नहीं हटाई;

करिश्माई;

पूर्ण आत्मविश्वास, पर्याप्त या अधिक आत्मसम्मान;

बदलती परिस्थितियों को अनुकूलित करने की सोच और क्षमता की लचीलापन। उदाहरण: जब सोवियत संघ गिर गया, पुरानी दिमागी सोच के साथ "लाल निदेशकों" नई स्थितियों के अनुकूल नहीं हो सका, और उनके उद्यमों को ध्वस्त कर दिया गया। और कई komsomol सदस्यों जिनके पास साम्यवाद के सिद्धांत हैं, आसानी से प्यास और शक्ति के लिए प्यास की जगह ले ली, कुलीन वर्ग बन गए, खोडोरोवस्की का एक उदाहरण।

संचार में संचार, कठोरता और संपीड़न की कमी, विचारों और इशारे में।

तेजी से निर्णय लेना एक लंबे बॉक्स में देरी मत करो। तनाव सहिष्णुता। महत्वाकांक्षा। लोगों के विश्वास का कारण बनने और बनाए रखने की क्षमता। उनके प्रति ईमानदारी और न्याय। 5.3 नेता का चरित्र

लीडर के चरित्र की मनोवैज्ञानिक विशेषता लक्ष्य को प्राप्त करने में अस्थिर है, पार करने की इच्छा, ऊर्जा जो आपको किसी भी बाधा से निपटने की अनुमति देती है।

यह सुविधा नीचे दिए गए उदाहरण से रूपांतर के परिणामस्वरूप मनुष्य में उत्पन्न होती है। यही है, यह आसपास की वास्तविकता के साथ एक जंगली असहमति है, और सामने एक आग लगने वाले भविष्य की छवि है। नीचे दिए गए उदाहरणों में। 5.4 एक व्यक्ति एक नेता क्यों बन जाता है नेता, एक व्यक्ति मुख्य रूप से बन जाता है जब वह खुद को ऐसा करने की अनुमति देता है। वह अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने और दबाने के लिए ऊर्जा खर्च नहीं करता है, वह खुद को प्रकट करता है। यह करिश्मा है।

और एक नियम के रूप में, नेता के जीवन में कुछ प्रकार का चोट एपिसोड होता है, जिसने अपने व्यक्तित्व के गुणों को निर्धारित किया था। उदाहरण के लिए, वह गरीबी में रहता था और किसी बिंदु पर उन्होंने अमीर बनने के लिए एक निर्णय लिया था।

या माइकल टायसन के रूप में, बचपन में, साथियों ने पीठों को हराया और किसी बिंदु पर अपमान इस हद तक पहुंच गया कि उसने दुनिया में सबसे शक्तिशाली बनने के लिए कुछ भी फैसला किया, और बन गया।

ऐसे क्षणों में एक शक्तिशाली भावनात्मक उत्सर्जन होता है, और भौतिक स्तर पर तंत्रिका श्रृंखलाएं रोक दी जाती हैं, वास्तव में नया व्यक्तित्व बनाया जाता है।

सभी ध्यान, पूरे ध्यान और ऊर्जा, एक लक्ष्य का पालन करें। यह आमतौर पर आँसू या क्रोध के साथ होता है, यानी शक्तिशाली ऊर्जा उत्सर्जन।

एक और उदाहरण: मिखाइल दशकीव, जिसने इस पल में किया था जब मां को मेहमानों को सदन में आमंत्रित करने के लिए शर्मिंदा था, इस तथ्य के कारण कि उनके पास रिबन वॉलपेपर थे, और कोई पैसा नहीं था। जीवन पर हैशिंग ऐसा था कि उसने फैसला किया, हर तरह से अमीर बनना, और बन गया। 5.5 नेता क्या होना चाहिए e

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