Comment devenir un chef de file de l'équipe au travail: conseil pratique

Le chef est une personne qui peut organiser l'équipe et la captiver. Pour ce faire, il utilise toutes ses compétences, ses compétences, ses qualités personnelles, telles que l'indépendance, l'ingéniosité, l'initiative, l'activité commerciale, la sociabilité. Leur montrant dans différentes situations, il réalise avec succès les objectifs.

Dans cet article, nous allons dire comment travailler en tant que chef de file, c'est-à-dire quelles compétences devraient être développées en vous et comment.

Territoire de leadership

En discutant sur la façon de devenir un chef de file, il est important de définir clairement le territoire d'intérêt pour vous, mercredi, où vos qualités de leadership se manifestent. Vous pouvez donc mener une équipe distincte d'une petite entreprise, l'équipe, le chef d'une personne. Alors que le service de carrière déménage, l'équipe se développera, comme la société elle-même, si la gestion de celle-ci est organisée raisonnablement.

Une personne peut également devenir un chef de file dans son domaine, y compris dans les affaires, fondant une entreprise qui lui apportera du succès. Exemples lumineux de leaders d'entreprise: Steve Jobs, Henry Ford, etc.

Quelles qualités sont nécessaires par le leader

Le différend sur la naissance ou devenu les dirigeants, éternels. Bien sûr, il existe des qualités congénitales qui inspirent les autres à les aider à les conduire. Il:

  • la confiance, l'estime de soi normale (adéquate);
  • détermination et capacité à assumer la responsabilité, à prendre des décisions difficiles;
  • La capacité de reconnaître des erreurs, de voir dans cela et de leurs erreurs;
  • ambition;
  • La capacité de communiquer, de négocier, de mener un dialogue et mérite de laisser des situations.

Si une personne a déjà ces qualités de la naissance, il lui sera plus facile de venir au but. Il est probable qu'il puisse même dépasser les dirigeants de son domaine qui n'avaient pas les compétences nécessaires, mais les développa en eux-mêmes, car il est beaucoup plus facile de s'améliorer que de maîtriser quelque chose à partir de zéro.

Une autre chose est que le leadership est souvent le choix. Une personne prend une décision de devenir un chef de file de la société et met tout en œuvre pour y parvenir.

Ce qui empêche les qualités nécessaires en soi

Le plus souvent, le concept ne peut être mis en œuvre pour plusieurs raisons.

  • Une personne ne sait pas ce qu'il veut. Il n'a pas d'idées, comment obtenir le souhaité. Il ne comprend pas quelles tâches doivent mettre devant eux pour réussir.
  • Il a peur de changer son comportement, hésite à montrer la persévérance, le caractère, exprimer son opinion.
  • Il a une faible estime de soi. La capacité d'évaluer objectivement ses capacités, ses compétences, reconnaître les forces, la victoire et ne pas se sentir coupables à chaque fois que quelque chose n'a pas fonctionné - les qualités les plus importantes du chef. En outre, il est important pour lui de croire en sa propre force, sinon il ne sera pas en mesure d'organiser et de diriger l'équipe.
  • Manque d'expérience, compétences, connaissances. Il est nécessaire de dire qu'ils peuvent et doivent se développer. Au fait, le désir d'auto-éducation, la connaissance de quelque chose de nouveau est également important pour le leader, car il devrait au moins suivre le temps, mais au maximum - à prédire les besoins et les intérêts des clients de votre entreprise. . Et ici, vous devez mentionner des qualités plus importantes que la capacité de prendre des responsabilités et des risques.

De plus, il convient de noter que beaucoup de personnes cherchant à devenir des leaders de l'équipe au travail recherchent une sorte de méthode universelle qui les aidera à atteindre le choix souhaité. Mais en fait, il n'est pas nécessaire d'aller à la voie de quelqu'un d'autre, au contraire, vous devez déterminer votre propre et le suivre, car la capacité de divulguer, d'utiliser les circonstances actuelles en notre faveur, croyez en vous - les qualités inaliénables de ce leader.

Comment développer des compétences en leadership

Tout d'abord, vous devez commencer par la définition de vos forces et de vos compétences existantes. Pour cela, vous pouvez:

  • Essayez de objectivement à les évaluer. Au fait, c'est aussi la compétence de s'entraîner. Ainsi, les psychologues conseillent chaque jour avant le coucher, analysent leur journée, en soulignant au moins 3 à 5 de leurs résultats de réussite ou de leurs résultats positifs. La principale chose, de ne pas dévaluer même de petites victoires, car la conclusion d'un contrat avec un grand client a été précédée de la compilation compétente d'une proposition commerciale, des négociations de négociation réussies, etc. Il est important d'enregistrer toutes les victoires: d'abord, donc La pratique sera plus efficace, deuxièmement - les enregistrements peuvent être relisons dans des moments de faiblesse pour gagner de la force et aller de l'avant.
  • Si cela ne fonctionne pas, contactez vos proches à l'improviste, quels sont vos avantages et vos inconvénients. Mais il est important d'obtenir une évaluation objective ici, il est donc souhaitable de choisir ceux qui vous avez confiance. Une autre option est d'aller chercher de l'aide à l'entraîneur. C'est un entraîneur qui aide les gens à voir leurs forces, leurs talents et les développer pour réussir dans leur domaine.

Il est important de noter que, en travaillant avec vous, vous devez apprendre à négocier avec votre "critique intérieure", car c'est lui qui impose le plus souvent une interdiction des désirs et des aspirations, sapant le croyant d'une personne dans sa propre force . Pour être d'accord, vous devez construire un dialogue avec lui, mais parler sur un pied d'égalité, comprendre ses peurs et vous prometter de prendre la responsabilité de la mise en œuvre du plan pour vous-même. Ensuite, "critique" sera utile et sera en mesure d'effectuer sa fonction de base - pour protéger.

Conseils pour les psychologues pour développer des qualités de leadership

Pour améliorer constamment, il est souhaitable d'assister à des formations psychologiques. Dans de tels événements, grâce aux exercices de psychologues, des mentors peuvent bien pomper les bonnes compétences et apprendre:

  • Prendre leurs faiblesses, les reconnaître et, si possible, se développer (une personne qui va gagner cette compétence, à l'avenir sera également en mesure de prendre les qualités négatives des membres de son équipe);
  • sortez de la zone de confort et essayez régulièrement quelque chose de nouveau, ce qui l'aidera à atteindre des objectifs (par exemple, un chef de file réussi est également un président retenu qui sait transmettre ses pensées à d'autres, les motivant ainsi à en résulter; développer une parole Les compétences, vous devez apprendre à créer la structure de la performance, affirme que ses décisions, plus souvent de parler en public);
  • Assumer la responsabilité, agir (peut-être que c'est le meilleur conseil pour ceux qui demandent comment devenir un chef de file de l'équipe au travail et prendre une position de leader);
  • Reconnaissez vos erreurs en raison de décisions infructueuses faites, peu importe la difficulté;
  • Il n'y a pas de discussion «non», d'autant plus que cela est respectueux, surtout si le chef connaît simplement ses droits et les défends;
  • Déterminez ce qui interfère dans la réalisation des objectifs de quelles autres compétences, compétences, connaissances manquantes et reçoivent, développez-les;
  • Restez toujours confiant, affirmée, croire au résultat (les gens se sentent confiants et s'étendent à une telle personne, cependant, il ne vaut pas la confidentialité de la confiance en soi, de l'arrogance, sinon l'équipe peut être brisée).

Comment devenir un chef de file

Ceux qui cherchent à ne pas être un seul chef et le dirigeant actuel de l'équipe au travail, les experts apprennent tout d'abord à penser logiquement, systématiquement, de pouvoir mettre des tâches et devant eux, et avant leur équipe. . Il est nécessaire de dire que cela n'est possible que si la tête considère l'objectif et comprend quelles mesures vous devez prendre pour venir à ce sujet.

De plus, une personne qui veut devenir un chef de file de l'équipe réussie devra:

  • Il est recommandé de trouver une approche de chaque membre de son équipe (il est recommandé d'intéresser la vie des personnes, de connaître leurs désirs, des aspirations, par la suite, ces connaissances aideront à la motivation du personnel), d'être un personnel strict , mais en même temps gentil;
  • Apprenez à comprendre les personnes en temps opportun d'identifier les dirigeants des opinions, des employés déloyaux, des membres de l'équipe faibles, d'autant plus que la performance de ce dernier dépend directement d'eux;
  • traiter avec les méthodes de gestion du personnel et apprendre à appliquer ceux qui donneront le meilleur résultat dans chaque cas;
  • Enfin, conquérir l'autorité et organiser avec compétence le travail du personnel.

Comment renforcer le pouvoir du leader

Pour rester le chef de file de son équipe de la société, il est nécessaire de renforcer son autorité et en tant que personne (tout d'abord, c'est que le charisme, la confiance, la manière de tenir) et en tant que spécialiste. Lorsque les gens sont confiants dans la compétence de leur chef, ils sont plus disposés à travailler sous son départ pour la réalisation des objectifs communs.

Il convient de noter que la systématisation de l'entreprise est aidée à renforcer leur position, dans laquelle les fonctions sont clairement distribuées, les fonctions officielles de chaque employé sont décrites et, par conséquent, son domaine de responsabilité est déterminé. Dans ce cas, l'action de l'équipe est coordonnée, qui élimine le risque d'erreurs et a un effet positif sur le résultat. Entre autres choses, gérez l'équipe qui voit que les efforts et les actions de leur leadership sont complètement récompensés, beaucoup plus faciles.

résultats

De nombreux gestionnaires, les propriétaires d'entreprise s'intéressent à la manière de devenir un chef de file de leur équipe, de leur entreprise et de diriger les personnes à atteindre leurs objectifs plus rapidement. Consultation sur cette question, les experts recommandent de développer des qualités de leadership en eux-mêmes, maîtrisez les compétences nécessaires dans la gestion du personnel.

Dans le même temps, l'expérience de la participation déjà consistait, les dirigeants réussis peuvent être empruntés, mais il ne vaut pas la peine de suivre aveuglément leur chemin. Il est beaucoup plus sage de déterminer la vôtre pour révéler pleinement votre potentiel et inspirer les autres par votre exemple.

Bonjour les amis! En contact, Pavel Butuor et aujourd'hui, je veux ouvrir un "petit" mystère à vous, qui peut retourner une communication pendant 180 degrés. Tout ce qui est refusé, mais presque toutes les personnes de la planète cherchent à prendre un poste de leadership: dans la conversation habituelle, au travail, dans le domaine des relations "un homme - une femme" et dans toute la vie en général. Je suis d'accord, pas tous les dirigeants innovants, et tout le monde n'est en principe pas en principe, afin de parler "de manière continue". Mais il y a des situations où différentes raisons sont simplement nécessaires pour devenir la principale chose du groupe. Aujourd'hui, je vais vous parler d'un tour puissant, comment devenir un chef de file de l'équipe et commencer à gérer les gens presque instantanément. Vous serez surpris de voir à quel point il est facile - de ne pas garder le leadership et d'être tel dans la vie, à savoir, à la conquérir au bon moment du groupe. Allons-y!

Liste complète des compétences humaines

Qu'est-ce qui est nécessaire dans la communication: situations

D'accord, comprenons les situations typiques dans lesquelles nous sommes tombés avec vous plus d'une fois.

Situation Numéro 1. Par exemple, vous êtes dans votre entreprise, disons, 10 adolescents. Tout le monde décidera activement où aller se reposer, et cela ne fonctionne pas. Vous avez 100%, à votre avis, la solution idéale que tout le monde aimera, et surtout, vous voulez vraiment la mettre en œuvre.

Donc, vous l'offrez, mais personne ne vous écoute même. Votre mot ne signifie pas dans cette entreprise. Vous êtes un silence qui aime nager "pour le flux". La plupart des gens ont des sentimentsOui, en général, vous n'en avez pas besoin - des personnes en tête constamment, mais dans cette situation, il est simplement nécessaire! Alors que faire? Allez, comment vont-ils décider, ou atteindre toujours l'objectif?

Situation Numéro 2. Vous tombez dans un groupe avec de belles filles. Vous avez un désir sauvage de séduire l'un d'entre eux. Vous essayez les deux et ne sortez pas, mais rien ne sort. Vous agissez sur les moyens standard de communiquer avec une fille, par exemple, allouer de l'équipe, élogieux pour quelque chose, faire des compliments. Mais l'une des filles dit: "Nous ne faisons pas connaissance, allé, Nastya!" Et Nastya, qui, comme c'était, se passait sur vous, s'en va.     peur irrationnelle, honte et culpabilité. Ceci est manifesté comme incertitude,Peut-être que vous soyez seul, tout fonctionnerait avec un coup, mais dans le cadre de ce groupe ne fonctionne pas.

Familier de telles situations? S'ils filent le cerveau, vous pouvez vous rappeler avant les figues des moments, lorsque vous ne vous écoutaez pas, ne vous écoutez pas vos phrases, vos idées sont perçues comme une non-sens.

Bien sûr, de nombreuses raisons peuvent contribuer à ces échecs, mais c'est dans le groupe le plus grand poids, qui «pousse» exactement l'idée: un chef de file ou non. Si le principal dit quelque chose, cela signifie qu'il sait ce qu'il dit, et le groupe va pour lui. Tout groupe a besoin d'un commandant et c'est un fait. Par conséquent, il est important de faire attention à la structure interne du groupe et à l'utiliser.

Et ce n'est pas nécessaire, d'ailleurs, de sorte que le groupe ait un leader permanent. Le leadership peut être transmis entre les membres du groupe - c'est bon. À tout moment, le groupe a besoin d'une personne qui assume certaines responsabilités et est responsable de certaines actions. Nous désassemblons maintenant une communication spécifique.

En général, je suis clone au fait que, à tout moment, vous, même si ce n'est pas un chef de file de la vie, intercepter le leadership pour atteindre certains objectifs. Et le rendre adéquatement - afin que personne ne comprenne même rien.     Indécisivité, timidité, peur.

Pour cela, il y a une certaine technique qui fonctionne assez bien.

Comment intercepter le leadership en communication: technique étape par étape

Toutes les actions peuvent être divisées en 3 étapes.

Étape 1: Nous estimons la situation et calculons le chef de groupe

L'erreur la plus importante est qu'une personne commence à "pousser l'idée", à séduire la fille du groupe, à négocier, etc. Contrairement aux principes et aux croyances du leader actuel. Et quoi qu'il ait fait, le groupe agira sur la base des instructions de ce dernier.

Par conséquent, dès que nous entrons dans l'équipe, nous surveillons. Calculer le principal. Nous ne connaissons pas personnellement cette personne: qui il est capable, mais nous voyons la réponse du groupe aux mots et aux actions de cette personne. Donc, le leader est calculé. Qu'est ce que tu fais après?

Les pensées constamment tournent dans ma tête et ce que les gens vont penser, et que fera-t-il de moi

Étape 2: Aidez le leader

Attaque "LOB dans le front" - une erreur. Conflit - Erreur. Le groupe vous détruira, comme il suit le chef. Ici, vous devez agir avec compétence et ruser à:

  1. "À l'ouverture" ne sera pas en retard et ne pas omettre le leader.
  2. Obtenez une assistance à l'une de vos actions du groupe (rappelez-vous - toujours interagir avec le groupe).
  3. Tous se traduisent en positif (pas de négatif!).

Il existe plusieurs façons de réduire la crédibilité du leader.

Fishka Numéro 1. Crochets.

Super puissant puce - "Tuez le leader", la mettant dans une image estimée à l'aide de crochets de phrase, de non-travailleurs, de certaines actions.

Le cadre d'évaluation est lorsque vous appréciez une personne sur ce que vous pouvez obtenir et comment vous pouvez utiliser (cadre est un cadre).

Donc, votre tâche est de mettre le chef de groupe dans une position inconfortable à partir de laquelle il ne sera pas en mesure de sortir et de perdre l'autorité du leader. Pour ce faire, vous l'évaluez.

Par exemple, vous pouvez dire:

  • (Le chef dit une histoire amusante.) Classe! Tu es cool! Ne vous arrêtez pas! Qu'est-ce que tu es toujours en stock?     parler. Cela vous empêche de vous concentrer sur vos tâches, cela disperse
  • Je sais que vous allez nous apprécierez maintenant! Est-ce cool, non?     Attention, ce pourcentage de 80 réduit votre efficacité.
  • Ami, n'essayez pas alors! Tu t'aiment vraiment! Sois toi-même!
  • Avez-vous une petite amie?
  • Voyez juste à quel style de cette fille!
  • Nous parlons publiquement. - Écoutez, vous vous aimez tellement, vous la tentez! - Et maintenant, essayez de sortir: j'écoute - il semble être subordonné à vous et donc, plus le leader; N'écoute pas - le frein.

La chose la plus importante, les amis, est de comprendre que tout doit être fait avec de bonnes intentions et avec humour. Si tout le monde va rire, c'est bien si le leader lui-même fera rire de vos crochets - le pilote le plus élevé!

Mais vous devriez toujours être préparé pour que les crochets de ce type puissent jeter et vous à tout moment et après avoir commencé à "attaquer". Par exemple, le chef de groupe peut comprendre que vous vous plaisantez et commencera à «lancer en course».

Dans ce cas, il est nécessaire:

  1. Tous se traduisent à positifs.
  2. S'engager correctement sur le crochet.

Au fait, sur ce blog, vous pouvez lire l'article, comment réagir aux insultes. Le psychologue Lyudmila Redkin a décrit Cool, comment laisser de tels moments dans différentes situations.

Par exemple, vous êtes assis à la table, quelqu'un a dit quelque chose et vous n'avez pas entendu parler. Vous vous racontez une phrase banale: "Ne vous inquiétez pas, pas de savon?"

Mal:

  • Commencer explicitement insulter une personne;
  • se précipiter dans un combat;
  • Fronçant les sourcils (tout le monde a entendu que vous étiez accroché, et que vous rougissez et ne vous laissez rien ou sans incertuellement);
  • Répondez à quelque chose de similaire sur le même niveau émotionnel, par exemple: "Et vous avez nettoyé vos dents?" "," Allez-y en souffrira, de vous pue! " etc.

Correctement:

  • "Écoute, ici toutes les personnes intelligentes sont assises à la table, mangent et communiquent culturellement, et vous êtes sur les oreilles sales ici ... Comment n'êtes-vous pas honte?" - Crochet de réponse sur un autre niveau émotionnel.
  • Ou ignorer avec compétence ses paroles et, sans rien répondre de rien ni les gouttelettes sans ridicule de son expression, continuez à communiquer sur un positif. Mais cela devrait être capable de faire correctement: et verbalement et non verbalement. Si une personne qui vous a jeté un crochet ne recevrai pas l'approbation du public, il est très probablement silencieux et vous resterez dans un plus.

Fishka Numéro 2. "Pousser le front" du groupe et du chef de file.

C'est une puce très puissante, mais il est nécessaire de l'utiliser avec compétence et au bon moment. Votre tâche consiste à regarder un groupe du côté et à haute voix pour évaluer sa structure interne. Vous semblez être retiré de tout le monde, vous êtes un observateur tiers qui ne veut pas du mal à personne, mais partage simplement son opinion. Vous êtes sur un positif et tout le monde s'est amusé à communiquer avec vous. Mais en fait, vous encouragez tout le groupe sur le chef.

  • Écoutez, vous et vos copines sont différents. Non, ils sont jolis, pas de litige. Mais vous êtes vraiment une personne intéressante! Vous êtes le leader parmi eux! Et ils feront tout ce que vous dites! Tu le sais toi-même! Et la pire chose
  • Écoutez, vous êtes un gars très cool. Certainement, vous êtes le leader ici, et tout cela sache. Par conséquent, comme vous êtes ici le plus responsable, il y a une chose à vous ...
  • Vous êtes toutes de telles filles intéressantes, c'est-à-dire que c'est pourquoi elle prend toujours pour toutes vos solutions?

Dans de telles déclarations, vous, tout d'abord, "élever" le leader, et il le flatte; Deuxièmement, vous mettez le leader et les participants du groupe au cadre de l'évaluation - c'est comme une balise que vous allez déjà sur eux; Troisièmement, vous soulignez publiquement qu'une personne est meilleure que d'autres - c'est désagréable pour quiconque, à l'exception du leader lui-même; Quatrièmement, vous faites ce que vous prétendez faire, mais simplement parler, ne pas offenser personne.

Tout! Vous pouvez maintenant observer en toute sécurité comment le groupe lui-même commencera à drainer son capitaine. L'insécurité est reflétée dans votre corps.

Étape 3: Prenez et maintenez la position du chef

Déménagement du temps, prenez l'initiative de communiquer sur vous-même. Pour ce faire, vous pouvez exprimer une idée folle que tout "éclairé". Si vous avez tout fait tout droit dans les étapes précédentes et que le leader "tué", le groupe aura besoin d'une nouvelle personne, prête à assumer la responsabilité. Par conséquent, si vous êtes "changer le message" à temps, le groupe vous suivra.

Comme toujours être le leader de l'équipe en utilisant la formation

Si vous souhaitez pomper en vous une charisme, des compétences en leadership, apprenez à vous dépêcher de 100%, alors vous vous aiderez à apprendre d'une personne qui a passé ce chemin. En aucun cas, vous ne pouvez pas écouter des amateurs, qui crient à tous les coins: "Payez-moi - et soyez riche!"

Pour moi, une telle personne - Pavel sera. Selon Forbes, il a gagné plus de 2 millions de dollars d'humour et de Harizme pour 2019.

L'improvisation dans la vie est une formation commune de Paul Will et Stanislav Sheming, producteur créatif, montrent «improvisation sur TNT».

Qu'apprenez-vous:

  1. Faites-vous familiariser avec les nouvelles fêtes intéressantes vous-même.
  2. Rafraîchir.
  3. Nous deviendrons plus expressives émotionnellement.
  4. Apprenez à répondre rapidement dans toutes les nouvelles circonstances inhabituelles.
  5. Deviendra plus ouvert.
  6. Desell Fiction et Fantasy.

La formation est composée de 42 tutoriels vidéo, chacun d'eux, chacun étant cassé en 2 parties: pratique et théorie. Après chaque leçon, vous devrez travailler pour sécuriser le matériel.

En collaboration avec le programme principal, une éducation physique de 15 minutes aura lieu tous les jours.

Après avoir terminé la tâche, vous envoyez un rapport vidéo et les conservateurs vous donnent des commentaires. Tous les conservateurs avec qui vous communiquerez, ainsi que Paul travaillent sur la création de l'émission «improvisation».

La formation coûte 12 000 roubles.

Si vous décidez pendant 2 semaines que le cours ne s'est pas présenté, les organisateurs retourneront l'argent.

Après l'enregistrement pour apprendre, une fille de l'équipe de Paul vous contactera et répondra à toutes vos questions concernant la formation. Comparez les conditions de paiement avec elle.

En outre, dans cet article, vous trouverez que les examens de tous les cours du projet "vont alimenter" de Paul et de Layisan Uvoye.

Conclusion

Amis afin de posséder facilement ces puces, vous devez constamment entraîner. La principale chose, vous donnez toujours des commentaires, apprenez de vos erreurs.     Indécisivité, timidité, peur.

Après un certain temps, vous commencez à remarquer ces choses pour lesquelles je n'ai pas fait attention. Aujourd'hui, nous avons désassemblé le sujet du leadership en communication. Lisez également l'article sur ce blog sur celui qui est un tel chef, quelles qualités inhérentes à lui, etc. D'accord, c'est un sujet très important, vous devez savoir et pouvoir posséder de nombreuses puces, former constamment cette compétence dans toi même.

Si vous apprenez à utiliser les jetons que je vous ai données dans cet article, vous pouvez gagner beaucoup plus d'avantages de communiquer, tout en comprenant comment s'entendre avec les personnes de l'équipe. Ceci, à son tour, augmentera le niveau de votre vie.

Si quelque chose n'est pas clair, demandez-vous dans les commentaires, je vous répondrai certainement. Et dans un avenir proche, commencez à appliquer ces recommandations - vous verrez comment cela fonctionne et à quel point il est intéressant!

Je termine cet article. Pour de nouvelles réunions sur les pages de ce blog, amis!

Cordialement, Pavel Butor

Nous prenons au travail plus de la moitié de votre vie. Bien sûr, je veux travailler pour apporter une satisfaction morale. Une façon de passer cette moitié de la vie est favorable - être le leader au travail, dans l'équipe.

Article public " Comment devenir un chef de file de l'équipe "Dans mon blog Succès des gènes .

Extraits de l'article ci-dessous:

7 secrets - Comment devenir un chef de file de l'équipe

Le chef est le créateur de sa vie. Pour devenir un chef de file au travail ou dans la vie, vous devez apprendre à vous gérer vous-même. Avec vos émotions, votre temps, avec votre habitude.

Être en tête, vous devez comprendre où se comporter. Le dévouement et l'énergie du leader infectent et poussent tous les autres membres de l'équipe, suivez-le. Ceci est compréhensible, beaucoup de gens sont plus faciles à conduire et il est plus facile de faire ce qu'ils disent.
2. Si vous voulez devenir un chef de file, générez des idées. Inventez non seulement des améliorations à votre travail, pour le travail de collègues, mais aussi des divertissements. Après tout, vous pouvez battre la pause café afin de vous arrêter. Être étincelle.
3. Soyez initié des modifications. Cet article découle de la précédente: il s'est inventé lui-même, il s'est organisé. L'initiative est punissable, mais c'est un plus au karma.
7 secrets - Comment devenir un chef de file de l'équipe
4. Capacités organisationnelles. Si vous n'avez jamais mentionné quoi que ce soit - c'est le moment. Tout d'abord, essayez d'organiser un événement d'entreprise. Ne manquez pas les articles, réfléchissez sur tout le plus petit détail. Si cela quitte la nature, répondez à beaucoup de questions. Kebabs - Quelle viande? Quels produits? À quoi arriver? Boire, non-boire? Que servir? Quel divertissement?
Considérez tous les risques, prenez soin de tous les membres de l'équipe. Et nommer responsable de chaque élément: produits, transport, divertissement pendant le reste. On ne peut pas faire face. Oui, et Nocif, ce n'est pas un leadership. Faire confiance aux gens une partie de la responsabilité. Lorsque tout le monde est impliqué, le désir de participer au parti d'entreprise augmente et que les souvenirs du repos magnifique et joyeux sont garantis.
7 secrets - Comment devenir un chef de file de l'équipe

5. Le chef est flexible. N'utilisez pas la règle "Je suis un patron - tu es un imbécile." Écoutez une autre opinion alternative. Celui qui croit que son opinion est la seule vraie, le chef ne le fera pas. Rail un caractère solide mais équitable.

Protégez votre équipe aux "étrangers", même si quelqu'un à l'intérieur du collectif est faux. Ne pas sortir "hutte sophistiquée". "Démontage" peut être arrangé en privé, un sur un. S'efforcer d'être sage et intelligent, puis vous pouvez toujours demander conseil.

6. Développement constant. Ne vous arrêtez pas pendant une minute. Atteint un objectif, planifiez l'autre. Les dirigeants "à l'avance" sont donnés à de nombreuses choses "à l'avance", leur peur et leurs restrictions.

7. N'ayez pas peur de vos erreurs. Les erreurs sont votre expérience. N'oubliez pas de vous lever et de passer à autre chose. Il est important de faire face rapidement à une mauvaise humeur, au désir ou à l'échec (J'ai écrit comment faire face à la main hannea). Dans la vie de chaque personne, il y a des rayures noires. Après tout, il n'est parfois impossible de changer la situation, mais il y a toujours la possibilité de changer l'attitude envers elle.

Allez sur le site, lisez la version complète. Peut-être que vous connaissez d'autres moyens de devenir un chef de file?

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, ta démarche, ton look,

Dans la nature de chaque personne, il y a dépôt de leadership. Tout le monde n'est pas donné à devenir un chef - homme, à l'avis qui a écouté, respectueux de l'équipe, caractérisé par la volonté de mener des personnes, distinguer les valeurs vraies et fausses. Beaucoup rêvent de réaliser leurs propres idées et projets. Par conséquent, la question de savoir comment devenir un chef de file de l'équipe, pour des raisons tout à fait compréhensibles, provoque une véritable intérêt.

Territoire de leadership

Si une personne veut devenir un chef de file de l'équipe, il doit décider du territoire sur lequel il est à faire. Cela peut être une école, une classe distincte, une équipe de travail, un groupe d'étudiants. Prenez également en compte les nuances:

  1. Ce que vous imaginez. Si vous apprenez à l'école, l'objectif est de devenir une classe à l'ancienne. Si - au travail, vous devez vous montrer du meilleur côté et atteindre les pouvoirs du chef de l'équipe. C'est une condition préalable au leader de pouvoir influencer et influencer les personnes subordonnées.
  2. Comment atteindre les pouvoirs du leader de l'équipe. L'initiative doit être prise, montrer votre désir d'atteindre les tâches et les objectifs. Je remarquer cela, l'autorité supérieure nommera un tel employé par la tête au travail. Dans un établissement d'enseignement, cette prérogative appartient à l'équipe des étudiants.
  3. Le désir de devenir le chef de l'équipe devrait être naturel et non parlé. Cela peut être vu par confiance, énergie spéciale que l'homme émet.

Effectuer clairement les tâches définies, compte tenu de ces moments, vous pouvez toujours devenir un chef de file dans le premier numéro de l'équipe.

Leader de l'énergie et comment le recevoir

Les subordonnés possèdent beaucoup moins d'énergie que le leader qui a en excès. La différence doit être grande, alors que vous pouvez attirer l'attention, pousser les gens à effectuer les tâches. Les gens ressentiront en vous un vrai chef. Pour comprendre quelle énergie vous avez, il est recommandé d'observer pendant la journée, d'identifier de tels moments:

  • si la fatigue est observée ou si le désir est de continuer à agir davantage;
  • comportement pendant la marée ou le déclin;
  • Comme condition d'énergie affecte la performance, la satisfaction à l'égard de lui-même, des décisions propres, des actions.

Si vous vous efforcez de devenir un chef de file de l'équipe, vous devez comprendre clairement le niveau de votre force. Certaines actions seront dépensées, d'autres sont reconstituées.

Chaque jour, vous interagissez avec un grand domaine d'information, beaucoup de gens, il est donc important de distribuer avec compétence vos propres forces. Cela vous aidera à être actif, à apprendre à devenir un leader digne de l'équipe. Dans ce cas, les populations environnantes changeront pour le mieux, elles augmenteront l'énergie et, par conséquent, amélioraient les performances, la santé, l'état général de l'organisme, la pensée créative apparaîtra. Il y aura une atmosphère saine normale au travail. Pour un tel chef, les gens iront avec une grande joie.

Ce qui empêche beaucoup de gens de développer des qualités de leadership

    Gestures, Tech et Volume vocal. C'est-à-dire que ta voix devient silencieuse,

De nombreuses personnes au travail, à la maison, dans toute autre équipe cherchent à devenir le leader. Ils veulent être les meilleurs de la classe, de l'équipe, de la famille, du cercle des amis. Le meilleur est le premier. Être un chef de file dans diverses sphères de moyens de subsistance humains. Beaucoup de gens, mais disent plus correctement que la grande majorité d'entre eux restent des esclaves. Il y a des raisons explicatives pour cela.

  1. Manque de but. Si une personne n'a pas d'idées, des aspirations, il ne sait pas quelles tâches devraient faire et au nom de ce qu'il ne comprend pas comment devenir le chef de file de l'équipe au travail, dans sa propre famille.
  2. Craindre. Cela arrive différent. La principale chose est dans l'inconnu, la peur répète ce qui était auparavant. Celles-ci incluent de telles qualités comme incertitude, contraintes, sentiments de culpabilité. De tels traits ne sont pas pour le chef de l'équipe.
  3. Faible estime de soi. Si vous n'appréciez pas et ne vous respectez pas, ne développez pas la capacité, car vous n'êtes pas sûr de leur présence, vous ferez également référence au personnel de l'équipe.
  4. La présence de barrières internes. La personnalité est formée au fil des ans. Si au fil des ans, vous n'avez pas appris à percevoir la réalité, voir devant quelques étapes, vous ne serez pas en mesure de négocier des personnes.
  5. Incapacité de gérer votre propre vie. Prendre note de prendre des décisions.
  6. Manque de compétences et de connaissances nécessaires. Le futur leader doit constamment développer sa personnalité. Les connaissances, les compétences, l'expérience dans un domaine spécifique aideront à atteindre l'objectif.

Une personne qui cherche à avoir une position de leadership doit être confiante, formuler clairement des pensées, pour les exprimer clairement et spécifiquement, il doit avoir son propre point de vue.

Quels obstacles sont le plus souvent trouvés

Sur le chemin du chef d'équipe, ces barrières ont le plus souvent trouvé:

  1. Une cible prononcée floue avant la tâche de l'équipe. L'échec sur le chemin du leadership poursuit ceux qui les voyaient faiblement.
  2. En attente de solutions instantanées, d'impatience. Une personne qui tente de se changer instantanément ne conduira jamais le leader de l'équipe. Vous devez être satisfait d'un petit résultat. Pour grandir le chêne majestueux, vous devez d'abord planter un petit gland. Les dates pour l'achèvement de la tâche doivent être réelles.
  3. Risque de peur, testez-vous dans de nouvelles situations.
  4. Manque de foi en leur propre force. Vous devez gérer votre propre développement vous-même et dépend uniquement de vous, que vous soyez le leader. Vous devez apprendre à gérer votre vie.
  5. Manque de connaissances, expérience. Tout le monde a ses propres circonstances de vie, des traits de caractère, une qualité inhérente à lui. Étudier la biographie des personnes qui réussissent ne vous aideront pas à devenir un chef de file.

Diriger les gens, il est nécessaire de réaliser leur unicité. Les recettes magiques n'existent pas pour cela. Vous devez utiliser vos propres connaissances, énergie, expérience, compétences et les appliquer dans l'équipe.

Est-il possible de trouver une méthode universelle de savoir comment devenir un chef de file

Sur le marché psychologique moderne, il y a beaucoup de "conseils utiles" les plus divers pour aider à devenir le leader de l'équipe. Mais ils n'ont pas de valeur pratique, car il n'y a pas de telles "recettes" pour tout le monde. Tout le monde est unique à sa manière, et il doit le réaliser. Afin de devenir le premier violon dans l'orchestre, il est nécessaire de ne pas emprunter les secrets des autres personnes, mais de rechercher le cadeau, de révéler le cadeau, d'utiliser vos compétences et votre énergie.

L'une des barrières énumérées, et tout le monde possède le leur, devient un obstacle au succès. Si vous voulez devenir un chef de file de l'équipe, recherchez vos propres moyens. Afin de réaliser les objectifs fixés, prenez de nouvelles connaissances et compétences. Et ce qui est important - vous ne devriez pas avoir peur des défaites. La peur du leader n'est pas inhérente.

Comment développer des compétences du leader

Pour le développement initial du potentiel de leadership, il est recommandé d'effectuer plusieurs exercices. Peut-être pour quelqu'un qu'ils sembleraient invalides, mais pas pour le futur leader. Mais vous ne risquez pas quoi que ce soit et, il est probable que vous sentiez une marée de force sans précédent, le personnage deviendra plus solide et l'intérêt apparaîtra aux yeux des autres.

Ouvrir un dialogue avec votre critique intérieure

    Voir en cours d'exécution, culpabilité, Spin Sump. Tout cela est lu subconsciemment lu

La voix intérieure d'une personne fait souvent que cela ne fait pas de commentaires critiques complètement corrects à d'autres personnes. Vous devez apprendre à résister à tout le monde, y compris le chef. Écoutez le fait qu'il vous dit, ressentir une irritation de ses déclarations, essayez de comprendre qui vous êtes en fait quand il est silencieux.

Une excellente solution pour analyser la situation actuelle sera l'entretien d'un journal. Vous devez constamment enregistrer les pensées de votre deuxième "I", sans rien prendre. Dans le même temps, une condition doit être observée: la voix interne devrait dire de la deuxième personne. Si vous pensez, chacun de nous avait des pensées que je ne pouvais pas faire cela, parce que Faiblehak, il n'y a pas de volonté, de paresse. Il est nécessaire de répondre à vos critiques intérieures. Eh bien, comment tout le monde décide par eux-mêmes.

Vérifiez vos progrès tous les jours.

Avant de se coucher, le futur leader de l'équipe est recommandé de faire une liste de cas qui ont réussi à réaliser au cours de la dernière journée. Même s'il n'y avait pas de bons moments, vous ne devriez pas les mentionner. Il ne devrait écrire que sur des résultats positifs. Ce travail n'est pas facile. Mais le faire régulièrement, une habitude aura un journal quotidien. Il est nécessaire de montrer la persévérance, alors ce sera plus facile.

Notez et écoutez la reconnaissance des êtres chers sur vos avantages et vos inconvénients.

C'est un exercice compliqué nécessitant du courage. Il est nécessaire de le remplir. Contactez des personnes avec qui vous faites confiance et leur demande de parler de vos côtés positifs et négatifs de la nature. Le chef devrait connaître ses forces et ses faiblesses "au visage". Les avantages et les inconvénients doivent être approximativement du même montant. Après cela, écoutez soigneusement enregistré. C'est un pas décent pour le chef. Cela aidera à vous débarrasser de la poignée intérieure. Vous pouvez utiliser un ordinateur portable au lieu d'un enregistreur vocal. Qui aime comme plus.

De l'expérience des psychologues

    entourant des gens, et ils ne vous emmèneront pas comme un chef de file.

Les personnes cherchent à devenir un chef de file de l'équipe fréquentent souvent des formations psychologiques. La tâche principale de ces classes est d'expliquer aux futurs dirigeants de la compréhension du leadership, qui consiste à gérer le groupe de personnes, à leurs organisations pour atteindre l'objectif.

À leurs cours, les psychologues conduisent différentes expériences. Sur l'un d'entre eux, le participant de la formation - le futur leader a été invité à enregistrer l'opinion d'un être cher de ses vertus et de ses inconvénients. Au cours de la semaine, il a fait une liste de personnes avec lesquelles il était en relation étroite. Il avait besoin de lui la semaine prochaine pour rassembler avec les forces et contacter la première personne de cette liste, puis sur la recommandation du principal cours. C'était un cousin.

Dès que l'enregistrement a été fait, tous les participants à la formation ont été joués. Lorsque le psychologue a demandé au cadet de parler de la conversation entendue, il a pu ne transférer que le sens général de ce qui a été dit. Ensuite, le chef de la formation a de nouveau défini le dossier. Et seulement après le réacheminement, le participant sans enthousiasme et les émotions a été capable de comprendre l'essence des déclarations.

Selon le psychologue d'une personne qui souhaite devenir un chef d'équipe, c'est un grand pas en avant. Il est devenu beaucoup confiant, a senti son signification, pourrait comprendre que cela pourrait éliminer la barrière - la défaite du leadership.

Développer des relations avec leur réflexion dans le miroir

N'ayez pas peur de se déshabiller devant le miroir et de vous étudier patiemment. Peut-être semble-t-il sembler absurde, mais vous devez gagner de la patience. Pas à pas, vous apprendrez à vous regarder sans vêtements. Demandez au miroir: "Avez-vous le droit de juger d'autres personnes?" Lorsque vous apprenez à ne pas cacher de vos propres caractéristiques négatives, vous commencerez à travailler avec eux. Au fil du temps, la compréhension de sa propre dignité et de leur propre dignité viendra.

Dès que vous apprenez à vous percevoir, ce que vous êtes vraiment, vous pouvez et les gens prennent avec tous leurs avantages et leurs inconvénients. C'est une décision de chef conscient - d'étudier et de corriger.

Risque quotidiennement

Si vous voulez devenir un chef de file de l'équipe, vous allez essayer de tout ce qui n'a pas essayé dans cette vie:

  • Recherchez un nouvel emploi intéressant;
  • Danse;
  • Patinage, ski;
  • aller à la piscine;
  • Faites d'autres questions fascinantes: sports, créativité, travail d'aiguille.

D'une importance particulière pour le développement de qualités de leadership dans une équipe a un discours public. Chacun d'entre eux vous aidera à vous révéler de manière certaine - à expérimenter des émotions inconnues, vous apprendra bien à s'exprimer, exprimer clairement ses pensées, le talent de l'orateur ouvrira. Performances publiques Le futur leader est recommandé de pratiquer régulièrement. Mais la participation à des compétitions où vous devez vous comparer avec d'autres personnes, il est conseillé d'éviter. De tels événements sont associés au risque de déception. Et ensuite, les résultats obtenus au futur leader n'auront pas une importance primordiale.

Prendre des décisions, une activité manifeste

Le chef doit être confiant, parler clairement. Le dos doit être droit, les épaules sont redressées,

Le chef de file de l'équipe est une personne active qui peut prendre des décisions, assumer la responsabilité de l'équipe, qui doit constamment augmenter. Si vous souhaitez prendre une position de guidage ou participer à un emploi sur une base concurrentielle, ne devriez pas être lent. Vous devez appeler l'administration, prendre les formes des documents nécessaires, les remplir et les soumettre. Offrez-vous comme une demande de poste vacant. C'est ainsi que le chef se comporte.

Curieusement, beaucoup de gens veulent être dans l'équipe menée. Ils ont toutes les opportunités afin de faire une carrière et de devenir le leader. En raison de la paresse, de la peur, des décisions, de l'insécurité, de l'indifférence qu'ils n'offrent pas leurs services. Pour le futur leader, il n'y a pas de place pour de telles qualités.

Apprenez à reconnaître vos propres erreurs, assumez la responsabilité des décisions que vous avez.

La qualité importante du leader de l'équipe est de prendre des responsabilités. Pour vérifier si ce message fonctionne pour vous, il est recommandé de prendre une poignée, une feuille de papier et d'écrire environ 10 déclarations. Par exemple:

  • Je suis le leader!
  • Je suis responsable de l'exécution opportune du plan.
  • Je suis responsable de la décision prise, etc.

Exercice simple mais nécessaire. Cela montre que dans les yeux des environs, le leader n'a pas toujours raison. Assumer la responsabilité de l'équipe - ce n'est pas un simple. En cas d'échec ou d'erreurs, vous devrez répondre au leader. Si les gens reconnaissaient le leader de vous dans l'équipe - ils ont fait une avance pour votre futur mérite. Vous devrez travailler. Si vous ne pouvez pas assumer la responsabilité du sort de vos subordonnés, vous ne serez plus jamais le leader.

Apprendre à dire "non"

Ceci est important pour le leader. Même une très bonne personne ne peut pas toujours être d'accord, courir dans le premier appel. Après tout, il a ses propres plans, au travail et à la maison la journée peut être peint en quelques minutes, à certains points, il n'est pas compétent, il ne convient pas au prix de la question, à la fin - il ne veut tout simplement pas. Peu importe à quel point il est difficile de refuser à son ami, un ami, un relatif - dites-lui «non» si vous ne pouvez pas remplir sa demande de motivation. Effectuez cet exercice jusqu'à ce que vous sentez que vous pouvez refuser d'insister pour vous-même.

Le futur leader devrait être en mesure de défendre ses droits. Le but du leader est de forcer le subordonné à remplir la tâche pendant une période, alors que aucune excuse n'est prise, à l'exception des circonstances majeures de la force.

L'avantage de cet exercice est que le partenaire peut mettre dans une position sans espoir, vous, en tant que chef, vous avez atteint leur tâche. Il produit des qualités de leadership initiales.

Faites une liste de solutions disponibles à votre disposition, même si elles ne semblent pas très attrayantes

Avec cet exercice, vous, en tant que chef d'équipe, apprenez à faire un choix. Pour ce faire, il est nécessaire de compiler avec compétence une liste de solutions de remplacement pour des situations spécifiques relatives à la communication professionnelle ou personnelle. S'il est difficile de le faire, n'ayez pas peur de demander une personne plus compétente d'aider. Votre tâche est de considérer chaque opportunité disponible. Dans le même temps, il ne faut pas commencer à parler de mots comme: "Oui, mais ...".

Exemple. Vous voulez avoir une augmentation, mais il y a quelques obstacles. Vous devez écrire une liste pour spécifier des obstacles sur votre chemin. Même si cela vous énerve, vous devez surmonter cette barrière.

Livrer vous-même tous les jours au moins un plaisir

    La voix est forte, pas compliquée. Les pensées devraient être claires, cibles.

Chacun de nous, y compris le chef, il y a beaucoup de désirs qui offrent du plaisir. Pour certains, c'est un passe-temps agréable dans un cercle de famille, amis, pour d'autres - le désir d'acquérir des avantages matériels, pour le tiers - sports. Vous devez faire une liste de loisirs et effectuer l'un d'entre eux quotidiennement. Ne laissez pas que quelqu'un perturbe vos plans de vous manipuler. Cet exercice aidera à regarder votre propre subconscient, qui est très instructif. Si vous avez toujours empêché certaines raisons de l'accomplir, ce jour n'est pas accepté. Ce n'est que lorsque vous pouvez profiter au moins 5 fois par semaine, indique que votre direction est correcte.

Faire une liste de ce qui interfère dans la réalisation de vos objectifs et la brûler

Si vous définissez un objectif, mais voyez-le pour une raison quelconque, vous ne pouvez pas y parvenir, faites une liste et spécifiez-les. Fournir résoudre cette tâche critique interne. N'interfère pas avec lui pour parler une voix pleine. Répéter en toute confiance le but. Par exemple, vous voulez devenir un chef de file de l'équipe et prendre une vacance du chef de groupe. Dans la liste, vous indiquez les raisons pour lesquelles vous, à votre avis, ne fonctionnerez pas:

  • Je n'ai aucune expérience de leadership.
  • Je ne suis pas un chef de caractère.
  • J'ai peur de me manquer les compétences et les connaissances nécessaires.
  • Le travail prendra toute la journée et n'aura pas le temps de la famille.
  • Il y a plus de candidats dignes.

La liste doit être complète, elle indique tous les arguments essentiels. Une fois qu'ils sont épuisés, la liste doit être brûlée. Sur le chemin du leadership, aucune raison n'est justifiée.

Soyez sûr et affirmatif

Pas à toutes les personnes autour du chef aimera le chef. Cela ne devrait pas vous inquiéter, vous devez rester pleinement fidèle à vos propres principes. Lorsque le chef est inférieur, le refuse, les gens le voient même par sa posture. Une personne ne développera pas de compétences en leadership en lui-même, va au toucher, avec une tête en bas. La confiance devrait toujours être présente. Tournez des épaules lisses, droites, discours compétent, clair. Ne vous plaignez jamais, ne blâmez personne, ne vous humiliez pas et ne reprochez pas les gens.

Beaucoup sur une personne raconte la voix de la voix, la profondeur de son son. La confiance doit être présente dans tout - la démarche, la posture, la voix, la manière d'exprimer et même dans des vêtements. Immédiatement, vous pouvez voir - le leader va!

Ces exercices ne sont pas une panacée, mais ils aideront à devenir le chef de l'équipe. Même les exécuter, vous montrez l'aspiration, le caractère, la persévérance, la foi en victoire.

Comment renforcer le pouvoir du leader

Le leader de l'équipe pense toujours à la manière de renforcer sa crédibilité dans l'équipe, à renforcer le pouvoir. Les concurrents, envieux étaient, il y aura toujours. Ils ont une autre position, point de vue, idéologie. Leur tâche principale est de discréditer le chef de l'équipe. La lutte contre les gens prend beaucoup de force, de temps, il vaut mieux les éliminer.

Le chef de file de l'équipe doit respecter la critique de son peuple autour de lui, distinct clairement lequel est constructif et qui n'est pas. Il est recommandé d'écouter attentivement le premier à soigneusement, il vous aidera à éviter les erreurs, vous fera attention soigneusement vous regarder de côté. Le deuxième type n'est pas un critique constructif, prend beaucoup de temps et d'efforts. Les gens n'offrent aucune nouvelle idée et de nouvelles solutions, mais seulement «sucer» de vous, essayant de rejoindre le différend, aucun avantage. Avec eux, il vaut mieux ne pas contacter et n'avoir aucune affaire générale.

Le chef d'équipe devrait avoir sa propre idéologie. Par exemple, s'il s'agit du propriétaire du magasin, sa tâche principale est de rendre ses employés clairement effectué leurs objectifs, satisfaisant les acheteurs que possible. Pour cela, le concept est en cours de développement, les employés sont obligés de respecter certaines exigences et règles définissant le leader de ce collectif. Il est nécessaire de déterminer les points fondamentaux:

  • Salles d'inscription;
  • vêtements pour le personnel de service;
  • rencontre des acheteurs;
  • Stratégie pour attirer les clients et les autres.

Chacun des éléments énumérés doit être strictement effectué. Les employés devraient comprendre pourquoi il est nécessaire de le faire. Pour sa part, le chef de file de l'équipe doit être patient, pouvoir expliquer clairement leurs exigences subordonnées, arrêtez le comportement non-résident des personnes. Les psychologues conseillent parfois d'introduire une équipe au stress, car de telles situations mobilisent les ressources humaines et augmentent les rendements.

Conseils: Comment devenir un vrai leader dans l'équipe

La clarté de la pensée donne des portés détaillées sur le plan, la mauvaise calcul de divers

Tous les dirigeants ne sont pas le chef de l'équipe. Mais apprenez à être le premier à être le premier. Sinon, les instructions de la tête de la tête ignorent souvent, ils travaillent avec difficulté et ils sont discutés derrière lui. La chance de réussir avec une telle situation est égale à zéro. Le chef idéal est le chef de l'entreprise, qui voit clairement le but, met en place avec compétence les tâches, est capable de négocier l'équipe. Pour comprendre comment être le chef de file de l'équipe, vous devez apprendre, améliorer. Le chemin n'est pas facile, mais cela conduira certainement au succès.

Informé - cela signifie armé

Si vous envisagez de devenir un chef d'équipe, vous devez connaître chaque employé autant d'informations que possible:

  • Éducation, âge, état matrimonial, compétences professionnelles, traits de caractère forts, attitude envers lui dans l'équipe;
  • Sont des alliés potentiels de l'équipe;
  • Laquelle des personnes peut compter sur qui est capable d'apporter;
  • Y a-t-il un chef informel dans l'équipe.

Le vrai leader s'intéresse aux problèmes de leurs employés, essayant de les aider, en apprendre davantage sur leur prédécesseur, car la relation dans l'équipe consistait en le cas. Ces informations aideront à envoyer une interaction avec l'équipe et avec chaque personne dans la bonne direction.

Secrets de contrôle

Lors de l'étude d'informations sur le personnel de l'équipe, il est recommandé d'établir simultanément des contacts avec eux. Les relations réactives, la politesse, la justice aideront. Ne montrez pas immédiatement qui est dans le chef d'équipe. Les gens poussent la dureté, dictent, manipulation. Ils cesseront de faire confiance, et la compréhension mutuelle sera perdue pour toujours. Mais cela ne vaut aussi pas la peine de voir un gentil patron. Le personnel du collectif nécessite une performance consciencieuse des tâches fonctionnelles, une exécution claire des tâches. Eh bien, si un responsable sur certains problèmes est informé de ses subordonnés, il est intéressé par le développement d'une certaine situation.

Autorité de conquête

    Options de développement des événements Quelques étapes en avant. Assurez-vous de

Dans la plupart des cas, le changement de leader pour le stress collectif. Par conséquent, l'autorité des employés Leader doit être conquise progressivement. Les gens ont besoin de temps pour comprendre ce que le patron représente, clarifie ses demandes, ressentir le chef dedans. Il existe de telles situations lorsque les subordonnés se tournent vers le manuel en amont. Il ne vaut pas la peine de réagir excessivement négativement. Il est nécessaire de montrer habilement des collègues que ces questions sont résolues par vous, comme vous êtes le leader. Les innovations sont recommandées pour entrer progressivement.

Le leadership est un travail difficile. Et seule une personne confiante dans son pouvoir, sa connaissance, ses compétences peut surmonter avec compétence les obstacles debout sur le chemin.

Organisation du flux de travail

Ce leader de l'équipe est capable d'organiser clairement le travail des subordonnés. Pour cela, il rencontre le personnel, leurs tâches officielles, le front du travail inscrit pour chaque personne. En cours de travail, le chef d'équipe voit clairement la photo. Il comprend combien l'employé est chargé, sa journée de travail est efficace. Souvent, dans l'équipe, il arrive qu'une partie des gens tire la majeure partie du travail, l'autre devient cool. La tâche du responsable est de distribuer uniformément la charge entre tout le personnel de l'équipe, découvrir qui préfère travailler individuellement.

Le chef de file de l'équipe est en même temps un chef, organisateur, psychologue. Il doit indiquer la capacité esclave d'organiser un flux de travail, la bonne distribution de temps,

ponctualité

, bonne volonté, exigeant.

Culture organisationnelle

L'efficacité de l'équipe dépend en grande partie de la relation entre les employés, leur comportement, des règles et des exigences établies. Le chef de file de l'équipe est également obligé de les accomplir. Si la situation actuelle n'est pas claire, il est recommandé de communiquer avec des employés expérimentés d'équipe qui aideront à faire des explications.

Si la culture organisationnelle établie de l'équipe n'est pas acceptable pour un nouveau chef, elle sera progressivement modifiée. Cela peut ne pas organiser les vêtements dans lesquels les employés vont au travail, fréquent du thé et des fumeurs, des instructions existantes, un non-respect des tâches. Par conséquent, il est important de recevoir des informations sur chaque employé, des situations de première année. Bon changement pour coïncider avec tout événement de l'entreprise. Cela donnera la possibilité de montrer aux invités les meilleurs côtés de l'équipe, de leur donner une impression positive. Et dans ce mérite du chef.

Conclusion

Pour devenir un chef de file de l'équipe, vous devez travailler continuellement sur vous-même, développer personnellement, sachez clairement ce que vous voulez, comprendre comment y parvenir. Tous les efforts doivent être envoyés. Dès que vous vous sentez le chef de l'équipe, les gens qui les entendront remarqueront cela et, pour eux, vous allez également devenir.

Publié par: Votre mentor. Date de publication: .

    Gagnez un plan d'action pour le scénario le plus négatif. Ça va te donner

Comme montre la pratique, les équipes effectuent plus que toute personne travaillant seule. Nous comptons sur l'équipe pour résoudre des problèmes complexes, que ce soit des affaires, des sports, des médicaments ou même notre vie personnelle. Être un chef de file de l'équipe revêt une grande importance pour le développement de notre carrière, mais quelles sont les caractéristiques d'un joueur d'équipe efficace? Qu'est-ce qui fait qu'une personne soit un chef qui fait confiance et qui compte toute l'équipe?

Si vous décidez d'atteindre position de leadership dans leur équipe Ensuite, vous avez besoin d'un certain ensemble de caractéristiques créant une valeur professionnelle. Dans cet article, nous examinerons les méthodes comportementales que vous pouvez pratiquer de devenir un leader inestimable de l'équipe.

Renforcer la confiance en devenir le leader de l'équipe

Avez-vous déjà entendu un tel cliché comme "Il n'y a pas moi dans l'équipe" ? Beaucoup de gens pensent que si vous voulez créer de bonnes relations à l'intérieur du collectif, vous ne devez pas envisager vos intérêts personnels. Ce n'est pas vrai. Cela signifie que vous devez définir des priorités entre les besoins et les objectifs de l'équipe et de notre propre. La réalité est que vos besoins personnels ne seront pas pleinement conformes aux besoins de l'équipe. Par exemple, il peut s'agir du moment où une commande ou une approche de commande se trouve dans la résolution de certaines tâches.

Construire la confiance dans votre équipe nécessite des efforts de temps et de cohérence. Mais cela peut être facilement gâté si vous ne recherchez que vos objectifs personnels en travail d'équipe. Lorsque vous sacrifiez vos ambitions pour des collègues, vous créez une confiance en votre équipe et confirmez votre engagement à accroître les avantages et non à un gain personnel. Une démonstration de confiance similaire, vous pouvez atteindre le travail optimal de l'équipe et atteindre le respect des collègues.

La fiabilité est cruciale. Pour savoir ce que vous pouvez compter sur une collègue d'équipe, c'est crucial pour établir et maintenir la confiance dans le collectif. Les progrès de l'équipe peuvent être facilement déchirés lorsqu'une personne ne remplit pas son rôle. Pour démontrer que vous êtes un partenaire de travail d'équipe fiable, vous devez remplir vos obligations, démontrer les résultats et rester au courant des collègues sur le statut de votre travail.

Observez vos tâches dans cet ordre:

  • Est toujours Être cohérent dans ce que vous dites Et que fais-tu. Si vous donnez des promesses qui ne suivent pas, vous obtenez rapidement une réputation de membre de l'équipe sur laquelle il est impossible de compter.
  • En ce qui concerne le futur à la suite de votre travail, alors mieux de sous-estimer que de surestimer . Cela fixe un objectif plus réaliste et garantit que vous pouvez y parvenir. Si vous pouvez obtenir des résultats plus importants, vos collègues d'équipe seront ravis. D'autre part, si vous spécifiez initialement les objectifs surestimés et que vous n'en atteindrez pas, vous décevrez l'équipe.
  • Tout ce qui vous a retardé de remplir vos obligations, toujours Informer les collègues sur la vraie situation. Plus vite vous informez les employés des retards, plus l'équipe ajuste ses travaux.

Les dirigeants de l'équipe soutiennent toujours un climat favorable

En ce qui concerne vos collègues d'équipe, il est important de conserver un antécédent positif. Pour démontrer que vous êtes un membre positif de l'équipe, essayez d'insister sur les points forts de vos collègues, de vous abstenir de commérages et d'éviter les déclarations négatives sur les projets de projet.

"Le leader est celui qui démontre que tout est possible" - M. Arche yerell

Lorsque vous évaluez positivement les efforts de vos collègues et indiquez leurs forces, vous les appelez un sentiment de gratitude. Vous pouvez en parler avec d'autres membres de l'équipe ou exprimer sous la forme d'un compliment. Parler des choses agréables sur vos employés, vous définissez un contexte positif dans l'équipe.

Essayez de vous abstenir de bavarder sur vos coéquipiers. Les gens n'extrant pas toujours des informations vraies détruisent la confiance de l'équipe, qui affecte négativement son efficacité.

5.6 Erreurs typiques du classement

En plus d'être positif envers vos collègues et d'éviter les commérages, il est également important de garder un aspect positif sur le travail dans lequel vous participez. Tout d'abord, évitez les plaintes. Peu importe si vous aimez un projet que votre équipe fonctionne, cela ne change pas le fait que vous devez travailler ensemble pour le compléter.

Une autre chose que vous pouvez faire est de vous apprendre à rechercher un positif dans toutes les situations. De toute évidence, le résultat du travail sera plus efficace si vous recherchez du bien dans ce travail.

Le leader de l'équipe démontre toujours le respect de ses collègues.

Il est évident que lors de la construction de relations de travail saines, nous devons montrer de respect. Malheureusement, c'est souvent faux. Un bon employé de l'équipe est poli et respectueux de ses collègues, respecte leur temps, leurs croyances et leurs idées.

De nos jours, le temps est un produit très précieux et les gens n'aiment pas les disperser. Respectez le temps de vos collègues et avertissez-les à l'avance de changer l'heure ou le lieu de la réunion de l'équipe, les dates de la présentation de vos résultats de travail, etc. .

Gardez vos relations de travail sur une base solide. Supprimer le respect de diverses croyances de personnes qui travaillent avec vous. Ceux-ci peuvent être des croyances religieuses ou politiques, des goûts sportifs ou musicaux, etc. Essayez de ne pas comprendre le point de vue des collègues avec qui vous êtes en désaccord. Vous pouvez discuter, n'allez pas aliéner vos coéquipiers dans ce processus. N'oubliez pas de séparer une personne de ses idées.

Approche conjointe du travail collectif

Les commandes effectuent plus lorsque tous ses membres participent au travail. Le chef idéal de l'équipe démontre toujours l'esprit de coopération, encourageant la participation, la collaboration et le soutien aux décisions d'équipe. Il participe activement aux réunions d'équipe et effectue sa part des travaux.

Vous devez ouvertement partager votre point de vue et être ouvert pour entendre des idées des autres. La collaboration signifie que vous êtes adaptable. Soutien aux solutions prises par votre équipe, même si vous êtes en désaccord. Imaginez comment non-intégrale sera un projet général si certains de vos collègues d'équipe travaillent délibérément contre des actions convenues.

Ne distingue pas la critique constructive, de la critique causée par l

Les dirigeants efficaces de l'équipe se comportent professionnellement

Sur le lieu de travail, nous respectons et apprécions le professionnalisme. Le professionnalisme est associé à votre marque personnelle ou à votre réputation professionnelle. C'est l'impression que vous créez et comment vos collègues vous racontent à vous d'autres personnes. Votre professionnalisme peut être déterminé sur la base de combien vous êtes compétent dans votre entreprise, effectuez-vous votre travail et votre comportement.

Commençons par la compétence. Quelles compétences ou expérience donnez-vous à l'équipe? Votre expérience académique et professionnelle est la base de votre compétence. Donc, votre capacité à remplir la tâche de votre choix affectera directement vos collègues de l'équipe. En plus de la qualité de votre travail, vous pouvez créer votre compétence en investissant dans votre propre développement professionnel. Dans un monde moderne en mutation rapide, vous devez constamment développer vos compétences. Faites attention aux innovations technologiques appropriées, aux logiciels ou à améliorer vos connaissances.

"Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, en apprennent davantage pour faire plus et aller mieux, alors vous leader" - John Quincy Adams

Le leader de l'équipe est toujours en mesure de gérer les tâches qui lui sont assignées. Parlant du travail que l'équipe vous indique, assurez-vous de la réaliser avec soin et de manière opportune. Ceci s'applique aux termes extrêmes et à tous les résultats de votre travail. Votre marque personnelle ou votre réputation professionnelle est liée à votre capacité et effectuez votre part en temps utile. Si vous êtes régulièrement en retard pour les réunions ou induire en erreur le temps, vous créez rapidement une réputation que l'équipe ne peut pas compter sur.

N'oubliez pas qu'à votre département, vous représentez votre équipe de la société. Essayez de parler et de vous habiller afin de représenter l'équipe d'une lumière positive. Votre comportement est considéré comme un reflet de votre équipe. En ce qui concerne la façon dont vous dites, limitez l'utilisation d'un vocabulaire anormatif et d'une langue offensive, même lorsque vous plaisante.

Le leader de l'équipe pense de manière stratégique

Très probablement, le projet qui fonctionne votre département ne sera pas le dernier pour vous. Le résultat que votre équipe est atteint est sans aucun doute important, mais aussi le processus, comme vous le réalisez, est également crucial. Le responsable de la commande correspond à chaque projet avec des objectifs à long terme. Il se concentre sur la manière dont l'équipe effectue son travail et non seulement de son travail. Pour l'équipe, cela est important car cela affecte la collaboration. Pour vous personnellement, cela est connecté à votre réputation professionnelle.

Le chef d'équipe de toutes les manières démontre sa vision stratégique de l'image générale des travaux du département. Montrez que vous êtes capable d'équilibrer votre travail, d'apprendre des erreurs et de démontrer une flexibilité. Essayez de trouver un bon équilibre entre le projet, que vous travaillez et vos relations commerciales avec les personnes de l'équipe. Le maintien des relations saines est important pour effectuer des travaux, car vous comptez sur l'autre dans l'exécution des tâches de commande.

Nous faisons souvent des erreurs et ne pas l'éviter. Notre réponse aux échecs peut être beaucoup à enseigner non seulement nous-mêmes, mais aussi d'autres personnes. Un fort chef d'équipe apprend aux erreurs de ses collègues et de ses collègues. Ne pas gonfler le problème plus que ce qu'il est vraiment. Si vous appréciez plus que le résultat, vous réagissez aux erreurs.

Les changements sont inévitables et se produisent souvent de manière inattendue. C'est pourquoi les chefs idéaux des collectifs attendent des changements et sont prêts à s'adapter au besoin. Essayez de démontrer la flexibilité à vos collègues de l'équipe.

La compréhension elle-même est fondamentale pour travailler dans une équipe. L'auto-analyse peut être un processus complexe, alors assurez-vous de rechercher plusieurs points de données qui vous aideront à évaluer votre contribution au résultat de la commande. Pour commencer, vous pouvez passer une analyse SWOT de vous en tant que membre de l'équipe. Swot signifie des forces et des faiblesses, des opportunités et des menaces. Essayez de mettre en valeur un peu de temps et pensez à chaque catégorie de cette analyse.

  1. Commençant par Parties fortes : Quelles compétences, capacités et expériences apportez-vous au renforcement de l'équipe? Cette analyse est destinée à votre propre croissance et développement, alors soyez honnête. Vous êtes tombé dans cette équipe pour une raison quelconque, vous avez quelque chose d'important de contribuer aux efforts généraux de l'équipe.
  2. Dès que vous énumérez vos forces, considérez Ses faiblesses : Quelles qualités ou habitudes interfèrent avec vous, en tant que membre de l'équipe, deviennent plus utiles? Les chefs d'équipe ont tendance à connaître leurs forces, mais pas aussi sensibles à leurs faiblesses. Nous avons tous des espaces aveugles, faites attention régulièrement à ce que vos faiblesses peuvent être.
  3. Vos lacunes devraient être liées à une partie de les possibilités que vous définissez pour examen. De quoi avez-vous besoin de savoir, ou quelles compétences pouvez-vous développer pour devenir un membre plus influent de votre équipe?
  4. Pour terminer, Quelles menaces existent pour vous en tant que membre de l'équipe ? Lors de l'utilisation d'une analyse SWOT, pensez qu'il peut interférer avec vous pour remplir vos tâches de commandement au niveau optimal. Par exemple, vous n'avez pas assez de temps pour travailler sur les tâches de commande, comment voudriez-vous cela.

Répond à une erreur comme une défaillance et non une expérience qui vous permet d'agir à l'avenir d'agir plus efficacement;

Si vous n'êtes pas satisfait des résultats de l'analyse, créez un plan d'action que vous allez faire. Comme vous venez de développer dans cette direction, attendez-vous à ce que vous puissiez faire des erreurs. Apprenez-les et n'arrêtez pas des choses que vous ne pouvez pas changer, utilisez chaque leçon comme une chance de se transformer en une meilleure version de vous-même et d'un leader efficace de l'équipe.

Si vous avez un mentor de confiance, pensez à partager vos pensées et à obtenir des informations supplémentaires que vous pouvez inclure dans votre plan d'action.

Conclusion

Maintenant que vous avez passé du temps à étudier le comportement, qui est un exemple de leader efficace de l'équipe, vous êtes sur le point de devenir vous-même. Choisissez deux ou trois approches où vous souhaitez vous concentrer dans les prochaines semaines. Déjà après un mois de travail sur vous-même, vous pouvez facilement commencer à démontrer votre valeur en tant que membre de l'équipe. Vous allez probablement commencer à remarquer les habitudes de vos collègues de l'équipe que c'était auparavant. Certains d'entre eux vous montreront ce qui les rend les employés parfaits et ce que vous devriez éviter.

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Le chef est une personne dont l'on écoute les gens, non pas en raison de la crainte d'être licencié, autorités ou pouvoirs, mais à cause de la confiance et du respect. Près d'une telle personne, les gens se sentent en sécurité, la compréhension mutuelle et a une confiance ferme dans leur avenir. Le leader inspire, détermine clairement la principale direction du développement ultérieur et prend soin de chacun de ses environs. Ceci est définitivement beaucoup d'actes acteurs puissants, des personnes.

Nous espérons que notre article révélera votre potentiel de leadership ou renforcera les compétences existantes. Nous pour le développement et le mouvement en avant, nous souhaitons que vous ayez une motivation, une force et un désir pour le mieux. Considérons les principales qualités du leadership en anglais. Nous y voilà!

Le leadership est un comportement acquis qui devient subconscieux au fil du temps. Bien sûr, il faut d'abord venir. Les dirigeants peuvent prendre des décisions importantes concernant le problème, tandis que les autres comprennent l'essence. Beaucoup se demandent à quelle fréquence subissent une grande pression, les gens doivent prendre les meilleures décisions.

Eh bien, ils sont des leaders!

La compétence décisionnelle est produite par l'accumulation d'expériences, des collisions avec de nombreuses situations différentes, des types individuels et des circonstances imprévues. De plus, le processus de prise de décisions complexes est la compréhension ultime du fait que vous connaissez déjà la cause et les conséquences de certains modèles. La possession des informations nécessaires et le sentiment de la relation entre les phénomènes se produisant dans ces schémas permet au leader de prendre des décisions en toute confiance et de prédire la probabilité des résultats souhaités.

Pour votre information, les dirigeants les plus réussis sont des identités instinctives qui prennent des décisions. Après avoir passé certaines opérations, un nombre suffisant de fois tout au long de votre carrière, ils deviennent immunisés contre la pression liée à la prise de décision et extrêmement intuitives dans le processus d'adoption de manière stratégique. C'est pourquoi la plupart des cadres supérieurs vous diront sûrement qu'ils sont fortement dépendants de leur sentiment intérieur (sentiment intestinal), prenant des problèmes de difficulté à tout moment.

Si vous mettez un crabe dans un seau avec de l'eau, cela sortira facilement de là. Si vous mettez quelques crabes, alors dès que l'on commence à ramper, le reste s'accrochera et jetera le dos, c'est-à-dire

Donc, si vous vous efforcez de leadership, mais tout n'est pas plié, ou si vous avez l'honneur d'être un chef, vous devez simplement devenir génial!

Leadership est une ambition qui peut prendre beaucoup de formes: vous pouvez mener, affecter les gens autour de vous ou créer des changements dans le plan mondial.

Quelle que soit la situation, certaines compétences vous aideront à devenir le leader que vous souhaitez et que vous puissiez être. Vérifiez-le!

15 compétences en leadership

  • Être confiant (repos assuré).

Cette compétence n'a rien à voir avec la réalisation réelle de ce que vous faites. Pendant que vous agissez avec confiance, peu de gens poseront des questions. Les gens suggèrent et prennent différemment, et tant que vous agissez comme si tout est sous contrôle, ils suggèrent que tout est réellement vrai que vous savez ce que vous faites. Cela provoque la confiance, la responsabilité et le respect. MAIS! Il y a un visage mince entre la confiance et l'arrogance. Concentrez-vous sur la simple chose avec les gens, évitez les arrogants.

Et en général, comme on dit, soyez plus facile et les gens de vous contacter (ne pas dupliquer, bien sûr). Cela signifie que vous devez être capable de reconnaître les erreurs et de les assumer la responsabilité, ainsi que de remplir pleinement que quelqu'un de vos subordonnés pourrait bien être meilleur que vous.

  • Soit ferme , Mais gentille. (Soyez strict, mais bon).

Depuis que vous alimentant, vous devez établir des règles et des frontières. La séquence et le tempo dépendent de vous. Pour le rendre correctement, vous devez être confiant dans votre position. Cependant, l'initiative dictatoriale peut provoquer une révolution. Être logique et comprendre lors de l'approuver de vos règles.

Effectuer une évaluation personnelle et vous demander: "Est-ce que je me suis suivi?"  – Brian Tracy. Passez une évaluation personnelle et demandez-vous: «Souhaitez-vous suivre?».
  • Devenir UNE. Expert. (Commencez comme un expert).

Montrer le courage (même quand vous avez peur). De temps en temps, tous les dirigeants ont peur de quelque chose, que ce soit le risque, l'échec ou la concurrence. Mais de vrais dirigeants inspirants avancent, malgré la peur et montrent l'intrépidité avant l'adversité. Dites: "Je ne sais pas", car le chef est tout à fait normal. Parler comme ça répondant à chaque question donnée - non. Lorsque vous ne savez pas quelque chose, découvrez la réponse. Devenez un expert dans ce que vous devez atteindre le professionnalisme. En fin de compte, vous trouverez toutes les réponses aux questions. Peut-être que vous n'avez pas besoin de tout maintenant, mais à la fin, vous aurez besoin de tout le monde.

  • Être décisif. (Être décisif).

Vous êtes debout, par exemple, dans un cercle d'amis, discutez de la passation de la soirée. Tout le monde hésite (dilly-dallying), se plaint, écrivez les idées les uns des autres, jusqu'à ce que une personne se lève enfin et ne déclarera pas: «Les gars, le font. En bref ... ". Cette personne (dans un figuratif) a augmenté au sommet de la montagne, regarda autour de tout et tout le monde, s'est rendu compte que la situation se développait dans la mauvaise direction et a assumé la responsabilité de le corriger. Qui est l'homme?! Ou femme ?!

Comment ferais-je, à la place de cet enseignant qui se plaint à Dmitry Anatolyevich? Après tout, avec une mention que je veux faire des affaires, mes collègues m'attaqueraient. Dirait:

  • Se soucient de vos adeptes (Prenez soin de vos adeptes).

Ce n'est pas parce qu'ils ne sont pas des dirigeants, cela ne signifie pas qu'ils sont des idiots. Ils pourront dire si vous faites de la compassion et vous êtes intéressé par sincèrement. Et si vous ne faites pas cela, ils vous mèneront sous vos pieds et enlever de votre piédestal. N'oubliez pas qui vous réveille de l'huile sur le pain! Sans eux, vous serez une sorte de plomb ou non pour que quelqu'un soit le leader.

  • Croire que tout le monde peut devenir un chef de file (Croyez que tout le monde peut devenir un chef de file).

En vérité, beaucoup veulent être esclave. Pensez à la vie comme une voie à travers la forêt sombre - plus les dirigeants autour de vous, plus les gens gardent les lanternes sur votre chemin. Comment aimes-tu? Les gens veulent non seulement des dirigeants, mais également dans leur recherche. Pour cette raison, tout le monde peut le faire. Vous devez juste remplir le vide.

Après tout, il n'y a pas de stabilité, le salaire est petit, mais stable;

  • Gardez vos promesses (Tenez vos promesses).

Sachez-vous comment les politiciens considèrent les luguns et les contrevenants de leurs promesses (disjoncteurs prometteurs)? D'ACCORD! Et vous savez aussi que beaucoup de gens détestent les politiciens, non? BIEN, TU L'AS MAINTENANT! Brisez vos promesses et vous perdrez avec succès le respect dans les jours. Commun. Vous pouvez être cool de regarder en costume, vous pouvez avoir tout le charisme et la connaissance du monde, mais si vous ne retenez pas vos promesses, votre soucoupe avec un adhère bleue en obtiendra une autre.

  • Habiller la partie (Habillez-vous en conséquence).

Si vous allez au bureau en costume et à une cravate, regardez constamment votre montre, les gens suggèrent que vous attendiez de l'Olukha, en retard pour une réunion d'affaires. Vous viendrez au bureau dans un t-shirt et une casquette et les gens voudront savoir où leur pizza. Si vous voulez gérer, vous devez regarder en conséquence.

ATTENDS UNE SECONDE! Avant de répondre, nous proposons de voir la magnifique vidéo inspirante de Simon Sinnek, dans laquelle il partage ses souvenirs, ses connaissances et ses expériences de leadership. Cela vous aidera à réaliser la vérité. Après lui, vous voudrez sûrement devenir génial! Et bien sûr, n'oubliez pas notre optique vidéo, dans laquelle les choses deviennent plus claires;)

Maintenant, continuons à rouler!

  • Posez des questions d'abord. (Spécifiez d'abord les questions).

En tant que dirigeant, vous n'êtes pas suffisant. Les gens ne peuvent pas vous approcher, car vous êtes une grande personne dans l'organisation. Ils ne veulent pas organiser de bruit et attirer l'attention. Sachez que vous avez affaire à un niveau constant d'intimidation perçue que vous devez éviter. Comment feriez-vous cela? Demandez comment ils vont (ou comment allez-vous) et comment ils voient la transformation de l'ensemble du processus pour le mieux. Juste parce qu'ils ne sont pas des dirigeants, ne signifie pas qu'ils ne sont pas pleins d'idées merveilleuses!

  • Conduire seulement quand vous devez (Joindre uniquement si nécessaire).

Ce chef n'est pas inclus dans la salle, indiquant: "Ici je suis!". Le but n'est pas de saisir la situation derrière la gorge et de l'envelopper pour vous-même, non. La signification est de voir la nécessité de prendre des mesures si elle est requise et de ne pas frapper le visage dans la saleté.

  • Identifier un problème (Déterminez le problème).

Regardez autour de vous et trouvez des moyens de mieux rendre ce monde. Regardez votre environnement et écoutez les gens. Comment puis-je vous aider? Quels défis doivent encore prendre?

  • Commencer "voir" plus que "faire" (Démarrer "voir" plus que "faire").

Comme vous devinez probablement déjà que la capacité d'être le leader est une fonctionnalité caractéristique qu'une série d'actions pour gérer la situation, vous devez la voir apparaître et comprendre comment vous pouvez en faire face. Laissez votre équipe s'en occuper. Vous devez avoir une vision de la solution.

"Le plus grand leader n'est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. C'est celui qui obtient les gens à faire les plus grandes choses."  –Ronald Reagan. Le grand chef n'est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. Il est celui qui les fait de les faire.
  • Partagez votre vision. (Partagez votre vision).

Et exprimez votre passion (parce que cela l'écarte)! Vraie passion en fourniture. En tant que dirigeant, vous pouvez voir de gros problèmes, mais vous êtes également capable de voir comment tout pourrait être bien meilleur si les circonstances ont été évitées à l'avance. Pour que les gens vous aident à vous aider, vous devez partager votre vision avec eux. Inspirez, motivez-les et dirigez-les. Montrer comment leurs actions apportent tout à la cible.

Et quoi dire si ce n'est pas arriver, que vivre?

  • Rappelez-vous qu'il s'agit de toute l'équipe (Rappelez-vous que l'affaire est dans toute l'équipe).

Les plus grands dirigeants ont vu leur rôle dans l'organisation depuis le début à la fin, et eux-mêmes, comme un outil de destination plus profond; Toute gloire, prestige ou richesse était plutôt un effet secondaire, pas par la motivation. En fin de compte, rien n'aurait sorti des tentatives d'une personne. Vous ne voulez pas que les gens vous suivent juste parce qu'ils devraient.

"C'est incroyable ce que vous pouvez accomplir si vous ne vous souciez pas de savoir qui obtient le crédit." - Harry S. Truman. Fabuleux que vous pouvez réaliser lorsque vous ne vous inquiétez pas, qui obtiendrez la gloire.
  • Ne prends pas ça si sérieusement (N'appartiennent pas à tout trop grave).

Bien entendu, la société de gestion est une affaire sérieuse. Les produits et services doivent être vendus et fournis, et l'argent doit être gagné. Malgré tout la gravité des devoirs, des leaders réussis sont ajoutés au plaisir des travaux. Au lieu des employés recherchés pour prendre rapidement un hôpital (appelé malade), être en retard au travail ou le laisser tôt, dans des organisations de succès Les dirigeants organisent toutes sortes de divertissements pour leurs subordonnés. Et en conséquence, ils travaillent dur et s'amusent (dur), ce qui, à la fin, les rend plus fidèles et énergiques.

J'aurais commencé avec le fait que les compétences pédagogiques les plus classées, c'est-à-dire les techniques et les méthodes d'apprentissage, qui donneraient un résultat proche de 100%. Une fois les méthodes identifiées et élaborées, je prendrais en parallèle avec le travail principal, le tutorat. Supposons de préparer des écoliers à l'examen.

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Conclusion

Les compétences nécessaires pour devenir le leader derrière lequel devraient être suivis («suivez-le»), peut ne pas être naturel à tous, mais ils peuvent être étudiés, essayant de les suivre et de pratiquer. Et quand les gens autour de vous deviennent des témoins de vos tentatives, vous créerez involontairement une atmosphère de générosité, de respect et de fidélité autour de vous. Croyez en vous!

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Comment devenir une personne qui est respectée? Prenons un exemple, ils imitent même? Se référer à votre opinion faisant autorité? Puis-je aimer tout le monde au travail? Imaginez, sur une lumière de tête, tout le monde va pour vous?

Dans cet article, nous décomposerons sur les étagères, comment devenir un chef de file de l'équipe et considérer les principales qualités d'un leader efficace.

Teneur

Cent victoires - une réponse - Faith en soi

Le chef doit-il être le leader? Non, pas toujours, malheureusement, il s'avère. Dans n'importe quelle équipe, il y a un leader illégal. Les gestionnaires efficaces sont obtenus auprès du leader.

Si le gestionnaire n'a pas de qualités de leadership, il doit alors constamment chercher obéissance d'une autre manière. La tête sans qualité de leadership choisit très souvent une directive, méthode de gestion totalitaire (non basée sur le respect et sur la peur de la peine).

Ils répondront, comment devenir un chef de file, sans contraignant à une position supérieure, depuis le dirigeant actuel, presque toujours, avec le temps, un leader effectif est discuté.

Étant donné que mes méthodes et techniques étaient déjà perçues, le pourcentage d'admission aux meilleures universités de Moscou de mes étudiants serait proche de 100% et la radio Sarafineine diffuserait instantanément cette nouvelle parmi les parents des futurs diplômés.

Le chef est né ou le leader devient? Cela se produit différemment, quelqu'un à la maternelle, il s'avère naturel, pour recueillir les enfants autour de lui. Assis garçon âgé de 5 ans dans le bac à sable et autour des enfants de Vataga, et tout le monde fait, comme dit "commencé".

Maintenant, s'il n'y a pas de cadeau congénital ou de conditions familiales pour le développement de qualités de leadership du berceau, comment être? Comprendre et désir d'être le chef de file peut survenir déjà à l'école, à l'Institut. Au travail, ce désir d'élever le chef devient plus précis.

Tout d'abord - la foi en vous-même, c'est un facteur fondamental. Cette qualité aide à atteindre de nombreuses victoires dans la vie. Cependant, quelqu'un croit en leur force, mais ne sait pas comment organiser les autres, car, par exemple, il a peur de se produire devant tout le monde. Il suffit de déterminer le point faible et commencer à se développer. Peur de parler en public? Grandes félicitations! Vous avez pris la première étape et avez choisi le premier vecteur de votre développement.

Lors de l'achat de qualités de leadership - unicité comme cadeau

Tout en développant les qualités nécessaires, cela peut prendre un certain temps. En attendant, jouez sur les propriétés uniques de votre personnage. Gérer l'initiative. Toujours à l'école organisée des soirées. Essayez-le dans les nouvelles conditions. Eh bien, il s'avère faire des présentations, offrir de l'aide lorsque vous voyez le besoin.

Et en même temps, appréciez votre temps, vous direz "non". N'oubliez pas que le leader est celui qui gère principalement sa vie. Ensuite, déjà en bonus, il s'avère gérer les autres.

Entre-temps, impliquez simplement l'équipe dans vos idées, infecter l'enthousiasme et l'énergie. Au fait, avez-vous un objectif? (Lisez-vous, j'ai écrit, comment trouver mon objectif et mon objectif) par exemple, devenir un chef de file? Ou comment travailler ...

Décider d'une vue. Les dirigeants ont toujours un objectif, ils savent fermement où et pourquoi. Et suggère ce qui attend sur le chemin.

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7 secrets - Comment devenir un chef de file de l'équipe

1. Le chef est le créateur de sa vie. Pour devenir un chef de file au travail ou dans la vie, vous devez apprendre à vous gérer vous-même. Avec vos émotions, votre temps, avec votre habitude.

Être en tête, vous devez comprendre où se comporter. Le dévouement et l'énergie du leader infectent et poussent tous les autres membres de l'équipe, suivez-le. Ceci est compréhensible, beaucoup de gens sont plus faciles à conduire et il est plus facile de faire ce qu'ils disent.

2. Si vous voulez devenir un chef de file, générez des idées. (Plus sur un environnement innovant dans l'entreprise par exemple). Inventez non seulement des améliorations à votre travail, pour le travail de collègues, mais aussi des divertissements. Après tout, vous pouvez battre la pause café afin de vous arrêter. Être étincelle.

3. Soyez initié des modifications. Cet article découle de la précédente: il s'est inventé lui-même, il s'est organisé. L'initiative est punissable, mais c'est un plus au karma.

4. Capacités organisationnelles. Si vous n'avez jamais mentionné quoi que ce soit - c'est le moment. Tout d'abord, essayez d'organiser un événement d'entreprise. Ne manquez pas les articles, réfléchissez sur tout le plus petit détail. Si cela quitte la nature, répondez à beaucoup de questions. Kebabs - Quelle viande? Quels produits? À quoi arriver? Boire, non-boire? Que servir? Quel divertissement?

Considérez tous les risques, prenez soin de tous les membres de l'équipe. Et nommer responsable de chaque élément: produits, transport, divertissement pendant le reste. On ne peut pas faire face. Oui, et Nocif, ce n'est pas un leadership. Faire confiance aux gens une partie de la responsabilité. Lorsque tout le monde est impliqué, le désir de participer au parti d'entreprise augmente et que les souvenirs du repos magnifique et joyeux sont garantis.

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5. Le chef est flexible. N'utilisez pas la règle "Je suis un patron - tu es un imbécile." Écoutez une autre opinion alternative. Celui qui croit que son opinion est la seule vraie, le chef ne le fera pas. Rail un caractère solide mais équitable.

Protégez votre équipe aux "étrangers", même si quelqu'un à l'intérieur du collectif est faux. Ne pas sortir "hutte sophistiquée". "Démontage" peut être arrangé en privé, un sur un. S'efforcer d'être sage et intelligent, puis vous pouvez toujours demander conseil.

6. Développement constant. Ne vous arrêtez pas pendant une minute. Atteint un objectif, planifiez l'autre. Je ne sais pas où commencer? Pour aider - un article par une description des premières étapes pour l'auto-développement.

Les dirigeants "à l'avance" sont donnés à de nombreuses choses "à l'avance", leur peur et leurs restrictions. À propos, une liste de livres utiles pour les affaires ici, ainsi que la littérature du gestionnaire, est publiée ici dans des articles individuels.

7. N'ayez pas peur de vos erreurs. Les erreurs sont votre expérience. N'oubliez pas de vous lever et de passer à autre chose. Il est important de faire face rapidement à une mauvaise humeur, au désir ou à une mauvaise humeur (j'ai écrit comment faire face à la handrea). Dans la vie de chaque personne, il y a des rayures noires. Après tout, il n'est parfois impossible de changer la situation, mais il y a toujours la possibilité de changer l'attitude envers elle.

Chef de charisme - être un mensonge ou barbu?

Peut-il y avoir un leader sans charisme? Oui bien sûr. C'est comme une histoire avec le chef - leader. Il vaut mieux être un chef de file avec Charisma, ainsi que le leader du leader.

Nous comprendrons pour commencer ce que le charisme est. Ceci est une qualité particulière de l'homme, du magnétisme, de l'attractivité. Cette capacité à communiquer avec les gens, la capacité de voir un peu plus que le reste.

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Il existe une opinion que pour le charisme est des manifestations assez externes. Quelques "frottis" lumineux de sorte que la personne se donne, rappelée: barbe, crâne nue, écharpe lumineuse, papillon, au lieu d'une cravate. Ces attributs ne complètent que la personne charismatique, mais ne sont pas fondamentales.

Tout sur sortir .... De la zone de confort

Le chef est toujours une opposition facile. C'est une personne forte qui n'a pas peur de faire plus que nécessaire. Apprenez à aller à votre peur. S'il est effrayant de faire quelque chose, c'est un signal. C'est une zone de croissance, une nouvelle hauteur - la conquérir. Le chef est sur un ton, non pas parce qu'il est physiquement fort ou en bonne santé, mais parce qu'il se développe, va vers la résistance.

Récemment, en Russie, une vague d'apprentissage de leadership. Une des étapes était de travailler avec des peurs physiques. Les participants ont été fondus dans une rivière de montagne orageuse et ont sauté dans un abîme pure. De plus, les participants étaient différents âges et sexe. Voulez-vous être le leader - réorganisez-vous et sautez! Selon les résultats de la sélection, les meilleurs candidats ont reçu une invitation à travailler au gouvernement.

Tel extrême montre à quel point une personne peut sortir de la zone de confort. Après tout, il existe des situations stressantes dans l'environnement de travail, lorsque la réponse rapide et le manque de peur sont nécessaires. Le chef est exploité et devient un leader efficace.

5 qualités d'un leader efficace

1 possession d'énergie

Énergie des actions et de l'énergie des pensées. Une personne énergique est plus facile à obéir, il est plus facile d'aller derrière lui, car il semble qu'il sait où il dirige. Ou bien, souvenez-vous de l'âne IA, avec les oreilles déployées. Souffler triste et incertaine voix. Voulez-vous aller après lui?

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Manière efficace de savoir comment charger des énergies

Asseyez-vous, détendez-vous. Imaginez ce que vous voulez. Observez votre rêve dans les plus petits détails. Ne vous pressez pas, vous tapez votre avenir. Décrivez la couleur, l'odeur, les sons. Une attention particulière est accordée aux émotions. Quelles émotions vous vivrez lorsque vous atteignez vos rêves. Ce que vous faites d'abord lorsque vous l'avez déjà. Ouvre tes yeux.

Et maintenant

Imaginez ce qui va arriver si vous n'avez rien fait et n'a rien réalisé. Qu'est-ce qui va vous arriver dans une année, trois? Imaginez une image avec des détails lumineux - une année plus tard, vous serez tiré comme l'employé le plus non spécifique, vous n'aurez pas d'argent, même sur du pain, vos prêts impayés deviendront aux collectionneurs. Votre vie tourne en enfer.

Après, demandez-vous simplement: quelle image comme plus? Et que devrait-on faire en premier? Le coaching a une technique aussi merveilleuse - la roue de l'équilibre, en détail, comment créer le modèle de téléchargement, peut être trouvé ici.

2 émotions

Posséder une psyché stable. Calme, équilibre, ouverture, smoothies. Imaginez-vous un psychopathe - le leader? Souhaitez-vous aller au feu et à l'eau pour l'hystérique, qui crie dans l'affaire et sans cas, s'éloigne d'un appel?

3 qualités personnelles

Qualités domestiques - courage, détermination, capacité à un risque raisonnable. Dureté du personnage et dévouement. Qualités extérieures visant à d'autres personnes, membres de l'équipe, équipe. S'occuper des autres, de l'empathie, de l'empathie, de la capacité de se lever sur la position d'une autre et de regarder la situation avec les yeux des autres.

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4 auto-organisation

La ponctualité, la capacité d'être amis avec le temps, de les gérer (j'ai écrit sur la gestion du temps ici). Fixer des objectifs Le leader est un peu standard. Je veux être égal à lui et adopter des fonctionnalités fortes. Organisez-vous pour apprendre, travailler et même vous reposer. Par exemple, à venir après le week-end au travail, vous partagez vos impressions d'un nouveau club de sport, qui «bercer des objets» sont là, infectez l'enthousiasme de collègues.

Il vaut mieux que le silence du cercueil, après le week-end passé la télé si et ne partait rien. Et le peuple, quelqu'un envy quelqu'un admire. Vous n'êtes pas seul à la prochaine visite et vous venez avec des amis sur des simulateurs à faire.

Au fait, à propos de l'envie. Plus la personne grandit, plus vous avez de l'envie de l'envie. Ceci est normal, évaluez-le comme le niveau de progrès. Par la bonne voie, allez, camarades!

5 Communicabilité

Des extraverts à cet égard sont plus faciles, ils sont déposés par la nécessité de communiquer avec des personnes. Cependant, vous pouvez et introverties pour développer cette qualité en vous-même. Respect des autres, la capacité d'écouter et d'entendre une complicité sincère dans les affaires d'équipe. Initiative. Excellent si vous savez comment faire des contacts et maintenir l'amitié avec tout le monde.

Au fait, il y a un moyen rapide de développer des compétences la communication .

Pas Toropite temps . Banal? Mais la vérité!

Du désir de devenir un chef de file de l'équipe ou du travail, au fait, s'il n'y a pas de prédisposition naturelle, beaucoup de temps peut passer. Pas besoin de se dépêcher ou de fâcher. Cela ne se produit pas: aujourd'hui, il s'est installé sur un nouvel emploi, demain devint le chef de cette équipe.

Rail en nous-mêmes une de la qualité du chef, Stripe comment les perles sont basées sur la nature. Et vous pouvez être sûr, le don d'efforts sur notre propre développement ne disparaîtra jamais. En changeant vous-même, le monde autour change progressivement. Augmente l'autorité, les gens commencent à écouter vos mots, vont pour vous.

J'espère que vous parvenez à développer des qualités de leadership à la maison et à devenir le leader. Ici, le dicton est approprié: "Tout d'abord, vous travaillez pendant un an, puis, le reste de ma vie, le nom fonctionne pour vous."

Écrivez un commentaire, partagez votre vision, comment devenir un chef de file de l'équipe.

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Avec la foi en votre succès,

Svetlana Vasneovich

Étant donné que mes méthodes et techniques étaient déjà perçues, le pourcentage d'admission aux meilleures universités de Moscou de mes étudiants serait proche de 100% et la radio Sarafineine diffuserait instantanément cette nouvelle parmi les parents des futurs diplômés.

Comme vous le savez, les gens sont divisés en deux types: ceux qui gèrent et ceux qui gèrent. La plupart des rêves d'être dans la première catégorie, mais il est possible uniquement d'unités. Vous avez la chance de reconstituer leurs rangs - je vous dirai comment devenir un chef de file et diriger des personnes.

Qui est le leader

Le mot "chef" en traduction de l'anglais signifie "aller de l'avant, premier, premier". Il s'agit d'un membre d'un groupe de personnes qui tous les autres membres du groupe reconnaissent le droit de prendre des décisions et d'agir au nom de l'ensemble de l'équipe.

Le phénomène de leadership a toujours été intéressé par des psychologues et des sociologues. Pourquoi certaines personnes ont-elles confiance et le désir de les suivre, parfois même contrairement au bon sens, et d'autres ne sont pas?

En psychologie, la doctrine prévaut, selon laquelle leader d'une personne établit un certain ensemble de caractéristiques et de caractéristiques. Un total d'entre eux sont alloués à une centaine, dont neuf sont fondamentaux - nous consacrerons notre article.

Évolution du leader

Il est impossible de devenir un leader en une journée comme une baguette magique. Les travaux sur le développement du leadership crée un cadre interne. C'est un long travail qui nécessite la persévérance et la foi en vous-même.

Les psychologues allouent quatre étapes de leadership.

  1. Chef de sa propre vie. C'est un niveau primaire sur lequel les qualités de leadership sont formées. Une personne prend le contrôle de sa propre vie: définit les priorités, prévoit de manière compétente son temps, met des buts et des objectifs, qui implémentent ensuite.
  2. LEADER SIALUE. À ce stade, une personne est déjà en mesure d'assumer la responsabilité des actions d'un groupe de personnes dans une situation particulière. Par exemple, collectez des personnes partageant les mêmes idées entre amis et organisez un événement conjoint. Plus ces situations sont plus proches à la troisième étape.
  3. Leader dans une équipe spécifique. Une personne prend la gestion humaine pour atteindre un objectif à long terme. Par exemple, cela devient une ancienne année de classe, le chef de projet au travail, le capitaine de l'équipe KVN, etc.
  4. Leader idée. C'est le plus haut niveau de leadership. À ce sujet, l'individu est capable d'infecter ses idées autour d'autres et de provoquer un désir volontaire de le suivre. À titre d'exemple, les dirigeants de la révolution socialiste dans différents pays - V.I. Lénine, Che Guevar, Mao Zedong, peuvent être cités.

Pour la quatrième étape, nous ne ferons pas mal - de devenir un leader efficace, un troisième.

Qualités inhérentes à ce leader

Pour devenir un chef de file, vous devez élever les qualités de leadership de la personnalité que nous allons parler maintenant. Je vais énumérer les principales caractéristiques du responsable qui réussit et donnera des exercices spécifiques qui vous aideront à les développer. Bienvenue à l'école sur l'apprentissage du leadership!

Expert

Si vous voulez que les personnes prêtes à suivre vos instructions, vous devez posséder parfaitement le thème. Imaginez quelle sera l'attitude des subordonnés au patron, qui est en matière de travail sur la jambe de la dent. Rien au-delà de l'irritation et de la gêne, non?

L'expert dans un certain domaine devient automatiquement un chef informel parmi les personnes moins compétentes: il est respectueux, il écoute son opinion et cherche des conseils, même s'il n'est pas le patron. Par conséquent, la première chose à faire sur le chemin du leadership consiste à éliminer les lacunes de la connaissance.

Exercice 1. Améliorer la compétence

Déterminer la zone dans laquelle vous manquez de sensibilisation. Naturellement, il doit être associé à la sphère dans laquelle vous souhaitez obtenir le leadership.

Commencez progressivement remplir les connaissances manquantes - lire des livres, passer des cours et formations, prenez votre expérience dans des personnes plus expérimentées. Donc, vous développerez progressivement votre influence et augmenterez le respect de ceux qui vous entourent. C'est sur ceci que le leadership est basé.

J'ai écrit sur l'importance de l'apprentissage permanent et de l'augmentation des bagages de connaissances dans l'article 12 habitudes de personnes qui réussissent - je recommande de lire.

Responsabilité

La volonté de prendre la responsabilité est distinguée par une personnalité mature de l'infantile. Certaines personnes, même après trente ans, restent des enfants psychologiques et projet de chiffres parentaux à l'extérieur. Ils dérangent, névrotiques, tout le temps doute et cherchent, à qui de compter et de contrôler leur propre vie. Et la position du leader tel que s'appuie sur la maturité psychologique et la stabilité. Il est impossible de devenir un chef de file, non mûri et sans apprendre à ne compter que sur nous-mêmes.

Exercice 2. Prenez des décisions vous-même

La première chose à faire est d'arrêter de transférer la responsabilité des autres, même dans de petites choses. Je ne sais pas quoi commander dans un restaurant? Écoutez vos désirs, ne pas demander conseil à une petite amie à proximité. Persa assassit avec le choix des robes? Comptez sur votre goût et n'envoyez pas selfie de la salle d'essayage.

Vous devez ressentir un buzz de chaque auto-sélection pour développer votre propre autorité de vos propres yeux. Ensuite, il sera possible de commencer à faire des solutions plus graves affectant les intérêts des autres personnes. Utilisez une occasion pour assumer la responsabilité.

Courage

Les culottes ne sont pas un endroit parmi les dirigeants, ils sont toujours quelque part dans les dernières rangées. Personne ne veut suivre un homme tremblant comme une feuille d'automne dans le vent. Oui, et ils ne cherchent eux-mêmes pas beaucoup de ce rôle. Théoriquement - Oui, mais comment il s'agit d'actions concrètes, passez.

Heureusement, le courage peut être développé à tout âge. Pour ce faire, vous devez arrêter de combattre votre peur, permettez-vous de l'expérimenter, mais en même temps de ne pas y aller à son sujet. Les genoux tremblants et les paumes en sueur devraient devenir un signal à l'action et non une raison de se cacher dans les buissons.

Exercice 3. Que votre peur

N'oubliez pas que les situations qui ne sont pas liées à la menace réelle de la vie, mais en même temps, vous faites un sentiment de peur. Peut-être que vous avez peur de parler au téléphone avec des gens inconnus? Ou avez-vous causé des discours publics? Plus vous vous souvenez des exemples, mieux vous vous souvenez.

Vous avez sûrement essayé de tous les moyens d'éviter les raisons de la peur, de les contourner. Il est maintenant temps de les rencontrer face à face. Commencez-vous à créer des situations effrayantes - au moins un par jour. Avaient peur d'être seul dans une ville inconnue? Armez-vous - et allez-y! Évitez de parler avec un joli voisin? Invitez-la à une date.

Les premières tentatives vous seront données avec difficulté. N'oubliez pas - il est possible d'atteindre une cible élevée que grâce à la sortie permanente de la zone de confort.

Pour devenir un chef de file, vous devez vous arrêter d'abord.

  • Critiques dans votre adresse;
  • la prise de décision;
  • Échecs possibles.

Regardez la vidéo sur le sujet.

Détermination

Pour devenir un bon leader, vous devez apprendre à traduire rapidement vos pensées et vos mots en action. Des réflexions trop longues et des conversations tuent la spontanéité, les doutes et l'incertitude. En prenant la décision, il est nécessaire de la mettre en œuvre fermement et de manière décisive sans aucune oscillation.

Exercice 4. Pensez moins, faites plus

Regardez-vous - Acceptez-vous facilement des solutions importantes? Combien de temps passez-vous sur la méditation et combien - sur les actions? S'il y a un avantage clair en faveur du premier, essayez de le réduire progressivement. Cela ne signifie pas que les actions impulsives inutiles doivent être effectuées. Juste au stade où la décision est déjà acceptée, essayez de ne pas examiner l'avenir et de ne pas représenter ses conséquences possibles.

Déjà après une semaine d'un tel contrôle, vous serez agréablement surpris de votre temps libre et de la diminution de l'anxiété.

Confiance en soi

Si une personne n'est pas confiante en elle-même, d'autres personnes ne pourront pas être confiantes et leur confier de se contrôler. L'insécurité est lue instantanément au niveau subconscient et provoque un désir de se déplacer ou de se lever. Et être le leader de la position inférieure - la tâche est impossible.

Sans confiance en soi, il est impossible de développer un charisme, donc le responsable de la réussite nécessaire.

Il suffit de ne pas confiance en toute confiance avec l'arrogance - ces deux caractéristiques n'ont rien de commun. Un regard critique arrogant sur les environs ne va pas ajouter de respect pour vous, mais seulement provoquer une irritation. Vous devez impressionner une personne fiable à laquelle vous pouvez compter sur, et pas une pompe.

Et maintenant, pensez combien de parents diplômés étaient prêts à payer, s'ils étaient sûrs que leur enfant, après mon apprentissage de 100% de garantie, ira dans n'importe quelle université de Moscou? Je pense que mes revenus augmenteraient parfois, plus vous pouvez entraîner des écoliers et d'autres régions sans quitter la maison, sur Skype.

Exercice 5. Arrêtez de justifier

Étudier, vous doterez d'autres personnes avec le pouvoir de vous juger et de démontrer leur dépendance à l'égard de leurs évaluations. Arrêtez de justifier et vous faites déjà le premier pas vers la confiance en vous.

Chaque fois que vous avez envie de justifier quelque chose pour une sorte d'action ou d'agir, nous arrêter. Si vous êtes vraiment à blâmer, mes excuses et indemnisez-vous d'une manière ou d'une autre, mais ne justifiez pas - vos excuses ne sont pas nécessaires.

Au début, ce sera difficile, dans chaque situation controversée, vous commencerez à cacher la langue pour expliquer les motivations de vos actions. Mais si vous apprenez à le garder pour vos dents à de tels moments entourant votre force tout de suite.

la communication

La capacité de communiquer est l'une des principales qualités de leadership nécessaires non seulement pour la gestion des personnes, mais aussi pour la vie dans son ensemble. Il est impossible d'être un leader sphérique du vide, le leader est toujours formé dans l'équipe et la fonctionnalité est exclusivement sociale.

Exercice 6. Initier la communication

Utilisez toute opportunité pour pomper vos compétences de communication. Communiquez avec des personnes dans les transports, dans les files d'attente, dans la rue, dans la salle de gym - même si ce ne sera que quelques mots que vous dites. Il est très important de surmonter la barrière interne résultant au moment de la commande.

En savoir plus sur les méthodes de développement des compétences de communication, de lire dans notre article "Comment apprendre à communiquer avec les gens".

Capacités organisationnelles

Ce chef est capable d'organiser non seulement elle-même elle-même, mais aussi d'autres personnes. La pensée systémique lui permet de voir le problème de manière exhaustive et de sélectionner la solution optimale, impliquant rationnellement les ressources disponibles. Il distribue avec compétence les tâches, contrôle le processus d'exécution et motive la commande pour les exécuter qualitativement et à temps.

Toutes ces compétences sont produites dans le processus de travail actif. Le début précédent, plus le résultat est plus rapide peut être atteint.

Exercice 7. Prenez l'organisation de quelque chose

Commencez avec des tâches simples. Par exemple, mentir pour organiser un pique-nique de pays pour des amis. Choisissez un lieu, décidez du nombre d'hommes et de budget. Ensuite, vous devez faire une liste de tâches que vous souhaitez effectuer. Il peut ressembler à quelque chose comme ça:

  • Louer le transport;
  • acheter des produits;
  • Cuire les aliments;
  • Penser au programme de divertissement;
  • Prenez des plaidies et des litières.

La plupart des tâches prennent sur vous-même et les amis délégués restants. Essayez d'aborder la question avec toute la responsabilité, prenez en compte toutes les nuances. En récompense, vous recevrez non seulement l'expérience d'organiser des activités, mais également grâce à des amis pour une merveilleuse journée de congé.

Discipline et travail acharné

À qui auriez-vous l'enfer avec la direction d'eux-mêmes, avec d'autres choses étant égales, est une façon chronique paresseuse de dormir avant le dîner ou une personne assemblée et travailleuse? Je pense que la réponse est évidente.

Le chef devrait montrer un bon exemple à ses partisans ou subordonnés afin qu'ils s'étirent derrière lui et devenaient mieux. Cela devrait être strict et exigeant à lui-même, puis seul il peut se permettre la rigueur et la réclamation envers les autres.

Exercice 8. Démarrez pour vous lever

Plus vite vous vous réveillez, plus vous avez le temps de faire la journée. Les performances maximales tombent les heures du matin, puis cela va au déclin.

La plupart des gens endurent les premières augmentations. Et tout parce que le motif négatif a été formé dans le cerveau: "Tôt le matin - embouteillages - transport surpeuplé - travail". Vous devez casser cette ligne associative et créer une nouvelle, mais déjà peinte positive.

Venez avec votre rituel du matin, qui vous facturera des émotions positives. Il peut s'agir d'une contemplation d'aube avec une tasse de café à la main, marchez le long des rues matinales désertes, qui regardent la série télévisée préférée dans un lit chaud. Vous devez le faire tous les jours, puis les premiers sujets cesseront d'appeler votre malaise.

De cette manière, je connais mon appel avec l

Souplesse

Le monde change avec une vitesse folle et toujours à cheval, vous devez changer avec lui. Le chef moderne se distingue par la capacité de passer rapidement à de nouvelles tâches, le désir d'introduire de nouvelles méthodes et développements efficaces, rejet du conservatisme excessif.

Exercice 9. Essayez de nouvelles façons.

La flexibilité de pensée entraîne une recherche constante de nouvelles méthodes plus efficaces pour atteindre l'objectif. Passez la révision de vos habitudes, peut-être que certains d'entre eux devraient être abandonnés ou remplacer plus de productifs.

Par exemple, vous allez toujours travailler avec la même manière familière qui vous a déjà piqué. Essayez un nouvel itinéraire, il peut être plus pratique et prendra moins de temps.

Matériel utile sur le thème de l'article

Pour commencer, je tiens à vous recommander un bon projet que j'utilise personnellement près d'un an. Si vous lisez mes autres articles, vous avez probablement remarqué que je parle de lui dans presque tous. Le projet s'appelle Wikium, ses matériaux sont consacrés aux problèmes d'auto-développement humain.

Je vous conseille du wikium au moins parce que c'est presque totalement gratuit. La première chose à laquelle vous devez faire attention au projet sont des simulateurs développés en pratiquant des psychologues et des programmeurs. Les simulateurs sont divisés en groupes de compétences qu'ils forment. Certains développent des renseignements émotionnels, d'autres sont des renseignements, d'autres apprennent à comprendre les micro-ondes des personnes autour d'autres, etc. Chaque simulateur est totalement gratuit, et tous sont environ une centaine.

Deuxième utilitaire - Webinaires. Auparavant, ils ont été consacrés uniquement aux particularités des travaux du cerveau, aujourd'hui, les thèmes sont déjà plus importants et affectent diverses questions de croissance personnelle. Les webinaires sont également gratuits. Les orateurs font parfois de la publicité sur les matériaux payants, mais ils ne peuvent pas être achetés si vous ne voulez pas.

Troisième cours. Pour eux, vous devez déjà payer, mais la plupart des programmes (tous sont toujours 16) sont très bon marché - pas plus d'un ou deux mille roubles.

En général, regardez le site, abonnez-vous aux mises à jour. Je pense que vous l'aimerez. Ci-dessous, je décris brièvement des cours qui vous aideront à développer certaines qualités de leadership. Programmes peu coûteux, alors ne réussissez pas.

But

Technique, comment combiner votre appel à la croissance du revenu, dans cet article: "Les avantages pratiques de la compréhension du sens de la vie et de sa destination".

Description. Déjà par titre, il est clair que le cours enseigne être une personne plus utile. Il n'est difficile pas beaucoup de mettre un objectif, combien de répondre à la question: "Qu'est-ce que je veux exactement?". Les professeurs de cours vous aideront à le faire, expliqueront comment organiser des priorités de la vie, décider des objectifs à différentes périodes et commencer à se déplacer vers eux.

L'attention est portée à la manière de planifier votre temps correctement, de la manière de distribuer un type de charge différent pendant la journée de vivre chaque jour avec une efficacité maximale.

Coût: 990 roubles.

Commencer à apprendre

Cours sur le développement des compétences en communication

Ainsi, le leadership est la capacité d'atteindre son objectif et d'aider les autres, et

Description. Ce programme vous apprendra à communiquer avec des personnes dans des situations très complexes ou déjà conflictuelles. Vous comprendrez comment interagir avec des personnes désagréables correctement, avec une atmosphère égoïste, des hommes et des femmes trop confiants.

Si dans l'année précédente, toutes les informations énoncées dans la forme du texte, vous trouverez ici une piste vidéo. Les exercices, les simulateurs et les tests sont attachés à eux. Après avoir acheté le cours, les matériaux n'iront nulle part, vous pouvez y retourner après un certain temps si nécessaire.

Dans les premières pistes vidéo, une attention particulière est accordée aux émotions et au contrôle de leur part. Si vous êtes particulièrement intéressé par ce sujet - faites attention au programme suivant.

Coût: Vous pouvez acheter 1 490 roubles et maîtriser vous-même ou acheter au tarif "avec un curateur" pour 2 490 roubles.

Commencer à apprendre

Intelligence émotionnelle

Ne vous plaignez pas de la vie

Description. Ce programme a besoin de ceux qui veulent apprendre à contrôler leurs émotions. Elle vous aidera à mieux comprendre vos expériences, tout d'abord négatif et apprendre à mieux les gérer, gardez-les "dans le cordon".

La deuxième destination du cours consiste à aider chaque élève, il est préférable de comprendre les émotions de ceux qui l'entourent. La capacité de "se sentir" avec qui vous parlez, aide à choisir la tactique de la communication ultérieure - avec quelqu'un que vous devez communiquer plus fermement (particulièrement pertinent pour les gars), avec une personne - plus doucement, afin de ne pas offenser et non poussez-vous de vous-même.

Le programme est assez volumineux - 20 leçons. Vous trouverez dans le cadre du cours de vidéos, de matériel de texte, de tables et de schémas. Les compétences résultantes vont fonctionner sur des simulateurs uniques.

Coût : 990 roubles.

Commencer à apprendre

Jusqu'à présent, ce sont tous des cours sur leadership, qui semblent fiables pour moi et productifs. Si vous avez personnellement acquis des cours - veuillez nous en parler dans les commentaires, je vais ajouter mon article.

Conclusion

Les dirigeants ne sont pas nés, mais deviennent un fait. Tout le monde a une chance pour tous ceux qui viendront sérieusement un tel objectif et faire les efforts nécessaires. Ne vous priviez pas cette chance, commencez à agir maintenant. Partagez votre succès dans les commentaires et venez à nous à nouveau!

Comment devenir un chef de file au travail et dans la vie

1. Qui est le chef et quel est le leadership

7. Comment développer des qualités de leadership

Leader de l'anglais. Leader. - pistes.

Imaginez que le bus (vie) est passé sur la route (heure), mais il n'y a pas de pilote. Et si personne n'est assis derrière le volant, le bus devient tout de même, seulement incompréhensible où. Donc, le leader est un homme qui a atteint le volant. Il a pris la responsabilité de lui-même, il choisit le chemin et la route de fin.

Il faut comprendre que si vous ne vous asseyez pas derrière la roue du bus, il devient toujours devant la vie. Et vous répondez toujours à votre arrivée. Seulement vous arriverez du tout où que vous soyez.

Leadership manifeste chez l'homme, en règle générale, il s'empêche de lui-même. Plutôt, ses barrières internes. Les barrières peuvent être psychologiques, par exemple, des croyances de profondeur interne. Dans le cas d'un enseignant, il a 100% conviction que l'argent, travaillant en tant qu'enseignant, et il même

Même si vous êtes un passager, vous répondez toujours à votre arrivée, puisque vous pouvez vous transférer dans un autre bus qui fonctionne sur un autre itinéraire avec lequel vous le long du processus. Ou achetez votre voiture et suivez votre parcours personnel ou achetez votre bus et prenez des compagnons (personnes partageant les mêmes idées).

2. Leader de l'organisation

2.1 Leader et la tête, quelle est la différence

  1. Le leader effectue ses objectifs, la tête, s'il n'est pas un chef de file, d'autres;
  2. La tête nommée et est obligée d'exécuter ses fonctions. Le leader agit des motifs internes;
  3. La tête perd ses pouvoirs avec son poste, il n'y a pas de chef;
  4. La tête peut être un chef de file et peut-être pas. Et aussi le chef peut être un gestionnaire peut ne pas.

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2.2 Fonctions et rôle du leader

  1. Prêter des personnes avec des idées et des plans. Motivation. Fonctions executives;
  2. Combinant des personnes avec une idée commune;
  3. Persuasion du doute;
  4. Planification. Délégation. Coordination. Le contrôle;
  5. Protection des membres de l'équipe des menaces de l'extérieur;
  6. Aide dans le besoin - cela crée un sentiment de gratitude et une personne devient adepte, car il est moralement détenu par le chef;
  7. Détruire les conflits au sein de l'équipe, analogue de la "recherche" dans la chambre;
  8. Développement de règles et de réglementations;
  9. La punition des sens, principalement morale.

2.3 Sources de l'autorité du leader de l'organisation

  1. Rémunération;
  2. Coercition et punition;
  3. La règle de réglementation;
  4. Possession d'informations - cela permet de tisser une intrigue et beaucoup;
  5. «L'accès au corps» est une bonne relation avec un leader supérieur. Exemple: yeltsin famille et amis de Poutine;
  6. Image et autorité;
  7. Attributs externes (bretelles, chère machine (gelendvagen), chère vêtements de marque)
  8. Ouverture d'une personne qui aide sincèrement les gens. Il, comme c'était le sentiment de culpabilité par d'autres, et ils l'aident également sincèrement. Quand une telle personne gagne une masse critique de tels contacts, elle devient influente. Vous avez probablement rencontré de telles personnes qui ont beaucoup d'amis parmi les flics, les bandits, dans la mairie du bureau du procureur, en général partout. Les liens sont donc également électriques. J'ai donc commencé à Abramovich - lire des livres sur lui;
  9. Grande estime de soi et confiance en soi absolue. Les personnes avec des complexes sont automatiquement subordonnées à de telles personnes.
  10. Manque de psychomplexes comme dans cet article.
  11. Il n'a pas peur de prendre la responsabilité de la tâche. Le manque de peur fait une erreur et une crainte de censure publique. Les gens leur obéiront automatiquement que jetait la responsabilité de prendre des décisions.

ne réaliste pas qu'il se limite

2.4 Leader formel et informel de l'organisation

Si vous rencontrez des problèmes similaires, lisez l'article: «Le développement de la personnalité de la personne est un exemple de résolution de problèmes d'argent», il y en a des exemples, à mesure que de tels obstacles fonctionnent et comment ils peuvent être supprimés.

Le leader formel est un chef de file officiellement nommé, il est légalement obligé de gérer sa division.

Le chef informel - n'a officiellement pas de puissants pouvoirs puissants, mais affecte les personnes avec leurs qualités personnelles, le plus souvent, il nie les règles du système, elle est toujours contre, toujours à travers.

Le plus souvent, ils n'offrent rien de constructif, une position très pratique pour rien pour répondre, mais toujours contre. Pour eux étirer les mêmes personnes à faible conscience à éliminer la responsabilité, car ils ont juste peur d'elle.

Curieusement, le responsable formel peut transformer cette situation à son poteau. Vous devez difficilement comprendre le chef informel, puis ses adeptes de la peur vous déplaceront. C'est-à-dire que vous renforcez votre pouvoir. Comme je l'ai fait, dans l'article: "L'employé de Hamit à la tête - que faire?"

2.5 Comment devenir un chef de file de l'équipe?

Pour devenir un chef de file de l'équipe, obtenez le pouvoir de gérer cette équipe. Après tout, le leader est un homme qui affecte et actes

sur

les autres gens. Et si vous avez le pouvoir de le faire beaucoup plus facile.

C'est-à-dire que si votre équipe est une équipe au travail, vous devez devenir un chef de file. Le troisième moment est de savoir comment vous recevrez ces pouvoirs. Les plus La manière biologique est de montrer l'initiative au plus haut

La tête remarqua votre désir et vous a nommé la tête.

Le quatrième moment, votre désir de devenir le chef devrait regarder

Naturellement, pas rétréci. C'est de toi

L'énergie devrait continuer,

confiance

, les gens le sentent. 2.6 Leader de la gestion du personnel Donc, vous avez reçu les pouvoirs. La prochaine étape renforcera le pouvoir.

Tout d'abord, éloignez-vous de l'opposition. Dans n'importe quelle équipe là-bas

Envieux et des concurrents. Et ils ont tendance à essayer

Discréditer le chef. Passer à votre objectif, d'eux

Il est nécessaire de se débarrasser de, car ils portent une idéologie extraterrestre et juste

  • Prendre l'attention et l'énergie.
  • Moment important, la critique doit être correctement divisée en constructif et
  • Inconstructif. C'est-à-dire que si vos objectifs avec une personne coïncident, peut-être
  • Cette critique est constructive.
  • La critique constructive est utile, elle réduit
  • La probabilité d'erreur. car
  • Vous devez traiter avec soin des commentaires critiques et trouver

Des erreurs dans leur position ou leur position de l'adversaire. Ce comportement n'est pas seulement

Se débarrasse de vous des erreurs, mais aussi d'augmenter votre autorité.

La deuxième version des critiques n'est pas constructive. Il y a de telles personnes -

Ou la barrière peut être sous la forme de complexes psychologiques, par exemple une déficience excessive, une personne ne peut pas parler en public et sans cette compétence

Vampires d'énergie, ils n'offrent rien de constructif et

entrer en différend pour retarder l'attention et Mangez votre énergie .

Naturellement, vous devez vous en débarrasser. 2.7 Méthodes de gestion du leader La deuxième étape doit être formée par l'idéologie.

Par exemple, vous êtes le propriétaire du magasin et, dans ce cas, optimiser

bénéfices, vous devez "inculquer" dans la tête des employés l'idée de maximum satisfaction du client. Idéologie cela devrait bien aller dans la tête vendeurs, comme ils sont intéressés par cela parce qu'ils obtiennent Pourcentage de ventes. .

Il est nécessaire de développer des processus métier. C'est-à-dire mettre en évidence Des actions répétitives constituant un cycle sur l'attraction et la maintenance clients.

C'est-à-dire pour déterminer la conception du magasin;

Travailler sur la manière de rencontrer le client;

Comment saluer; Comment découvrir les besoins; Comme le vendeur doit être habillé; Travailler d'algorithmes de vente; Comment maintenir la fidélité de la clientèle, etc.

Tous ces articles doivent être expliqués en détail par les employés, pourquoi, pourquoi et pour

Que devrait-il être fait exactement, et non. Justification détaillée des règles

Le comportement réduit la résistance aux innovations.

Il est important de noter que les gens sont inertes et la formation de nouvelles croyances et

Le comportement ne se produit pas simultanément. Et le chef doit être Patience et expliquer tout encore et encore. En moyenne, il prend jusqu'à deux mois. 2.8 Style de gestion des dirigeants autoritaires L'introduction de nouvelles croyances accélérera si les personnes mettaient dans les conditions

stress. Il a été scientifiquement prouvé que pendant le stress, les gens se distinguent

Hormone spéciale, qui accélère la formation de nouvelles connexions neurales dans Le cerveau, et ceci est une nouvelle mémoire et de nouveaux modèles de comportement. .

Rappelez-vous les leçons à l'école Si l'enseignant est strict, alors vous écoutez .

Soigneusement

Et le matériau est rappelé en quelque sorte mieux. Et vos devoirs vous

Le leader ne devient pas

N'oubliera pas de faire et de céder à l'heure.

Par conséquent, le chef devrait toujours être prêt à entrer en conflit, il

Doit être capable de brasser

empêcher

Comportement incorrect, surestimer la déficience de la discipline. Apprendre à prévenir les soins dont l'un

comportement, il est souhaitable de travailler plusieurs phrases respectives qui

  1. Vous pouvez fermer l'interlocuteur.
  2. Et lors de la résolution des tâches importantes, le chef devrait pouvoir introduire le stress
  3. collectif, comme il mobilise des ressources et augmente fortement le retour sur
  4. gens. Exemple Staline, quelle était alors la discipline et la performance
  5. La main d'oeuvre. Personne n'a osé être en retard au travail, pas que rien
  6. voler.

Permettez-moi de vous rappeler, l'économie a ensuite grandi de 25% par an. Oui, et à notre époque

De nombreux directeurs réussis, ou des propriétaires d'entreprise sont des dirigeants autoritaires.

  1. Ils ont un type psychopathique de personnalité. C'est parfois juste juste
  2. Blots B.
  3. Lenteur
  4. et crier sur les subordonnés,
  5. Qu'est-ce qui augmente à plusieurs reprises
  6. Productivité de leur travail

Avec le chuppiness souhaité du chef de former le comportement nécessaire et

  1. La vision du monde de l'équipe n'est pas très difficile. Surtout le leader vient
  2. à l'aide des schémas du comportement humain. Chaque
  3. la personne
  4. Inconsciemment à la recherche d'un chef de file
  5. qui assumera la prise de décision et
  6. La responsabilité de leurs conséquences.
  7. Premièrement, il est posé depuis l'enfance, c'est-à-dire lorsque le parent est proche, puis
  8. L'enfant se sent calme et protégé.
  9. Deuxièmement, la prise de décision et la responsabilité sont la consommation de calories et la même chose
  10. stress. Et la personne essaie inconsciemment d'évider la prise de décision.
  11. Et puis le leader vient à la rescousse, qui prend des décisions pour eux,
  12. Naturellement, B.
  13. Tout d'abord dans vos intérêts
  14. et le reste de la façon de travailler.

Eh bien, en dernier recours, vous pouvez toujours dire qu'il a fait tout ce qui pourrait, et

Ou une personne souffre de craintes irrationnelles, c'est-à-dire dans la prise de décisions, il arrête son monologue intérieur dans sa tête, mais tout à coup, quelque chose va mal, se passe soudainement quelque chose. La décision de fabying de prendre une décision ne peut également pas devenir un chef de file.

Blâmer dans les échecs des autres. donc

Le chef devient extrêmement rentable

.

Sinon, vous resterez probablement sur le côté de la vie.

2.9 Développement des qualités du chef

Troisièmement, de votre côté de la nature d'une personne. Par

des expériences psychologiques ont été prouvées que la qualité de la personnalité est formée dans

un résultat de situations externes affectant une personne et non donnée

Homme de la naissance.

Lisez à propos de «l'expérience Zimbardo», l'essence de lui est que des volontaires choisis accidentellement ont été mis dans une prison improvisée,

Ils ont été divisés par

Prisonniers et gardiens. Deux jours plus tard, les gardiens ont commencé à manifester

Les inclinations sadialistes et les prisonniers, au contraire, ont surgi l'impuissance et Soumissionnement. Pour le sixième jour, l'expérience s'est arrêtée, comme il est sorti du contrôle.

Les gardiens se sont transformés en sadichistes et sur l'intimidation

Les observateurs ne pouvaient pas déjà regarder. Nous sommes intéressés par un seul et unique

question. Comme certains citoyens ordinaires, après six jours devenus dans

  1. Les sadiques et d'autres dans les esclaves impuissants, impuissants ?!
  2. La réponse est que tout
  3. Les qualités de nous ont déjà
  4. et ils juste
  5. Activé dans les circonstances dont nous avons besoin
  6. . Cette psyché humaine
  7. Très plastique, il était possible de comprendre sans expériences. Rappelez-vous comment

Hitler influençait la population de l'Allemagne. Mais ils étaient aussi ordinaires

Dans la plupart des cas, pour surmonter une certaine barrière, il est proposé de se briser, tournez-vous à travers le genou. Par exemple, il va toujours sur la scène et parler en public, même si une personne se détache de la peur.

Les citoyens, puis sont devenus des monstres et sont calmement allés travailler dans des camps de concentration et du gaz

Appareils photo.

Ou un exemple moderne, regardez la vidéo sur YouTube sur la Corée du Nord. comment

Il y a des citoyens ordinaires, comme on dit de leur chef. Ils sont généralement Comme les gens? Que leur est-il arrivé? Quels sont les avantages pratiques pour nous dans ces exemples de devenir des leaders?

Les avantages de cette connaissance sont que Si nous partageons des conditions, avec

qui seront nécessaires des qualités de leadership, elles seront en nous

manifeste Et si nous éviterons de la prise de décision, alors nous allons .

progressivement

  • se transformer en esclaves obéissant Par exemple, comment les gens changent, voir vieille il y a 20 ans
  • Vidéo de Vladimir Poutine ou Ramzan Kadyrov. Étaient-ils comme des leaders? Pas
  • fait. Et maintenant similaire? Sans aucun doute.

3. Leader charismatique

Mais pourquoi ne pas faire plus intelligemment, pourquoi personne ne veut choisir une autre stratégie de développement: par exemple, retirez la barrière. La psychotechnologie vient de se débarrasser de ces psychocomplets dans ce livre: «Comment se rendre un chef fort. Technique pas à pas. "

Charisma est principalement quand, l'homme est lui-même. Il n'a pas peur de perdre la face, ne construit personne de lui-même. Le pouvoir du leader charismatique repose principalement sur ses qualités personnelles. Exemple Zhirinovsky.

Le chef charismatique n'a pas peur de la condamnation, des erreurs, n'a pas peur de prendre la responsabilité, n'a pas peur de parler en public. Un exemple de Hitler, qui a mis la foule en transe avec ses discours.

Ils sont principalement énergiques et indépendants d'une estime de soi surestimée. La plupart de nos citoyens ont estimé l'estime de soi et ne sont pas confiants. Par conséquent, ils obéissent instinctivement au leader charismatique, car il a peur de la responsabilité ou a tout simplement peur, peu importe la façon dont cela se passe.

Et le leader charismatique dans l'affaire qui n'a pas honte de transférer la responsabilité de leurs adeptes. Et il ne souffrira pas d'un sentiment de culpabilité. Comment devenir ces informations dans Ajouter. Matériaux.

Charisma - Dans la traduction du cadeau divin et il a toute personne, il est simplement bloqué par notre éducation. Enlevez les blocs mental et vous verrez votre charisme.

4. Conseils leader débutant Déterminer l'objectif (où le bus va); .

Déterminez quelles sont les qualités nécessaires pour mettre en œuvre cet objectif. Comment devriez-vous devenir? Déterminez votre rôle dans la réalisation de l'objectif. (Apprenez-en au chauffeur, ou devenez un chef de file et embauchez un conducteur professionnel).

Déterminer ce qui interfère avec la réalisation de l'objectif. Enlever les obstacles; Pour commencer, apprenez à vous soumettre à votre objectif, car cela a été défini par son avenir idéal (où aller), faire un plan pour son exploit (itinéraire de bus). .

Les orateurs planifient des tâches souterraines et mineures et liennent à une chronologie. À la sortie, le calendrier d'action devrait être effectué sur le chemin de l'avenir idéal.

Prenez une trace des obstacles sur votre chemin et recherchez les causes de ces problèmes en vous-même. Parce que vous ne pourrez pas influencer les circonstances extérieures, vous pouvez influencer vos qualités. 5. Leader de la personnalité .

5.1 Comportement et principes du leader

Énergie, initiative;

Agir avec confiance sans crainte;

Aidez vos adeptes, mériter la confiance et le respect; Ne consolidez pas aux dépens des autres, il repousse les gens. Parler émotionnellement et enflammer les gens avec vos plans. Pour cela, vous avez besoin d'un désaccord sauvage avec l'état actuel et de l'image d'un avenir allumé;

N'attendez pas la commande, manifeste l'initiative. 5.2 Qualités personnelles du leader Intolérance à la position actuelle des choses - AWL dans le cul (comment créer une intolérance sur l'exemple de l'absence d'argent - dans cet article).

Objectif objectif. Persévérance dans sa réalisation;

Erreur - Pour vous forcer à faire quelque chose, pendant une longue période de violez-vous, les barrières doivent être éliminées et ne pas dépenser de l'énergie sur leur surmontée. Idéalement, il doit y avoir une motivation essentielle et essentielle.

Intelligence, capacité à réconcilier et à manipuler;

Planifier de nombreux mouvements en avant;

Comprendre la mission et le but dans la vie. C'est-à-dire qu'il a une réponse, pourquoi il fait ceci ou cette action;

La capacité de faire des plans à long terme et de ne pas se retirer d'eux;

Charismatique;

Confiance absolue, estime de soi adéquate ou surestimée;

Flexibilité de la pensée et de la capacité à s'adapter aux conditions changeantes. Exemple: lorsque l'Union soviétique s'est effondrée, les "directeurs rouges" avec une pensée à vieillesse ne pouvaient pas s'adapter à de nouvelles conditions et effondré leurs entreprises. Et de nombreux membres de Komsomol qui ont les principes du communisme, ont facilement remplacé la soif d'argent et de pouvoir, sont devenus des oligarques, un exemple de Khodorkovsky.

Facilité de communication en communication, manque de raideur et de compression, dans des réflexions et des gestes.

Prise de décision rapide. Ne tardez pas dans une longue boîte. Tolérance au stress. Ambition. La capacité de causer et de maintenir la confiance des personnes. Honnêteté et justice envers eux. 5.3 caractère du leader

La caractéristique psychologique du caractère du leader est inébranlable dans la réalisation de l'objectif, la volonté de traverser l'énergie qui vous permet de faire face à tous les obstacles.

Cette fonctionnalité survient chez l'homme à la suite de la métamorphose de l'exemple ci-dessous. C'est-à-dire que c'est un désaccord sauvage avec la réalité environnante et l'image d'un avenir allumant devant. Comme dans les exemples ci-dessous. 5.4 Pourquoi une personne devient-elle un chef de file Le chef, une personne devient principalement lorsqu'il se permette d'être tel qu'il est. Il ne dépense pas d'énergie pour contrôler et supprimer ses émotions, il se manifeste comme ça. C'est charisme.

Et en règle générale, dans la vie du chef, il existe une sorte d'épisode de blessure, qui a déterminé les qualités de sa personnalité. Par exemple, il vivait dans une pauvreté et, à un moment donné, il a décidé de devenir riche.

Ou comme Michael Tyson, dans l'enfance, les pairs battent et à un moment donné, l'insulte a atteint une certaine mesure qu'il a décidé de devenir le plus puissant du monde et devenu.

À de tels moments, il existe une puissante émission émotionnelle et les chaînes neurales sont arrêtées au niveau physique, la nouvelle personnalité est en fait créée.

Toute l'attention, l'ensemble de la focalisation et de l'énergie, obéissez à un objectif. Ceci est généralement accompagné de larmes ou de colère, c'est-à-dire des émissions énergétiques puissantes.

Un autre exemple: Mikhail Dashkyyev, qui avait eu ce moment où la mère avait honte d'inviter des invités à la maison, en raison du fait qu'ils avaient des fonds d'écran de ruban, et qu'il n'y avait pas d'argent. La hachage sur la vie était telle qu'il a décidé, de tous les moyens de devenir riche et devenu. 5.5 Que devrait être le leader e

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